Проблемы компаний, достигших этапа «Давай–Давай»

Проблемы компаний, достигших этапа «Давай–Давай»

Нормальные

? Уверенность в своих силах

? Рвение

? Концентрация ресурсов

? Ориентация на сбыт

? Поиск того, что еще можно сделать

? Сбыт, превышающий возможности доставки

? Недостаточный контроль издержек

? Недостаточно организованные собрания персонала

? Отсутствие продуманной системы оплаты труда

? Лидера окружают клакёры

? Руководство все чаще осуществляется на расстоянии

? Завышенные ожидания руководства

? Неотчетливые коммуникации

? Надежда на чудо

? Нечеткие обязанности

? Компания является субъектом критики

? Внутренняя дезитеграция

? Разрушение инфраструктуры

? Работоспособная организационная структура, создаваемая вокруг людей

? Все имеет приоритет?

? Основатель незаменим

Аномальные

? Самонадеянность

? Отсутствие фокуса

? Размазывание ресурсов

? Ориентация на сбыт и преждевременная ориентация иа прибыль

? Отсутствие ограничений выбора направлений работы

? Продажи, несмотря на неспособность обеспечить качество

? Отсутствие контроля издержек

? Отсутствие собраний персонала

? Завышенная зарплата персонала

? Лидер в окружении пятой колонны (замаскировавшиеся предатели)

? Синдром чайки

? Руководство находится в состоянии паранойи

? Отсутствие коммуникаций

? Уверенность в наступлении чуда

? Отсутствие подотчетности

? Компания является объектом юридических санкций

? Падение взаимного доверия и уважения

? Распад инфраструктуры

? Неработоспособная организационная структура, создаваемая вокруг людей

? Все является приоритетом!!!

? Основатель по–прежнему незаменим, но не обеспечивает спасения

Данный текст является ознакомительным фрагментом.