8. Моделирование бизнес-процессов
8. Моделирование бизнес-процессов
Контент
• Модель процесса – прикладное представление на специализированном языке способа исполнения деятельности.
• Модель процесса верхнего уровня – прикладное представление верхнего уровня способа исполнения деятельности.
• Направления использования моделей процессов верхнего уровня – в качестве компонент корпоративной архитектуры, при распределении зон ответственности, в качестве интегрирующей модели детальных описаний процессов и положений.
Рис. 8.0.1. Модели процессов помогают
8.1. Использование моделей процессов
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
13. Описание и моделирование бизнес-процессов проектно-ориентированной компании
13. Описание и моделирование бизнес-процессов проектно-ориентированной компании Бизнес-процесс – преобразование входа в полезный выход.Декомпозиция бизнес-процесса – детализация описания, осуществляемая с прикладной целью (рис. 13.0.1).Модель бизнес-процесса –
5.4. Система стандартизации бизнес-процессов
5.4. Система стандартизации бизнес-процессов В компании среднего размера директор издал приказ, содержащий следующую фразу: «Рабочей группе в срок такой-то разработать порядок описания, регламентации и хранения бизнес-процессов». Регламенты предполагалось хранить как
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессов Представьте, что вы купили велосипед. Вы – превосходный велосипедист, отлично ездите и знаете его, казалось бы, до мелочей. Однако вот незадача – велосипед перед вами в разобранном виде, буквально до винтиков, а инструкции нет и в помине.
Автоматизация бизнес-процессов
Автоматизация бизнес-процессов Итак, если вы поняли, что тратите много времени на решение повторяющихся задач, что вам нужно описать и отдать определенные задачи сотрудникам и не заниматься ими самостоятельно, что надо описать процессы бизнеса для легкого
Отсутствие выстроенных бизнес-процессов
Отсутствие выстроенных бизнес-процессов Часто случается так, что на этапе роста компании количество проблем все время растет. И собственник не успевает их решать, находясь в постоянной гонке. В таком случае каждое неверное решение чревато для бизнеса катастрофой.Причем,
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов Растущая организация сталкивается с различными ситуациями, каждый раз порождая новые процедуры для принятия решений. Наконец, наступает момент, когда этих процедур становится слишком много или же они просто устаревают и перестают
Измеряемость бизнес-процессов
Измеряемость бизнес-процессов Абсолютно все в бизнесе подлежит измерению, особенно в сфере бизнес-процессов: если мы что-то не измеряем, значит, не можем этим управлять. Очень важно знать, сколько клиентов приводит тот или иной вид рекламы. При этом нужно учитывать не