5.2.8 Работа ведущего арбитра
5.2.8 Работа ведущего арбитра
Ведущий арбитр (ведущий) работает самостоятельно при проведении учебных поединков и в составе арбитража на чемпионатах по управленческой борьбе.
Ведущий арбитр (или арбитраж) утверждает состав участников поединков, перечень ситуаций, состав судейских коллегий и регламент проведения поединков (или чемпионата).
На чемпионатах ведущий получает себе в помощь помощника арбитра, выполняющего технические функции.
Перед предстоящим поединком ведущий предупреждает всех его участников о необходимости явки не менее чем за 20 мин до поединка, а непосредственно перед поединком предлагает им занять свои места.
Убедившись, что судьи заняли свои места, ведущий зачитывает вслух ситуацию.
Если к моменту окончания зачитывания кто-либо из участников поединка отсутствует, ведущий объявляет о начале отсчета времени опоздания участника.
Если в течение 5 мин оба опаздывающих участника не займут свои места, ведущий откладывает поединок для принятия впоследствии адекватного решения, не наносящего ущерба интересам остальных участников поединков.
Если в течение 5 мин лишь один из участников окажется на месте, то он и объявляется победителем «за неявкой противника». Появление опоздавшего даже непосредственно после прозвучавшего объявления не может служить основанием для отмены уже прозвучавшего решения.
Если при наличии всех остальных участников отсутствует секундант одного из участников, то по истечении 5 мин после объявленного отсчета времени ведущий назначает ему замену или принимает иное адекватное решение, не ущемляющее интересы другого участника.
Если опоздание свыше 5 мин допускают секунданты обоих участников, ведущий откладывает данный поединок для принятия адекватного решения, не наносящего ущерба интересам других участников поединков.
Убедившись в наличии всех участников (участников поединка, секундантов и судей), ведущий задает им вопросы:
• «Имеются ли какие-либо обстоятельства или заявления, препятствующие началу поединка?»;
• «Согласны ли секунданты с данным персональным составом судей?»;
• «Нет ли у кого-либо из участников преимуществ по отношению к партнеру?»;
• «Готовы ли участники приступить к поединку?»
При наличии какого-либо препятствия для начала поединка, ведущий разбирает возникшее затруднение и принимает адекватное решение, после чего повторяет свой вопрос.
При ответе участников, означающих их готовность к исполнению своих обязанностей на поединке, ведущий жеребьевкой определяет право первого хода.
Ведущий оглашает результаты жеребьевки и расставляет настольные карточки с номерами участников перед самими участниками в соответствии с этими результатами.
Ведущий спрашивает у участника, получившего право первого хода, готов ли он начать? После утвердительного ответа ведущий пускает его часы и убеждается, что время пошло.
В течение поединка ведущий внимательно следит за его ходом и за всеми репликами участников с тем, чтобы быть готовым разобрать любые протесты любого секунданта, если таковые будут иметь место.
При заявлении протеста ведущий убеждается, что ход обоих часов остановлен, и разбирает протест по существу.
Ведущий тут же выносит свое окончательное решение по заявленному протесту и оглашает его.
При объявлении секундантом о взятии паузы, ведущий удостоверяется, что пауза правомерна (берется впервые и в тот момент, когда шли часы стороны, берущей паузу), после чего громко объявляет о паузе и засекает время.
Ведущий следит за тем, чтобы обе стороны покинули место поединка на срок не менее 20 сек. и не более 2 мин.
При своевременном возвращении сторон после паузы ведущий удостоверяется, что часы стороны, бравшей паузу, вновь пущены, и объявляет о продолжении поединка. При задержке сторон после паузы ведущий принимает указанные выше меры.
По истечении времени поединка или досрочном правомерном его завершении участником, не израсходовавшим до конца свое время, ведущий объявляет об окончании поединка.
После этого ведущий обращается к судьям с просьбой принять внутреннее решение, заполнить бланки для голосования и приготовиться к голосованию.
После того, как ведущий арбитр убедится, что все судьи готовы к голосованию (бланки голосования вместе с одной из карточек отодвинули от себя, а другую карточку пододвинули к себе), ведущий просит их поднять карточки.
Ведущий объявляет счет.
• Если к моменту окончания поединка ни у одного из участников не оставалось времени, ведущий объявляет победителя.
• Если поединок был закончен досрочно и у одного из участников еще осталось время, ведущий просит его секунданта подойти к столу арбитра и обращается к нему с вопросом: желает ли он предоставить своему игроку возможность сыграть «ЧЕРНЫЙ РАУНД»?
Если ответ секунданта:
– отрицательный, ведущий объявляет победителя;
– положительный, ведущий объявляет «ЧЕРНЫЙ РАУНД» (см. ниже следующий раздел). По окончании этого раунда ведущий вновь проводит голосование, объявляет итоговый счет и победителя.
После этого ведущий предоставляет судьям слово для комментария и следит за регламентом. Если кто-либо из судей превышает установленный регламент (40 сек.), ведущий его останавливает и на свое усмотрение может дать ему возможность в двух словах закончить недосказанную мысль.
После того, как все судьи высказались, ведущий арбитр, если поединок носит учебный характер, делает свой комментарий. Если же поединок проводится в рамках чемпионата, товарищеской встречи или конкурсного отбора, ведущий от комментария воздерживается и просто поздравляет победителя с победой.
При досрочном неправомерном завершении поединка одним из его участников, ведущий объявляет об окончании поединка и чистой победе его противника.
Ведущий убеждается, что ритуал соблюден (стороны пожали друг другу руки и вышли из-за стола), после чего приглашает следующую пару.
За соответствием поведения сторон правилам во время поединка наблюдают секунданты, однако ведущий, если он заметил нарушение правил какой-либо из сторон, не замеченное или проигнорированное пострадавшей стороной, имеет право (но не обязанность: обязанность возложена на секунданта!) указать на данное нарушение и принять соответствующие меры.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Работа
Работа В этом виде рекламы основной акцент ставится на соответствии личности кандидата искомой или предлагаемой работе.Характеристики для раздела «Требуется»:Тип работыОбразованиеОпытЗарплата (а также какие-либо дополнительные выплаты, пособия)Местонахождение
2. Стили поведения ведущего/тренера
2. Стили поведения ведущего/тренера Стили поведения предподавателя-тренера соответствуют стилям руководства в теории ситуативного управления (см. главу 3).Приказывающий – стиль управления с высокой задачецентричностью и низкой антропоцентричностью. Этому стилю
3.21 Авторитет ведущего
3.21 Авторитет ведущего Итак, высокий авторитет ведущего конкурс – основной залог успеха. Иначе даже хорошая технология конкурсного отбора мало поможет, потому что едва ли будет соблюдена.Конечно, авторитет можно «привести с собой» – вы лично известны или известна ваша
5.2.10 Комментарии ведущего
5.2.10 Комментарии ведущего Комментарии ведущего носят учебный характер и имеют целью указать обоим участникам поединка, какие конкретные ошибки были ими допущены.Поскольку ведущий не находится в позиции наблюдения ни одной из судейских коллегий и его внимание занято
Работа для предусмотрительных
Работа для предусмотрительных «На сегодняшний день уровень проникновения страховых услуг – около 1 %, и мы говорим, что это будущее. О будущем с развитой экономикой, страхованием, которое является нормой жизни, мы говорим последние 20 лет, но оно так и остается
Работа для предусмотрительных
Работа для предусмотрительных Основная доля трудящихся в страховой отрасли – страховые агенты (специалисты по продажам страховых продуктов). Как правило, это внештатники, работающие по свободному графику. «Росгосстрах», например, где из 100 тыс. работников 65 тыс. человек
3.1. Работа
3.1. Работа Известное изречение «те, кто вас знает, — любят вас» обычно соответствует истине, однако не в том случае, когда речь идет о поисках работы. Совсем немногие наниматели уделяют теперь достаточно времени тому, чтобы получше узнать вас в процессе продолжительной
Работа по уставу
Работа по уставу Парадокс в том, что, с одной стороны, нам нужно все больше квалифицированных сотрудников, а с другой – уже слишком много переквалифицированных. Кто из нас не сталкивался с ситуацией, когда подчиненный думает, что он знает все лучше, нежели хозяин
Работа с рекомендуемыми
Работа с рекомендуемыми Следующий этап – построение системы работы с рекомендациями. У вас должны быть шаблоны для работы с людьми, которым вас рекомендовали: как именно вы будете им звонить, какие письма посылать, какими скидками и бонусами «заманивать» сделать первую
Работа на выставках
Работа на выставках Многие компании зарабатывают колоссальные деньги и живут по несколько месяцев, а то и по полгода, всего лишь грамотно участвуя в целевых выставках.Если в вашей отрасли есть целевые выставки – вам обязательно надо там участвовать. Почему? Потому что
Работа
Работа В наш век, когда карьера и деньги выходят на первый план, все чаще и чаще возникает термин «синдром трудоголика». Тщеславие и гордость – вот два порока, способных разрушить любую жизнь. Многие в погоне за самоутверждением приносят в жертву карьере свое психическое