Принятие решения
Если после принятия решения вы еще несколько дней находитесь в возбуждении, это может означать, что вы недостаточно хорошо взвесили все «за» и «против». Это могло случиться, если вы пытались использовать логический подход вместо интуитивного. Или наоборот. Возможно, именно эта неуверенность помешала вам принять решение. Принять решение, любое решение, – вот что от вас требуется.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
30. Принятие решения о покупке 1. Модель последовательного поведения помогает выявить особенности процесса принятия решения о покупке и определить роли участников.2.Выделяются следующие роли в процессе принятия решения о покупке товара:• инициатор, который озвучивает
Принятие решения Принять окончательное решение и расстаться с тем, что вы считаете своей собственностью, не так уж и легко. Надо иметь мужество, чтобы гарантированно подвергнуться риску и позволить постороннему человеку сделать работу, которую при обычных
Принятие решения Проблемы никогда не устраняются сами собой, для этого обязательно нужно принимать какие-либо решения. Перспектива принятия решения может заставить вас обвязать голову полотенцем и прилечь в затемненной комнате с бокалом. Или даже повесить на стену
Влияние группы на принятие решения Работая в группе, люди могут принимать самые непредсказуемые решения. Возникает так называемый «феномен повышения склонности к риску» – тенденция принимать более рискованные решения, если ответственность за их последствия
Принятие решения о подборе персонала Необходимость в подборе персонала возникает в двух ситуациях:• кто-то из сотрудников переходит на новую должность или же уходит из компании;• появляется необходимость в создании нового рабочего места из-за увеличения объема
Принятие решения о проведение Assessment Center Как уже говорилось выше, проведение Assessment Center должно быть оправдано, и организовано под конкретную цель.. В конце 2005 года руководством компании была поставлена задача оценить кандидатов кадрового резерва на высокие управленческие