Как мотивировать?

Как мотивировать?

Мотивация сотрудников – тема не менее сложная, чем маркетинг. О ней написаны сотни книг. Напомню, что существует:

– материальная мотивация (мы говорили об оплате труда маркетера);

– моральная мотивация, не менее важная для маркетера (как, впрочем, и для других сотрудников);

– ожидаемое (зарплата, бонусы, премии) и неожиданное поощрение (за прекрасно выполненный проект, свершившееся чудо, классную идею);

– мотивация кнутом и пряником – ими нужно уметь пользоваться.

Мотивировать следует индивидуально, используя все возможные способы. И помнить, что кроме мотиваторов существуют демотиваторы и стабилизаторы. Их краткий перечень приведен ниже.

Мотиваторы:

– уровень;

– статус;

– моральные поощрения;

– материальные поощрения;

– время;

– повышение квалификации, профессиональный рост.

Стабилизаторы:

– режим работы;

– социальная защищенность;

– рабочие условия (комфортное рабочее место, необходимая техника, инфраструктура).

Демотиваторы:

– руководитель (дада!);

– коллеги;

– рабочее место;

– характер работы.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.