Эффекты групповой динамики
Эффекты групповой динамики
Коллективно принятые решения значительно отличаются от решений, принимаемых самостоятельно. Это различие появляется в результате так называемого «стадного чувства», которое влияет как на дискуссию в целом, так и на окончательно принятые решения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
31. Коммуникационные эффекты. Матрица Росситера – Перси
31. Коммуникационные эффекты. Матрица Росситера – Перси 1. Коммуникационные эффекты – это:• потребность в марке – осознание целевой аудиторией необходимости в товаре или услуге, позволяющей удовлетворить потребность;• осведомленность о марке - способность покупателя
3.2. Управление групповой динамикой
3.2. Управление групповой динамикой Тренинг всегда подразумевает группу участников. Любая группа, даже если она состоит из давно знакомых между собой людей, будет проходить определенные этапы формирования и развития. Они могут быть разной продолжительности, и между ними
5.1. ВСЕ ОЧЕНЬ ПРОСТО! ЛЮДИ ПОКУПАЮТ ЭФФЕКТЫ
5.1. ВСЕ ОЧЕНЬ ПРОСТО! ЛЮДИ ПОКУПАЮТ ЭФФЕКТЫ Давайте еще раз поговорим о том, что покупают люди.Если вы думаете, что они покупают машины, мебель, косметику, недвижимость, компьютеры и т. д., то глубоко ошибаетесь.Если вы думаете, что они покупают характеристики этих продуктов
3.7. Социальные и психологические эффекты формализации деятельности
3.7. Социальные и психологические эффекты формализации деятельности Рис. 3.7.1. Влияние регулярного менеджмента на организационное поведение Персонал переводит спроектированную архитектуру структур и процессов из статического в динамическое состояние, что
9.2. Системы групповой заработной платы
9.2. Системы групповой заработной платы Технологические нововведения последних десятилетий и последовавшие за ними изменения в принципах организации труда, делающие ключевыми для успеха компании согласованные усилия группы (бригады, подразделения, филиала), а не
Планирование динамики участников
Планирование динамики участников Предположим, вы ожидаете, что к вам придет 100 человек. Вы закажете еды и сувениров на 100 человек? Но реально появляются только 80, причем они постепенно расходятся, так что к концу мероприятия остается 40.Понимание этой динамики как минимум
9.3. Веб-эффекты
9.3. Веб-эффекты Перечислим текстовые спецэффекты, которыми желательно открывать какой-либо тематический раздел на сайте:а) бегущая строка – хорошо открывает и закрывает текст, удобно вписывается между двумя самостоятельными блоками на одной страничке;б) «болтающийся»
Глава 10 ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ
Глава 10 ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ До сих пор наше внимание было сосредоточено на индивидуальном коучинге. Теперь мы поговорим о том, как методика коучинга и его навыки применяются к групповому коучингу. Множество организаций вложили средства и потратили немало времени на
14.4. Анализ динамики и уровня производительности труда
14.4. Анализ динамики и уровня производительности труда Производительность труда определяется объемом продукции (работы), произведенной работником в единицу времени. Объем продукции может быть рассчитан по валовой, товарной, условно чистой продукции и другим
Долой побочные эффекты!
Долой побочные эффекты! Увы, увольнение редко проходит бесследно. Даже после того, как ситуация решилась в нашу пользу и новая работа найдена (возможно, даже лучше прежней), нас могут тяготить некоторые «побочные эффекты» увольнения. Почему так происходит? И как с этим
5.8. Факторы неэффективности групповой работы
5.8. Факторы неэффективности групповой работы Как следует из алгоритма организации командной работы, чтобы управлять группой, требуются компетенции в области менеджмента организации, управления персоналом, производственного менеджмента, психологии, социальной