3.4. ВОПРОСЫ ЗНАНИЯ (ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ЗНАНИЯ)
3.4. ВОПРОСЫ ЗНАНИЯ (ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ЗНАНИЯ)
Когда вы напропалую хвалите свой товар или услугу, приводя множество фактов или характеристик, покупатель часто настораживается и склонен вам не верить до конца. «Вам же нужно продать. Вот вы и стараетесь. А я еще подумаю», – думает он, выслушивая ваш восхваляющий продукт монолог.
Структура вопросов
«Вопросы знания» применяются для ненавязчивых, но интригующих и вызывающих доверие и интерес рекламных сообщений.
Структура:
– Знаете ли вы, что…?
– Слышали ли вы…?
– Видели ли вы…?
– Пробовали ли вы…?
– Понимаете ли вы…?
– Знаете ли вы, что наша фирма уже 42 года работает в 38 странах мира?
– Слышали ли вы, что у нас открылся новый магазин в вашем районе на Пушкинской?
– Видели ли вы нашу новую рекламу в журнале «Cosmopoliten»?
– Пробовали ли вы наш новый продукт, кашу быстрого приготовления с уменьшенным количеством сахара?
– Понимаете ли вы всю выгоду покупки именно сейчас, в сезон скидок?
– Может быть, вы слышали, что мы единственная компания, имеющая свой самолет и организующая чартеры на ГОА этой зимой?
Чем интересны эти вопросы?
Они устроены так, что, услышав их, человек сознательно начинает искать ответ на вопросы: «Знаю или не знаю?», «Видел или не видел?» и т. д. А вся основная информация воспринимается без критики и сопротивления.
Вопрос
– Видели ли вы рекламу нашего нового революционного крема от морщин в журнале «Elle»?
Возможный ответ 1
– Да, я видела вашу рекламу нового крема от морщин… А скажите, там написано, что…
Возможный ответ 2
– Нет, я не видела вашу рекламу нового крема от морщин… А в каком номере?
И совершенно неважно, что ответит клиентка в этом примере
– «да» либо «нет».
Главное, что:
1) с этого момента она знает, что появился новый крем от морщин, который рекламируется в журнале «Elle» (вы сделали ненавязчивую рекламу и ввод нужной информации);
2) вы создали диалог, работающий на сбор информации о потребностях данной клиентки.
Таким образом, с помощью «Вопросов знания» вы можете создавать рекламные сообщения, попадающие точно в цель. И они будут лучше работать, чем просто рассказ «Наша фирма выпустила новый крем от морщин. Его сейчас рекламируют в журнале „Elle“». Против «вопроса знания» не срабатывает «защита от рекламы», которая существует у большинства современных людей, постоянно находящихся в агрессивном рекламном пространстве (телевидение, радио, СМИ и т. д.), и ваша информация свободно достигает цели.
Применение «Вопросов знания»
«Вопросы знания» применяются для создания косвенных рекламных сообщений, эффективно работающих на продажу.
Важно:
1. «Вопросы знания» лучше применять периодически во время презентации вашего продукта, создавая ауру важности тех сообщений, которые вы говорили раньше.
2. Очень важен тон, которым задаются эти вопросы. Он должен быть чуть-чуть заговорщическим, обещающим интригу.
3. Полезно оставлять паузу после того, как вы задали вопрос. Клиент должен подумать и дать вам ответ, знает он или нет, слышал или нет, видел или нет и т. д.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Человековедческие знания
Человековедческие знания Проблемы, вышедшие за пределы одной науки, неизбежно создают новые области знания В. И.
Знания превыше всего
Знания превыше всего В 15 лет Руаль Амундсен прочитал записки сэра Джона Франклина (John Franklin) о его арктической экспедиции и сразу же решил изучить все, что только возможно, о полярном исследовании. «Как это ни странно, – писал он, – именно страдания, которые пришлось
Знания – страшная сила
Знания – страшная сила Покажите вашу компетенцию в любых вопросах, касающихся продаж, убедите клиента, что вы знаете больше, чем он себе представлял. Необходимо знать все, и даже больше, о вашем продукте, знать бизнес покупателей. Эти знания придают вашим словам
Как использовать эти знания на практике
Как использовать эти знания на практике Зная разделение сотрудников на категории, начинаешь понимать, что без принятия специальных мер любое совещание никогда не будет результативным, поскольку все присутствующие преследуют разные цели и говорят на разных
Знания и ценность
Знания и ценность Идея виртуальной организации пересекается с несколькими другими современными концепциями менеджмента, особенно с теорией управления знаниями и с теорией «обучающихся организаций». Последнюю ввели в обиход гуру менеджмента Северной Америки Петере и