Глава 13
Период адаптации
Рано или поздно в жизни каждого из вас настанет тот момент, когда все формальности будут пройдены, документы оформлены, билеты куплены и останется только сесть на самолет, который перенесет вас в новую жизнь. И здесь я снова скажу о том, о чем говорил в самом начале книги.
Заберите 30% скидку новым пользователям на все книги Литрес с нашим промокодом
ПОЛУЧИТЬ СКИДКУДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 1. Стоимостной анализ и управление стоимостью в российских компаниях: трудный период осознания и внедрения 1.1. Инвестиционная деятельность в системе управления компанией Традиционное представление об инвестиционной деятельности компании, сформировавшееся в
«КАМИ»-период Но мы отвлеклись от хронологического изложения. Вернемся к вашей демобилизации. Куда направили стопы?Меня уже знали в компьютерном мире. И я устроил внутренний тендер из трех имевшихся предложений. Победила компания «КАМИ».По каким критериям?Остальные
Первый кризисный период Однако проблемы могут возникнуть уже в самом начале сотрудничества, когда агентство еще не наладило прочные связи с журналистами и запросы на комментарии поступают лишь изредка. Если у внутреннего менеджера нет других функций, кроме поддержания
2. Способы адаптации организации к внешней среде Внешняя среда представляет собой комплекс внешних элементов, находящихся вне структуры организации. Она является определяющим фактором развития организации. Самое главное – уметь приспосабливаться к любым изменениям
Программа адаптации новых сотрудников Что необходимо сделать для успешной адаптации новых сотрудников?• Назначьте сотрудника (сотрудников), лично отвечающего за успешную адаптацию новичков. Обычно это их непосредственный руководитель. Он должен быть рядом с
2.1. Мероприятия по адаптации новых сотрудников Театр, как известно, начинается с вешалки, а HR-бренд, соответственно, с системы адаптации новых сотрудников. Первые дни работы не только самые сложные для работника, но и во многом определяющие его дальнейшие отношения с
2.9. Период действия мероприятий по стимулированию Большинство мероприятий по стимулированию связаны с ограниченными периодами времени. В то же время развитие системы дисконтных карт, не имеющих ограничений по сроку использования, привело к возникновению бессрочных
ГЛАВА 2 Подковерные тонкости айсберга адаптации Даже если, следуя заверениям топ-менеджеров, вы считаете вашу организацию образцовой и свободной от игрищ и манипуляций, а карьеру, уважение коллег, репутацию и положение – целиком зависящими от ваших деловых качеств,
Уменьшение текучести кадров с помощью адаптации работников к новым условиям работы Чтобы вновь принятый работник не уволился в первые два-три месяца работы надо позаботиться о том, чтобы помочь ему адаптироваться в новом коллективе. Адаптация – это процесс, в ходе
Подготовительный период Данный этап предшествует образованию задолженности – знакомство контрагентов, обсуждение всех деталей сделки, ставок, сроков и прочих условий. Итогом подготовительного периода является принятие решения о выдаче кредита и об образовании
Подготовительный период Работа по увеличению задолженности В случае, когда компания осуществляет кредитование небольшими суммами, одним из основных шагов, способных существенно повлиять на рост объема продаж, становится стандартизация процесса выдачи кредита.Если вы