Читайте также
Трехуровневая процедура диагностики
Первый уровень: Технические ошибки. Это легко исправимые методические ошибки в подходах к планированию времени. Вам необходимо овладеть новыми приемами или методиками, которыми вы не пользуетесь, и эта книга научит вас таким приемам.
3.30 Проведение аттестации участников
Проведение аттестации участников конкурсного отбора преследует несколько целей:• сам факт проведения аттестации в конце конкурса, будучи известен участникам, является дополнительным фактором мотивации, как положительной, так и
7.2. Аттестация персонала. Виды аттестации
Традиционная аттестация представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый его непосредственным руководителем. Аттестация включает в себя несколько этапов
Методика ТМ-аттестации
ТМ-диагностика позволяет оценить общую ситуацию с тайм-менеджментом в команде менеджеров. Одновременно или раздельно с ней может применяться методика ТМ-аттестации, служащая для оценки личных ТМ-навыков каждого руководителя или
9.5. Методы организационной диагностики
Цель организационной диагностики – выявление и систематизация проблем организации, определение причинно-следственных связей между проблемами и обнаружение главных проблем (являющихся детерминантами других
6.2. Правила проведения аттестации
Мы бы меньше заботились о том, что думают о нас люди, если бы знали, как мало они о нас думают.
Энн Ландерс
Для нормального проведения процедуры аттестации, оценки или сертификации персонала (далее по тексту для удобства чтения назовем их
6. З. Документационное обеспечение процедуры аттестации
– Только я вам ее не отдам. Потому что у вас документов нету.
Мультфильм «Трое из Простоквашино»
В перечне документов для аттестации есть составляемые руководителем структурного подразделения отзыв или
6.4. Юридические аспекты аттестации
Если бы не было дурных людей, не было бы хороших юристов.
Чарлз Диккенс
При подготовке списков аттестуемых необходимо помнить, что, согласно действующему законодательству, аттестации не подлежат работники, проработавшие в занимаемой
6.5. «Подведем неутешительные итоги…»: подведение итогов аттестации
Если все кажется легким, это безошибочно доказывает, что работник весьма мало искусен и что работа выше его разумения.
Леонардо да Винчи
По результатам проведенной аттестации аттестационная комиссия
6. Этапы диагностики кризиса
Диагностика кризисной ситуации является наравне с методами ее преодоления незаменимой частью любой управленческой политики. Она дает данные, которые можно будет использовать в будущих периодах, указывает на ошибки и недостатки
Методика экспресс-диагностики состояния HR-бренда компании
(на примере деятельности ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и права (г. Казань)»
Итак, остался еще один важный вопрос, который необходимо рассмотреть, — это положительный практический опыт формирования
7.2. Оценка достижений и методология аттестации руководителей и специалистов
Одним из важнейших элементов процесса управления персоналом является необходимость постоянно оценивать достижения, результаты деятельности трудовых коллективов и отдельных работников,
Оценка достижений и методология аттестации руководителей и специалистов
Одним из важнейших элементов управления персоналом является необходимость постоянно оценивать достижения, результаты деятельности трудовых коллективов и отдельных работников, соотнося их с