Ответы на часто задаваемые вопросы

Почему у клиентов складывается ощущение того, что СЕО – это темный лес

Многие клиенты говорят о том, что для них СЕО – это нечто абсолютно непонятное: и дело не в том, что они не понимают каких-то профессиональных тонкостей – подчас они даже какой-либо сути, основополагающих моментов и принципов не понимают. А некоторые не понимают, как работает оптимизация, в чем ее эффективность для развития бизнеса и для чего она вообще нужна…

Стоит ли говорить о том, что все неизвестное вызывает, как минимум, недоверие? И это недоверие, смею признаться, становится определенным барьером, мешающим полноценному диалогу заказчика и оптимизатора.

Именно поэтому – в том числе, поэтому – я и решил написать эту книгу. Я старался излагать мысли максимально простым и понятным языком – чтобы разобраться в основных принципах и тонкостях СЕО мог даже тот, кто по роду своей деятельности не имеет ни к оптимизации, ни к программированию, ни к интернет-маркетингу никакого отношения.

Приведу цитату одного из величайших рок-музыкантов двадцатого столетия Джима Моррисона. Он сказал: «Существует известное и существует неизвестное, а между ними двери». И я искренне надеюсь, что эта книга станет для вас своеобразной дверью в мир оптимизации: СЕО больше не будет восприниматься вами, как темный лес, а специалист по продвижению перестанет быть в ваших глазах эдаким шаманом, бьющим в бубен (остервенело стучащим по клавиатуре) и танцующим у своего компьютера ритуальные танцы.

В этом разделе я собрал те вопросы, которые наиболее часто встречал за годы своей практики – и дал на них ответы. Прошу к прочтению.

Почему оптимизаторы разнятся в стратегиях

Дело в том, что СЕО – это услуга относительно новая: в том виде, в каком она есть сейчас, оптимизация сформировалась не так давно.

А многие новички, которые желают «попробовать себя» на поприще продвижения и только осваивают премудрости этого дела, рыщут в поисках информации по старым форумам – где информация, соответственно, устаревшая.

В результате те, у кого нет опыта, советуют клиентам сделать что-то одно, а те, у кого есть опыт – совершенно другое (как правило, у ребят из первой категории и услуги, и само продвижение выходят существенно дешевле – и опять-таки причина небольшой цены, которую они выставляют, подчас кроется именно в недостатке опыта).

Для пущей наглядности я приведу примеры «СЕО-баек от новичков», которые нередко встречаются до сих пор:

? Нужно только закупить побольше ссылок, и сайт сразу пойдет в гору!

? Я раскручиваю сайт только по позициям

? Я гарантированно выведу вас в ТОП 10!!! (зуб даю, разрази меня гром, вот не сойти мне с этого места и т. п.)

? Семантическое ядро должно состоять только из самых частотных и высококонкурентных запросов

? Платите мне 30 % от ссылочного бюджета

Вообще, надо сказать, что последняя версия – то есть, ситуация, при которой оптимизатор берет у клиента деньги и начинает сливать их исключительно в ссылочные биржи, вместо того чтобы тратить на улучшение сайта – это, скажу я вам, страшное дело. И, увы, не такое уж редкое.

А теперь я приведу реальный пример, с которым сам столкнулся буквально на днях. Было размещено объявление на вакансию «оптимизатор» – причем, в том контексте, что, мол, «требуется оптимизатор, зарплата хорошая». Получил я, как и следовало ожидать, огромное количество откликов. Стал проводить собеседования…

И тут меня начали постигать неимоверные разочарования: дело в том, что порядка 80 % соискателей не могли выстроить стратегию развития сайта и, соответственно, сформулировать ту стратегию продвижения, которой они будут придерживаться.

Предлагали изначально проигрышные варианты – что-то вроде «сейчас я буду продвигать вас по самым конкурентным запросам!» Ну, вы понимаете.

Другие соискатели, услышав задание «провести базовый аудит», проводили так называемый «чисто технический аудит по базовым параметрам» – то есть находили и предлагали исправить те ошибки, которые практически никак бы не повлияли на результат оптимизации.

То есть, доверив сайт подобным «кандидатам на получение заявленной в объявлении хорошей зарплаты», можно бы было запросто потерять полгода, а то и больше…. А время, как известно, деньги.