Глава 7 Как сформировать систему оплаты (переменную часть ЗП) по результатам?

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Глава 7

Как сформировать систему оплаты (переменную часть ЗП) по результатам?

В предыдущей главе мы рассматривали взаимосвязь системы вознаграждения (ее переменной части) со стратегической картой компании, а именно с ССП – системой сбалансированных показателей.

Как разработать, сформировать переменную часть ЗП в зависимости от результатов деятельности сотрудников? В предыдущей главе был приведен пример: на основе стратегической карты компании.

А какие еще существуют варианты?

На сегодняшний день наиболее распространенным за рубежом и популярным в российских компаниях становится метод Performance Management – управление эффективностью.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.