1. Даёт оценку проделанной его подчинёнными работе

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

1. Даёт оценку проделанной его подчинёнными работе

Сама процедура принятия руководителем отчётности – всегда хороший повод для подведения итогов работы. Если есть герои, то руководителю надо обязательно похвалить отличившихся, желательно прилюдно. Если у кого-то не всё получилось из намеченного в плане, надо постараться разобрать, что помешало выполнению, сделать работу над ошибками.

Рис. 38. Награждение героев

Данный текст является ознакомительным фрагментом.