5.7 Специфические поединки

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

5.7 Специфические поединки

Когда управленческие поединки проводятся среди специфической, профессионально однородной аудитории, целесообразно адаптировать к данному типу аудитории не только ситуации для поединков, но и содержательную составляющую наименования судейских коллегий.

Для адаптации поединков к специфической или профессиональной сфере человеческой активности целесообразно заменить «классические» судебные коллегии на другие, сохранив суть:

• ориентацию на Людей;

• ориентацию на Власть;

• ориентацию на Дело.

Приведем примеры тех сфер активности, где применение специфических судейских коллегий представляется вполне уместным:

• врачебная практика;

• банковское дело;

• адвокатская практика;

• бизнес-образование;

• риелторский бизнес;

• семейные отношения;

• продюсерский бизнес;

• и т. д.

Этот список явно можно продолжить.

Практика применения поединков в ближайшие же годы даст прекрасное подтверждение эффективности использования специфических судейских коллегий и ситуаций.

Но заметим:

какая бы ни была профессиональная или социальная специфика судейских коллегий и используемых ситуаций, суть управленческих поединков от этого не меняется.

Однако если судейские коллегии выбраны неправильно, то получатся не управленческие поединки, а скучное или развлекательное шоу, в зависимости от актерских талантов участников таких псевдопоединков.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.