Глава 2 Что такое бизнес-коучинг?
Глава 2
Что такое бизнес-коучинг?
Основные идеи
• Бизнес-коучинг – это диалог между специалистом и сотрудником компании, целью которого является повышение результативности последнего, развитие специальных навыков или изменение его мотивации.
• Коучинг – одна из наиболее динамично развивающихся отраслей управленческого консультирования в мире, его популярность растет как в странах с развитой рыночной экономикой, так и в развивающемся мире.
• Универсальными принципами бизнес-коучинга являются: способность коучи к совершенствованию, ответственность коучи за результат, а коуча – за процесс, концентрация на коучи, доверие.
• Процесс бизнес-коучинга включает в себя несколько этапов: контрактинг, сбор данных и формирование гипотез, постановка целей и выработка плана действий, активный коучинг, оценка.
• В коучинге существуют несколько основных методологических подходов: психодинамический, бихевиористский, когнитивная психология, личностный, системный.
• Эффективные коучи обладают набором специальных атрибутов, представляющих собой определенное сочетание навыков и ценностных установок.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Что такое коучинг?
Что такое коучинг? Бизнес-коучинг – это партнерство между коучем (от английского coach) и коучи (ударение на последнем слоге, от английского слова coachee), целью которого является повышение результативности последнего за счет достижения позитивных изменений в его поведении
Что дает бизнес-коучинг?
Что дает бизнес-коучинг? Рационально мыслящий руководитель видит смысл своей деятельности в повышении результативности своих сотрудников. В самом общем виде результативность человека, действующего в рамках определенной бизнес-среды, является функцией двух переменных
Бизнес-коучинг в мире
Бизнес-коучинг в мире Коучинг существует с незапамятных времен, он появился в тот самый момент, когда одному человеку пришло в голову, что он может помочь другому стать лучше. В Древней Греции профессиональные коучи за большие деньги готовили атлетов к Олимпийским играм.
Глава 5 Коучинг в действии
Глава 5 Коучинг в действии Основные идеи• Эффективность активного коучинга в значительной степени определяется качеством проделанной ранее работы по диагностике и планированию.• Большинство руководителей в достаточной степени владеет такими коучинговыми
Глава 2 ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ
Глава 2 ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ Приведенный в предыдущей главе диалог — типичный пример эффективного коучинга. Описанные вопросы и возражения отражают общее заблуждение о том, что представляет собой коучинг, каковы его функции и как он вписывается в процесс трудовой
Глава 3 НЕДИРЕКТИВНЫЙ КОУЧИНГ
Глава 3 НЕДИРЕКТИВНЫЙ КОУЧИНГ В этой и следующей за ней главах, где описывается мое понимание внутренней игры в применении к коучингу, содержатся стержневые понятия эффективного коучинга. Я испытывал соблазн сделать главу о внутренней игре первой, отдавая дань
Глава 10 ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ
Глава 10 ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ До сих пор наше внимание было сосредоточено на индивидуальном коучинге. Теперь мы поговорим о том, как методика коучинга и его навыки применяются к групповому коучингу. Множество организаций вложили средства и потратили немало времени на
ГЛАВА 11 КОУЧИНГ В КОНТЕКСТЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 11 КОУЧИНГ В КОНТЕКСТЕ ОРГАНИЗАЦИИ Предыдущая глава отличалась от большей части книги тем, что акценты в ней были смещены от человека к команде. Настоящая глава во многом на нее похожа, поскольку здесь акценты смещаются на организацию, и освещается одна из идей,