Метод формирования решений производственных задач

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Метод формирования решений производственных задач

Пересмотрите методы формирования и поиска решений задач, если чувствуете, что с течением времени вам становится все труднее и труднее принимать решения, способствующие достижению поставленной цели.

Почему следует, не раздумывая, отказываться от привычных схем поиска решений? Потому, что очень часто значимость методов решения той или иной задачи завышается. Существует несколько причин, по которым это случается. Во-первых, на оценку эффективности может влиять осознание того, что в выборе участвовали лица, чей авторитет для человека, принимающего решение, является неоспоримым. Во-вторых, правильность выбранного метода может преувеличиваться из-за времени, потраченного на его поиск. В-третьих, значимость выбираемого метода может ставиться в зависимость от степени риска его применения. Мы перечислили лишь некоторые факторы, способные повлиять на оценку значимости методов, с помощью которых может быть решена поставленная задача.

Вам необходимо изменить схему формирования методов решения задачи, если вы не принимаете во внимание собственные способности, а позволяете оказывать влияние на свои действия вышеперечисленным факторам. Только рассчитьшая на собственные силы, вы сможете добиться успеха.

Подумайте сами, разве можно достигнуть того, что вам так необходимо, при помощи методов, которые кажутся эффективными в силу того, что их часто используют окружающие люди? Ведь тот или иной метод решения задачи только тогда можно считать подходящим, когда он позволяет с наибольшей эффективностью использовать ваши знания, опыт и профессиональные навыки.

Нельзя останавливать свой выбор на том или ином методе решения только на том основании, что его поиск отнял у вас много времени. Потратить время на разработку метода не всегда означает провести детальный анализ и добиться его эффективности. И тем более глупо заранее избегать разработки таких методов решения задачи, применение которых может быть связано с риском.

Памятка карьериста

Чтобы быть энергичным, действуйте энергично. (Наполеон Хилл)

Данный текст является ознакомительным фрагментом.