Читайте также
Профессионализм руководителя
Для эффективного управления необходимо развить в себе целый ряд способностей, которых на первый взгляд должно быть слишком много. На самом деле, их можно объединить в следующие три категории.• Аналитические способности помогают решать
Полезности для руководителя
Ставя задачи в электронном виде, вы можете контролировать существенно больший объем поручений, чем в случае, когда задача ставится устно или на бумаге. С помощью различных пользовательских представлений задач в Microsoft Outlook вы можете:? получать
Полезности для руководителя
Управление контактами в Outlook, в отличие от любых бумажных носителей, позволяет:? создать в вашей команде четкое понимание: кто чем занимается, к кому с каким вопросом обращаться, кто участвовал в том или ином мероприятии, – наладив систему
Полезности для руководителя
При использовании электронной почты в Outlook вы можете:? автоматизировать назначение друг другу встреч и задач;? более эффективно корректировать взаимные планы при командной работе и управлять делегированными задачами;? анализировать
Полезности для руководителя
С помощью «Дневника» в корпоративном использовании Outlook вы сможете:? узнать, на что ваши сотрудники тратят рабочее время;? реалистично планировать бюджет времени на различные задачи и направления на основе данных хронометража;? фиксировать
Полезности для руководителя
Коллективная работа с заметками в Outlook поможет вам:? организовать самую простую общую базу знаний: полезных фактов, информации, идей – и сделать таким образом знания отдельных ваших сотрудников общим ресурсом в командной
Полезности для руководителя
С помощью пользовательских полей и форм в Outlook вы можете формализовать практически любые процессы. Это дает возможность:? в малом и среднем бизнесе – построить на Outlook единые интегрированные системы документооборота, взаимоотношений с
Мотивация руководителя
Ваше личное отношение к мотивации как руководителя не менее важно, чем ваше умение продемонстрировать собственную мотивацию своим сотрудникам, ведь вы служите образцом, на который ориентируются ваши
17. ПОРТРЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ
Портрет руководителя организации или подразделения, где Вы собираетесь работать, также нуждается в определенном уточнении, поскольку от отношений, которые складываются между специалистами и их непосредственным (прямым) руководителем, зависит
1.1. Букварь для руководителя
За шикарным столом шикарного кабинета сидел понурый генеральный директор ЗАО «УХ-НЕМ» Закопейко-Удавицкий. Перед ним, сияя неприличной белизной, лежало заявление препротивнейшего содержания: «Прошу уволить по собственному желанию…»«Как
Три карьеры руководителя
В бизнесе существует три варианта, или этапа, карьеры руководителя:? линейный руководитель (он же функциональный, он же менеджер среднего звена…) – это руководитель какого-то функционального подразделения: продаж, маркетинга, логистики,
Имидж руководителя
Интенсивность жизни растет, а вместе с ней растет и занятость людей. У них остается все меньше времени на анализ и выбор партнеров, поэтому все большее значение приобретает имидж руководителя – образ, который демонстрирует окружающим:? принадлежность
Этика руководителя
Мир власти циничен. То, что в одной компании «хорошо», в другой считается «плохим», и наоборот. Каждый может найти себе компанию, моральные ценности которой совпадают с его личными моральными ценностями. Поэтому мы не будем здесь говорить об