8.1. Политики как принимаемые принципы реализации стратегии
8.1. Политики как принимаемые принципы реализации стратегии
8.1.1. Структурирование стратегии
8.1.2. Оценки системы управления персоналом
8.1.3. Выявление возможностей
8.1.4. Позиционирование задач в области управления персоналом
8.1.5. Объявление корпоративных ценностей
8.1.6. Нормативно-методическая регламентация в области управления персоналом
8.1.7. Показатели эффективности
8.1.8. Представление политик
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Ответственность и риск менеджера за принимаемые решения
Ответственность и риск менеджера за принимаемые решения Менеджеру часто приходится действовать в условиях неполной информации и недостаточной ясности обстановки. Принятие управленческих решений в таких условиях налагает на менеджера особую ответственность и за их
2. Сценарии разработки кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами
2. Сценарии разработки кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами Кадровая политика – краткая декларация основных намерений и обязательств компании по обеспечению эффективного взаимодействия человека и организации, а также корпоративных
2.1. Роль и значение кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами
2.1. Роль и значение кадровой политики и стратегии управления человеческими ресурсами Рис. 2.1.1. Системообразующие факторы УЧР Основой построения системы управления человеческими ресурсами – системообразующими факторами – являются идеологическая платформа (кадровая
Основы организационной стратегии: от удовлетворения потребителя к реализации ценностей
Основы организационной стратегии: от удовлетворения потребителя к реализации ценностей Для плодотворного разговора о роли времени в корпоративной и личной стратегии нам придется ни много ни мало сформулировать новую парадигму менеджмента. Или, говоря более скромно,
10. Сущность и значение товарной политики. Формирование товарной политики
10. Сущность и значение товарной политики. Формирование товарной политики Товарная политика – это сложная многоступенчатая деятельность фирмы.Главным условием выживания и процветания фирмы является выпуск на рынок нового либо модифицированного товара.Сущность
5.6. Зарубежная практика разработки инструментов для реализации стратегии предприятия
5.6. Зарубежная практика разработки инструментов для реализации стратегии предприятия В зарубежной научной литературе значительное внимание уделяется разработке проектов, содержащих систему мероприятий по наиболее успешной реализации стратегии предприятия. Одним из
12.1. Политики, или функциональные стратегии
12.1. Политики, или функциональные стратегии Прежде чем приступить к рассмотрению модели реализации стратегии, отметим, что с широким распространением стратегического управления на уровне организаций наблюдается тенденция проникновения стратегического управления на
Принципы военной стратегии
Принципы военной стратегии В своей книге Victory[9] я подробно описал принципы военной стратегии, а также показал, как их можно применять в бизнесе, продажах и личной жизни. Сейчас я сделаю краткий обзор каждого принципа и поясню, как его можно применять, чтобы стать более
5.4. Цели, принципы и модели культурной политики
5.4. Цели, принципы и модели культурной политики При всей самоценности культуры как особого общественного явления речь не может идти о единой культурной политике, пригодной для всех времен и народов. В каждом конкретном случае ее разработка и определение опираются на