Глава 16 Управление изменениями
Глава 16
Управление изменениями
Кто бы ни выступал с подобным начинанием, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые порядки, и холодность тех, кому выгодны новые.
Н. Макиавелли. Государь
Всякое изменение встречает сопротивление!
Носителями всех изменений являются люди, поэтому, чтобы внедрить нововведения, необходимо соблюсти следующие правила.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 16 Управление изменениями
Глава 16 Управление изменениями Кто бы ни выступал с подобным начинанием, его ожидает враждебность тех, кому выгодны старые порядки, и холодность тех, кому выгодны новые. Н. Макиавелли. Государь Всякое изменение встречает сопротивление! Носителями всех изменений
Управление изменениями
Управление изменениями Какой бы хороший план вы ни сделали, что-то обязательно пойдет не так. Нужно это учесть.Ключевая задача – определить полномочия сотрудников.Особенно это касается менеджера проекта. Он должен знать, что делать в нестандартных ситуациях. Например,