Читайте также
У меня нет маркетера. Значит, у меня нет маркетинга?
Ошибочное, да и неполезное для маркетинга убеждение, что маркетинг в компании появляется тогда, когда появляется маркетер.Маркетинг есть в каждой компании всегда – даже в очень небольшой, например в стартапе, просто его
Когда нужно нанимать маркетера?
Еще раз посмотрите на задачи, которые вы можете поручить маркетеру. Если:– вы успеваете все делать сами;– с текущими задачами прекрасно справляются сотрудники-немаркетеры;– вас полностью устраивает количество и качество выполняемых
Как найти хорошего маркетера?
Всем известно, что хорошие маркетеры в дефиците. Но проблема решаема – есть способы найти хорошего маркетера для своей компании:1. Воспитать из своего сотрудника.2. Воспитать из студента.3. «Украсть» из другой компании.4. Нанять через
Как учить маркетера? Сколько на это тратить?
Все нуждается в апгрейде и требует повышения квалификации.Возможностей на этом пути много, но сначала необходимо определиться с бюджетом.Вот варианты обучения маркетера – как говорится, на любой вкус и кошелек.Перечень далеко
Как не ошибиться при выборе маркетера?
Ошибка в выборе маркетера будет стоить вам денег (подбор, зарплата, бюджеты), времени и нервов.Поэтому:– приступив к поиску, четко определите свои требования (задачи и обязанности) к кандидату;– тщательно анализируйте
Какими должны быть должностные обязанности маркетера?
Простыми и реальными. Я противник стандартных должностных обязанностей – сложных и формальных.Посмотрим правде в глаза: для чего нужны должностные обязанности? Для того, чтобы:– нанять правильного
Какова степень свободы маркетера? Где и когда отпускать вожжи?
Знаю, знаю: зачастую маркетеру не то что вопросы стратегического развития не доверяют, но даже цвет флаеров заставляют согласовывать.Увы, универсального ответа на этот вопрос нет.Степень свободы маркетера
Как отличить реальную работу маркетера от ИБД (имитации бурной деятельности)?
По результатам и по эффективности (а не по количеству встреч, писем и презентаций).Можно быть ориентированным на процесс, а можно – на результат.
Возьмем программу лояльности.
Можно сколько
Я не уверен в идее моего маркетера. Что делать?
Я не знаю, с какой идеей пришел к вам ваш маркетер, но хорошо уже то, что он пришел к вам.Тут возможны три варианта.1. Идея вам точно не нравится: вы чувствуете, что она плохая!Сначала поблагодарите, затем объясните, почему вы