Опыт Блока 34: будущая возможность для глобального роста
Опыт Блока 34: будущая возможность для глобального роста
В 1990-е годы у побережья Анголы были обнаружены новые нефтяные запасы на многие триллионы баррелей. Это место назвали Блоком 17. Правительство Анголы решило предложить международным нефтяным компаниям провести изыскания на других неисследованных участках. За бурение нефтяных скважин эти компании должны были отчислять Анголе процент от прибыли в течение длительного периода. «Norsk Hydro», стремящаяся к глобализации, была очень заинтересована в участии в перспективном ангольском проекте. А независимая Ангола отдала предпочтение «Hydro», по-видимому, в надежде многому у нее научиться.
Особый интерес для нефтяной компании представлял шельфовый участок – Блок 34. В глубоких водах континентального шельфа Анголы и примыкающего к нему Блока 17 потенциал Блока 34 был оценен невероятно высоко. Во время подготовки к возможным торгам «Norsk Hydro» отправила первоклассную команду из пяти ученых, вооруженных современными технологиями, для изучения этого места, которые под руководством Ерлинга Вагеса (Erling Vagues) четыре года проводили там секретные исследования по оценке предполагаемого месторождения.
Вагес рассказывает: «Мы просмотрели данные и пришли к выводу о том, что Блок 34 содержит, по сути, огромный запас нефти». Более того, специалисты двух потенциальных партнеров «Hydro» пришли почти к таким же выводам, что убедило топ-менеджеров компании включиться в торги за право бурения.
Сейсмическая карта, которую составила команда, казалось, была неоспорима: на этом месте располагались огромные залежи нефти. Три компании подали как партнеры совместную заявку на сотни миллионов долларов, взяв на себя обязательство также финансировать бурение трех скважин и претендуя на получение прибыли в течение многих десятилетий. В итоге они выиграли право на разработку этого участка.
Как вице-президент по развитию бизнеса по нефтяному подразделению, Кнут Аанстад нес прямую ответственность за деятельность команды Вагеса. «Блок 34, – объяснял Аанстад, – считался драгоценным камнем в короне Анголы. Мы определили вероятность обнаружения месторождения нефти в 70 %, в то время как обычно это примерно 15–20 %. Это была солидная сделка, призванная стать краеугольным камнем нашей международной экспансии». Считалось, что Блок 34 должен был стать одним из самых ценных приобретений компании.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2.4.1. Задачи и содержание установочного блока тренинга
2.4.1. Задачи и содержание установочного блока тренинга Задачи, решаемые тренером в рамках установочного блока:1. Организация самоопределения участников по отношению к тренингу, ориентация участников: в группе, содержании и принципах тренинга.2. Мотивация к активному
2.4.2. Задачи и содержание основного блока тренинга
2.4.2. Задачи и содержание основного блока тренинга Общие задачи основного блока:1. Решение содержательных задач тренинга: развитие представлений, знаний, умений, формирование навыков, передача технологий и т. д.2. Формирование (поддержание) мотивации участников к развитию
2.4.3. Задачи и содержание завершающего блока тренинга
2.4.3. Задачи и содержание завершающего блока тренинга По своим задачам завершающий блок во многом схож с установочным. Но если в рамках установочного блока процессы запускаются, то в завершающем блоке – закрываются. Тренер должен:• поставить точку в содержании и решении
Используйте три вида ценности как возможность для роста
Используйте три вида ценности как возможность для роста План стратегического роста компании может быть разработан благодаря комбинации трех вопросов о маркетинговых инновациях, представленных в предыдущем разделе, и глубокому пониманию модели трех видов ценности.
Графическое оформление и дизайн блока вакансии
Графическое оформление и дизайн блока вакансии Пусть дизайнер подберет для Вас привлекательную или респектабельную картинку. Если Ваша Компания торгует чем-то известным или производит что-то известное, изобразите это в блоке! Торгуете «мерседесами»? Изобразите в блоке
Возможность профессионального роста
Возможность профессионального роста Выстройте ясную и прозрачную систему профессионального роста, систему обучения.Дайте возможность сотрудникам поучаствовать в проектах, которыми руководят сильные менеджеры. Используйте как мотивацию предоставление обучения в
Часть IV Разрыв и будущая дорога
Часть IV Разрыв и будущая дорога Если вы не меняетесь в ответ на окружающие перемены, то становитесь уязвимыми. Как любая другая сфера, реклама способна выжить, только если она обновляется, если предвосхищает будущее, разрушая настоящее. Двигаясь вперед, сегодня рекламные
Четыре основных блока книги продаж
Четыре основных блока книги продаж Компания Состоит из следующих подразделов.1.1. О компании.? История компании: кто и когда ее создал, с чего все началось, основные этапы развития.? Миссия компании. Это основная цель и ключевые проблемы, которые решаются у клиента.? Цель
12.3. Фактор глобального разнообразия в деятельности организаций и сотрудников
12.3. Фактор глобального разнообразия в деятельности организаций и сотрудников Глобализация стала реальностью для современных компаний. Как сказано в недавнем докладе «Рабочая сила 2020», сделанном Гудзонским институтом, «мировое влияние на американский бизнес сильно как
Опыт взаимодействия превращается в потребительский опыт: принципы и опоры (ux)
Опыт взаимодействия превращается в потребительский опыт: принципы и опоры (ux) Как и с новыми медиа, при разработке ориентированной на клиента продукции, приложений, устройств или просто направлений движения компании зачастую упускают из виду два критически важных