1.2. Стадии развития продукта на конкурентном рынке
1.2. Стадии развития продукта на конкурентном рынке
Чтобы организовать успешный бизнес, необходима хорошая бизнес-идея. В частности, Вы должны создать (придумать, произвести, закупить) продукт – товары или услуги, – который будете продавать своим
Клиентам. Однако никто не говорит, что в дальнейшем этот продукт останется неизменным. Напротив, Вы должны его развивать, чтобы все более усиливать свои позиции в условиях ожесточенной конкурентной борьбы. Рынок живет по определенным законам. И знание этих закономерностей поможет Вам не только сформулировать исходные бизнес-идеи, но и вовремя видоизменять их. Для этого нужно понимать, на каком этапе развития находятся конкурентные предложения на данном рынке и в каком направлении они будут развиваться. Предвосхитив перемены, Вы сможете заблаговременно подготовить продукт, оптимально подходящий для следующего этапа развития рынка. И, если Вы все предвидели и рассчитали правильно, через некоторое время рынок сам сдвинется в Вашу сторону и ляжет под Вас.
Типовой сценарий развития предложений на конкурентном рынке предполагает прохождение следующих стадий.
? Первая стадия – продажа типовых ходовых товаров.
? Вторая стадия – расширение ассортимента; продажа как основных, так и сопутствующих товаров; полная комплектация объектов.
? Третья стадия – продажа товаров с полной комплектацией плюс оказание сопутствующих услуг, необходимых для использования этих товаров.
? Четвертая стадия – реализация проектов «под ключ».
? Пятая стадия – экспертная специализация на определенном виде решаемых задач с постепенным достижением уникальной компетенции в их решении.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1.11. Что рекламировать на конкурентном рынке
1.11. Что рекламировать на конкурентном рынке В заключение данной главы скажем следующее. На конкурентном рынке существует лишь один способ избежать рекламной иглы: нужно рекламировать отличие вашего предложения от всех остальных, зафиксированных в сознании людей в
120. Стадии развития корпоративной культуры
1. Персонал: понятие, объект управления, характеристики Под персоналом организации понимают совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, ее партнеры, привлекаемые к реализации проектов, эксперты, привлекаемые для
Позиционирование продукта на рынке
Позиционирование продукта на рынке Позиционирование заключается в разработке особенного предложения для целевого сегмента рынка. Торговое предложение должно быть уникальным, то есть отличаться от других продуктов, но в то же время привлекать целевых потребителей.
Основные стадии "ТМ-обацилливания"
Основные стадии "ТМ-обацилливания" Возможный порядок внедрения тайм-менеджмента "в масштабах фирмы" мы описали в кейсе. Сейчас мы обобщим его и дадим основные логические шаги "засева ТМ-бациллы" в любой целостной структуре, имеющей общие цели: фирме, подразделении,
Стадии проекта
Стадии проекта Каждый проект, большой или маленький, сложный или простой, проходит пять стадий развития (см. рис. 1.2).• Замысел (концепция). Рождение идеи проекта.• Разработка. Создание плана проекта.• Начало. Формирование команды исполнителей.• Исполнение. Выполнение
С чего начать, или этапы создания нового «продукта» на рынке работодателей
С чего начать, или этапы создания нового «продукта» на рынке работодателей С чего же следует начинать создание стратегии по продвижению собственного HR-бренда? На сей счет есть как минимум два мнения. Первое — маркетолога — с формирования самого бренда, т. е. с его
Стадии изменений
Стадии изменений Изменения неизбежны. Но в то же время они обескураживают. Если вы ступили на путь трансформации, будьте готовы столкнуться с препятствиями. Иногда сама необходимость перемен становится главной преградой, и преодолеть ее совсем не просто.В конце 1970-х
Три стадии преобразования знаний
Три стадии преобразования знаний Процесс преобразования знаний представляет собой простую концепцию, которая позволяет менеджерам увидеть, как знания превращаются из вводимой информации в ценную продукцию. Процесс состоит из трех стадий: создания и приобретения
Три стадии развития бизнеса
Три стадии развития бизнеса При правильном построении бизнес, который впоследствии даст своему владельцу свободу, проходит три стадии развития.Первая стадия – становление.Каждый бизнес начинается с денег. Если то, чем вы занимаетесь, не приносит прибыль, это хобби.В