Партнерство
Партнерство
Правильно организованное партнерство – важнейший аспект успешного продвижения. Как с помощью партнеров можно продвигать свои услуги?
Партнерство условно делится на две категории:
а) крупное партнерство;
б) аффилиаты.
Первой рассмотрим более близкую нам категорию – аффилиаты.
Аффилиаты – это люди, которые уже являются вашими клиентами и за определенное денежное вознаграждение или бонусы-скидки рекомендуют вас другим.
Например, у меня на сайте озвучены условия подобной партнерской программы. Условия просты: если клиент порекомендует кому-нибудь мой бесплатный или платный курс и этот кто-то приобретет его по рекомендации моего клиента, то последний получает комиссионные. Метод работает, и я регулярно выплачиваю комиссионные моим услужливым клиентам. Посмотрим, как выглядит партнерская программа.
Для того чтобы люди использовали партнерскую программу и становились вашими аффилиатами, не скупитесь на вознаграждения!
Следует отметить, что в последнее время принято платить за рекомендации, это вошло в моду. В этом случае ваши клиенты становятся еще и вашими «привлекателями». Однако это могут быть не только ваши клиенты, но и люди из подписной базы, какие-то сторонние персоны, которые рекламируют ваши услуги с помощью партнерских ссылок (такие ссылки позволяют отслеживать, кто, как, когда и что купил).
Второй тип партнеров – это крупные партнеры. Ваши крупные партнеры – это те, с кем вы организуете совместные мероприятия, либо те, которые работают в смежном направлении и для кого не составит труда вас прорекламировать. Такое партнерство подходит для проведения совместных мероприятий, крупных тренингов, обмена клиентской базой и, соответственно, рекламы друг друга.
Партнера с приличной базой вы можете попросить вас прорекламировать. Это как аренда подписного листа, только здесь вы не платите за подписной лист, а договариваетесь о процентах. Такие комиссионные порой весьма внушительны – от 25 до 50 %. Однако и эффект от них соответствующий.
Итак, эти две формы партнерских отношений дают самые устойчивые дивиденды. Главное – не скупиться. Так, если партнер помог вам продать дорогостоящий продукт, то партнер, приславший к вам платежеспособного клиента, должен получить вознаграждение от 25 до 50 %. А иногда и больше.
При хорошо выстроенной партнерской программе аффилиаты могут приносить вам до 40 % новых клиентов в месяц!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 16 Партнерство и что с ним можно делать
Глава 16 Партнерство и что с ним можно делать Кто такие партнеры? Что это за люди? Это коллеги, которые работают в сегментах бизнеса, граничащих с вашим. Как правило, они вам даже не конкуренты. У ваших компаний смежные целевые аудитории, и задача – выявить ту прослойку
Резюме: партнерство с каналами на основе ценностей
Резюме: партнерство с каналами на основе ценностей В маркетинге 3.0 управление каналами распространения начинается с поиска подходящих партнеров, у которых с компанией-производителем сходные цель, индивидуальность и, самое главное, корпоративные ценности. Партнеры с
Часть пятая Партнерство
Часть пятая Партнерство Глава 22 Оценка работы партнеров Одну из главных ролей для достижения успеха любой профессиональной организации играет оценка работе партнеров. Выполненная надлежащим образом, она является гарантом того, что профессиональные качества и
7. Социальное партнерство в антикризисном управлении
7. Социальное партнерство в антикризисном управлении В условиях кризиса часто возникают проблемы социально-экономического характера между работником, работодателем и государством. Решением может являться социальное партнерство.Согласно Части 2, Статье 23 Трудового
Партнерство
Партнерство Метод заключается в том, что ваши предположения о начале работы высказываются как предположения о начале совместной работы. То есть ваше побуждение клиента или вопрос к нему должны строиться таким образом, чтобы и в его форме и в содержании содержалось нечто,
Глава 5. Партнерство в управлении
Глава 5. Партнерство в управлении «В первые же десять дней работы на новом месте я понял, что совершил ошибку», – признается Джонатан Кертрайт, который снова занимает должность администратора клиники Мэйо. Он рассказывает о том, как в 2000 году покинул клинику ради
Шаг 1: партнерство только в разделении прибыли
Шаг 1: партнерство только в разделении прибыли В конце 1890-х годов у докторов Уилла и Чарли вместе с отцом было еще два партнера. Ими были шурин доктора Чарли доктор Кристофер Грэм, вошедший в группу в 1894 году, и доктор Аугустус Стинчфилд, присоединившийся в 1892 году.