Глава 6. Как стать гуру
Глава 6. Как стать гуру
Когда человек уничтожает какие-нибудь свои вещи, он находит новые, занимающие место старых.
Пирл С. Бак
Лидеры никого не просят следовать за собой — они предлагают отправиться в путешествие.
Чарльз С. Лоер
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 13 Возможность стать особенным
Глава 13 Возможность стать особенным «Для этого есть приложение» В мире бизнеса нет ничего более захватывающего, чем создание продукта, необходимого миллионам людей; те, кто его не имеет, завидуют тем, у кого он есть. Нет также и никого более выдающегося, чем человек,
Глава 20 Десять советов, как стать лучшим менеджером
Глава 20 Десять советов, как стать лучшим менеджером В этой главе… • Ободряем других • Общаемся эффективно • Занимаем активную позицию Чтобы успешно руководить, нужно знать не только что делать, но и как. От вашего поведения и отношения к людям зависит, как они будут
Глава 2 Как стать первым
Глава 2 Как стать первым Не секрет, что многие направления хендмейда пришли в Россию с Запада: войлок, пэчворк, квилтинг, стиль бохо[2], бижутерия в стиле винтаж, пластика, мишки тедди, лэмпворк. Наши рукодельницы не вылезают из интернета – просматривают новые работы
Глава 4 Как стать успешным бизнес-тренером
Глава 4 Как стать успешным бизнес-тренером Кто такой успешный бизнес-тренерОшибки, губительные для карьеры бизнес-тренера50 советов опытных тренеров новичкамБизнес-тренеры. Реальные истории
В каком возрасте вы можете стать гуру
В каком возрасте вы можете стать гуру Некоторые беспокоятся: «А не рано ли мне становиться гуру? Ведь мне только 20 лет». Нет, совсем не рано. Чем раньше вы начнете, тем лучше.Поймите, что вы не станете гуру мгновенно. Это планомерная работа. Постоянная. Зато потом она
Глава 7 Принцип партнерства: как стать доверенным партнером
Глава 7 Принцип партнерства: как стать доверенным партнером С кем бы вам хотелось работать: с тем, кому вы доверяете, или с тем, кому не доверяете? Ответ очевиден. Но как возникает доверие – не столь очевидно. Если вы хотите стать влиятельным, вам следует стать доверенным