Секреты быстрого вхождения в коллектив. Некоторые нюансы работы с шефом
Секреты быстрого вхождения в коллектив. Некоторые нюансы работы с шефом
С целью проверки соответствия занимаемой должности работодатель может назначить новому работнику испытательный срок. Это период, в течение которого как наниматель, так и работник оценивают, соответственно, нового работника и новое место работы.
Ваша главная задача – определить, что конкретно от вас ждет ваш начальник, и максимально соответствовать его ожиданию.
То есть, подойдите к нему и скажите, что хотели бы как можно быстрее войти в курс дела и начать выполнять свои обязанности и в связи с этим вам необходимо знать, какие цели перед вами поставлены в данный момент и в перспективе и чего от вас, следовательно, ожидают.
Теперь, когда вы знаете, что к чему, можно приступать к адаптации в новом коллективе.
Первый рабочий день едва ли можно назвать «рабочим» в полном смысле этого слова, так как выполнять серьезные объемы какой-нибудь определенной работы вам, скорее всего, не придется. Этот день следует считать подготовительной фазой.
Сначала вас должны будут представить сотрудникам, ознакомить со структурой фирмы, офисной техникой и, конечно, ответить на ваши вопросы, если они возникнут. Очень важно оставаться спокойным и уверенным в себе, хотя, конечно, это и нелегко.
Этот день сам по себе уже достаточно «стрессовый»: приходится вникать в новый рабочий распорядок и привыкать к условиям на новом рабочем месте и, конечно, постараться, насколько это возможно, запомнить имена и лица ваших новых коллег.
Не пытайтесь изменить сразу и радикально ход или последовательность какого-либо рабочего процесса, принятого в этой фирме, не поучайте ваших новых коллег. Следует самому вначале поинтересоваться, как в этой фирме принято выполнять ту или иную задачу или функцию. При этом не следует стесняться задавать вопросы своим коллегам, если вы чего-то не поняли или не знаете, как поступать дальше.
Спокойно осмотритесь на новом месте и постарайтесь обратить внимание на то, как ведут себя ваши коллеги, как они обращаются друг к другу и т. д.
С самого начала, что очень важно, следует познакомиться с «неписаными правилами», действующими в этой фирме. Сюда можно отнести следующее: кто из ваших коллег, независимо от занимаемой должности, обладает авторитетом среди сотрудников, кому в случае возникновения на работе кризисной ситуации вы могли бы доверять, от кого могли бы ожидать поддержки, а кого из коллег нельзя игнорировать ни при каких обстоятельствах, и т. д.
Для этого необходимо найти работника, пользующегося наибольшим авторитетом среди коллег, и попросить его познакомить вас с сотрудниками, рассказать о порядках и традициях в коллективе. Этим вы добьетесь сразу нескольких целей: установите хороший контакт с этим уважаемым человеком, быстро познакомитесь с коллегами (они подсознательно при знакомстве будут связывать вас с рекомендовавшим, что облегчит общение с ними и создаст вам определенный кредит доверия).
При возникновении проблем не стесняйтесь обращаться за помощью к коллегам. Обычно люди любят помогать и давать наставления другим. А вам только это и надо!
Для того чтобы без проблем интегрироваться в команду, следует обратить внимание на еще один немаловажный фактор. Присмотритесь, подходит ли стиль вашей одежды для фирмы. Как одеваются ваши коллеги? Одеваются ли сотрудники каждый в свою излюбленную одежду или вам кажется, что все-таки существуют некие неписаные правила?
Если сомневаетесь, спросите коллегу, который пользуется вашим доверием, действительно ли существуют какие-нибудь правила на этот счет, «стандарт» или «фирменный» стиль в одежде.
Часто бывает так, что точное время начала и окончания рабочего дня не отражено ни в договоре, ни каким-либо иным способом. Если каждый сотрудник выбирает свой рабочий график произвольно, вам также следует определить начало и продолжительность рабочего дня, причем важно, чтобы вы придерживались этого графика. Если же вы начинаете менять время начала или окончания рабочего дня, не объясняя причин, то довольно быстро потеряете симпатии ваших коллег.
В течение срока предварительного испытания не забывайте регулярно подходить к своему начальнику и интересоваться, как он оценивает вашу работу и что вы делаете не так. Это очень важно для установления обратной связи с начальством.
Просто не всякий босс регулярно встречается с подчиненными и высказывает им свои замечания по работе. По результатам конкретных заданий – да, а по работе вообще – нет. Недовольство работой некоторых сотрудников, пусть даже хороших, со временем накапливается. И в конце концов заканчивается увольнением. Не нужно доводить до такого результата.
Это правило действенно не только в период испытательного срока, но и в течение всей работы в фирме. Если его соблюдать – вы один из основных кандидатов на повышение, так как просто не можете плохо работать. Ведь вы работаете так, как надо боссу! А значит, хорошо!
Когда же ваш испытательный срок будет подходить к завершению, подготовьте своего рода отчет о проделанной работе с цифрами и результатами. В нем опишите все, что вы сделали за этот период и чего достигли. Это особенно актуально для руководителей, менеджеров.
Из этого отчета должен вытекать основной вывод: вы проделали большую работу за этот период, достигли определенных результатов и готовы выполнять свои обязанности с еще большей эффективностью и отдачей. Сможете это показать – вы на коне!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Жесткий разговор с шефом
Жесткий разговор с шефом Всю неделю я готовился к встрече с Радиславом. К сожалению, никто из остальных моих кумиров мне пока не ответил. Однако я продолжал писать им и дальше, комментировать их персональные страницы в социальных сетях, на сайтах, но мои слова будто падали
Некоторые наиболее интересные ситуации из моей работы
Некоторые наиболее интересные ситуации из моей
Нюансы техники вопросов
Нюансы техники вопросов Вынесем их на доску: Лучше спрашивать, чем говорить Тем более спрашивать лучше, чем утверждать.Славяне – очень категоричный народ. Вот о сегодняшней погоде британец сказал бы: «Если бы это не вызвало ваших возражений, то я склонен высказать
Глава 13. Схемы быстрого убеждения
Глава 13. Схемы быстрого убеждения Подарки, получаемые нами в ответ на свои подарки, настолько несопоставимо дороги, что принимать их просто несправедливо. Род
Площадка для быстрого взлета
Площадка для быстрого взлета В жизни зачастую не все идет так, как нам хочется.Особенно это важно понимать при развитии своего стартапа.Клиенты уходят к другим, ключевые работники увольняются, инвесторы теряют веру в проект, кто-то вам не платит, а кто-то, наоборот, –
Издержки быстрого роста
Издержки быстрого роста При любых обстоятельствах нам помогали наши ценности и обязательства друг перед другом. И все же с увеличением скорости эти ценности все больше и больше ставились под удар. Сотрудники компании, которые были со мной в первые годы, стали бояться и
Методики быстрого завершения продаж
Методики быстрого завершения продаж 1. Предложение о немедленном принятии решения.Если клиент потенциально готов к заключению сделки – предложите сделать это немедленно. Обратитесь к покупателю по имени отчеству, подчеркните торжественность момента принятия важного
Некоторые принципы работы с возражениями
Некоторые принципы работы с возражениями Работа с возражениями требует определенного настроя и навыков.Не воспринимайте ничего личноПродавец – живой человек. Нет ничего удивительного в том, что многие воспринимают возражения Клиента как вызов себе. Надо
Рецепт быстрого увеличения продаж для ресторанов и кафе
Рецепт быстрого увеличения продаж для ресторанов и кафе Начните собирать в анкетах даты дней рождения своих клиентов. Естественно, поздравляйте их в этот день и предлагайте отпраздновать день рождения у вас: «В день рождения для вас действует специальная 15 %-ная
Технология быстрого достижения результатов
Технология быстрого достижения результатов Мы покажем вам свою модель Вселенной, наше видение мира, в котором получается быть эффективными. Есть универсальные законы и технология. Чем она отличается от веры? Последняя как эффект плацебо: веришь в него – оно работает, не
Нюансы имиджа
Нюансы имиджа Ну да, одежда, ботинки – это все понятно. Оделся прилично, ботинки начистил – и вперед. Нет, еще рановато. Успех встречи зависит от многих мелочей. К примеру, «Надевать очки или нет?» – этот вопрос занимает людей с неидеальным зрением. «Краситься или не