Читайте также
5. Лидерство и руководство в организациях
Одним из важнейших мероприятий, довольно часто осуществляемых руководителями предприятий в наши дни, является использование услуг внешних по отношению к данному предприятию структур для выполнения тех или иных работ.
4.2. Целеобразование в организациях
Конкурентное преимущество возникает не потому, что мы идем по дорожке, успешно протоптанной другими, а потому, что мы идем по дорожке, не доступной другим.
Дж. Кей
Если целеполагание системы определяется как сочетание целей
17.4. Сопротивления изменениям в организациях
Если хочешь нажить врагов, попробуй что-нибудь изменить.
Вудро Вильсон
Стратегические изменения многое обещают одним людям в организации в плане перспектив карьерного и профессионального роста и угрожают другим, которые
Работа в международных организациях
Наиболее известной и привлекательной международной организацией является Организация Объединенных Наций (ООН). Многие мечтают попробовать себя в роли посланца ООН, как Анджелина Джоли. На семинарах меня часто спрашивают, что нужно
Тема 1
Принятие решений в организациях
1.1. Организация как сложная социально-экономическая система
1.2. Принципы управления сложными социально-экономическими системами
1.3. Уровни принятия управленческих решений
1.4. Патологии в управленческих решениях
1.5. Классификация
Тема 10
Целеполагание в организациях
10.1. Целевая ориентация управленческого решения
10.2. Целеобразование в организациях
10.3. Стратегическая система целей
10.1. Целевая ориентация управленческого решения
Предприятие – это открытая целевая система, причем цели предприятия
14.3. Сопротивление изменениям в организациях
Стратегические изменения многое обещают одним сотрудникам организации в плане перспектив карьерного и профессионального роста и угрожают другим, которые могут утратить свое положение в служебной иерархии или вовсе лишиться
Тема 10. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Содержание темыЦели предприятия как открытой социально-экономической системы. Цели субъектов целеполагания. Согласование целей. Цели как антиподы проблем. Целеобразование как процесс актуализации целей в сознании человека.
8. САМОУПРАВЛЕНИЕ И САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
В теории управления различают внутреннее и внешнее управление.Внутреннее управление, при котором управляющие воздействия создаются в самой управляемой системе, внутри нее. Орган управления, создающий управляющие
1.4. Целеобразование в организациях
Организация как смешанная система является многоцелевой системой. Одна из возможных моделей целей системы приведена в табл. 1.4.1. Назначение указанной таблицы состоит в том, чтобы продемонстрировать положение, в соответствии с которым
Глава 13
Стратегические изменения в организациях
13.1 Перемены как проблема менеджмента организации
Претворение в жизнь организационных изменений можно сравнить с восхождением на неизвестную вершину. Всегда существует вероятность неудачи, но тщательная подготовка и
13.3 Сопротивления изменениям в организациях
Стратегические изменения в организации обещают одним людям перспективу карьерного и профессионального роста и угрожают другим, которые опасаются утратить свое положение в служебной иерархии или вовсе лишиться должности.
II. Капитал в виртуальных организациях
5. Нематериальный капитал: определения6. Нематериальный капитал: источники и ценности7. Процессы преобразования