Читайте также
Сторителлинг, корпоративные СМИ и корпоративные мероприятия. Какие подарки делать сотрудникам, исходя из идеи постоянного развития потенциала
Сторителлинг
Далеко не универсальный управленческий инструмент. Обучить персонал необходимым компетенциям или раз и
Приложение 2.
Кейс: постановка задачи
В рамках книги мы должны решить задачу по развитию компании New Age, которая разливает и продает воду марки «Курортная». За последние три года эта компания вышла из состояния локальной (в 2001 году доля рынка меньше допустимой погрешности
Обзор ТМ-системы на Outlook
1. Учет и анализ расходов времени[125]Время — самый ценный и невосполнимый ресурс. Хронометраж в Outlook с анализом в Excel позволит точно знать, на что расходуется время, и найти до 2-х часов дополнительного времени в день.Учет расходов времени ведется с
Приложение 2
Моя личная ТМ-система на Outlook
Как «сапожник с сапогами» поделюсь с вами, уважаемый читатель, личным опытом планирования времени на Outlook и некоторыми полезными приемами, которые я использую. В последние несколько лет Outlook для меня – основной рабочий инструмент.
Приложение 3
Как эффективно организовать корпоративные задачи в Outlook
После выхода первых изданий книги «Формула времени» регулярно приходят письма читателей с различными вопросами о том, как эффективнее использовать корпоративный Outlook. Действительно, сетевой Outlook,
«Организатор задач Outlook»
Главная жалоба пользователей, которую мне приходится слышать относительно Outlook, – «нет иерархии задач!».Действительно, наша работа состоит из целей и проектов, для достижения которых нужно сделать множество конкретных шагов – решить
Приложение 4
Новые возможности Outlook 2010
В этом приложении я прокомментирую новые возможности Outlook 2010, отличающие его от версий 2003 и 2007. Как обычно, акцентирую внимание на практической пользе для планирования времени, а не на технических «фишках».В новой версии есть два
Приложение 5
Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook
Ключевое направление в современном тайм-менеджменте – использование онлайн-технологий. В «Организации Времени» мы разработали концепцию «Работа 2.0», которая помогает радикально сократить непроизводительные расходы
6. Как эффективно организовать работу рекламного агента
В процессе всей своей работы агенту приходится совершать массу самых различных дел: первостепенных и второстепенных, творческих и технических, полезных и бесполезных. Все его рабочее время тратится на несколько
Приложение 2
Моя личная ТМ-система на Outlook
Как «сапожник с сапогами» поделюсь с вами, уважаемый читатель, личным опытом планирования времени на Outlook и некоторыми полезными приемами, которые я использую. В последние несколько лет Outlook для меня – основной рабочий
«Организатор задач Outlook»
Главная жалоба пользователей, которую мне приходится слышать относительно Outlook, – «нет иерархии задач!».Действительно, наша работа состоит из целей и проектов, для достижения которых нужно сделать множество конкретных шагов – решить
Приложение 4
Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook
Ключевое направление в современном тайм–?менеджменте – использование онлайн-технологий. В «Организации Времени» мы разработали концепцию «Работа 2.0», которая помогает радикально сократить непроизводительные
Как эффективно жаловаться
Большинство менеджеров проводят большую часть своего времени в решении проблем. Скорее всего, это не самая приятная часть их работы. Безусловно, очень важно быть честным в том, что касается работы, особенно в тех вопросах, которые влияют на