Приложение 13
Приложение 13
Положение о порядке проведения аттестации сотрудников компании ООО «…»
1. Общие положения
Аттестация проводится в целях:
? наиболее рационального использования специалистов;
? повышения эффективности труда работников и ответственности за порученное дело;
? выявления потенциальных способностей работника и стимулирования роста его профессиональной компетенции;
? анализа ошибок и проблем в работе аттестуемого сотрудника;
? определения служебного соответствия работника занимаемой должности;
? определения необходимости повышения квалификации.
2. Сроки проведения аттестации и состав аттестационных комиссий
Аттестация проводится периодически, один раз в год, в необходимых случаях допускается проведение аттестаций в другие сроки.
Для проведения аттестации назначается аттестационная комиссия в составе: директора по персоналу, директора службы, непосредственного руководителя аттестуемого сотрудника, а также, в случае необходимости, независимых экспертов.
В необходимых случаях допускается заочное (без личного присутствия) участие членов аттестационных комиссий в заседаниях.
3. Порядок проведения аттестации
3.1. Аттестации должна предшествовать следующая подготовительная работа:
3.1.1. На каждого работника, подлежащего аттестации, должны быть подготовлены следующие документы:
? аттестационный лист (Приложение 13.1, заполняется менеджером по персоналу не позднее чем за неделю до аттестации);
? оценочная форма (Приложение 13.2, заполняется непосредственным руководителем аттестуемого не позднее, чем за неделю до аттестации);
? опросный лист аттестуемого (Приложение 13.3, заполняется непосредственно аттестуемым не позднее чем за неделю до аттестации);
? результаты сдачи письменного аттестационного зачета (Приложение 4, заполняется непосредственным руководителем аттестуемого не позднее чем за неделю до аттестации).
3.2. За неделю до аттестации, при необходимости, непосредственным начальником проводится письменный зачет аттестуемого сотрудника (вопросы для проведения письменных зачетов разрабатываются непосредственным руководителем аттестуемого и утверждаются директором службы).
? если зачет сдан (не менее 50 % правильно и не до конца раскрытых вопросов) – сотрудник допускается к аттестации;
? если зачет не сдан (менее 50 % правильно и не до конца раскрытых вопросов) – сотрудник не допускается к аттестации, его премиальная часть зарплатных выплат уменьшается на 10 % на период текущего месяца.
3.3. Аттестационная комиссия рассматривает представленные материалы и заслушивает характеристику руководителя подразделения об аттестуемом сотруднике и его работе. При неявке аттестуемого сотрудника на заседание аттестационной комиссии без уважительных причин комиссия может провести аттестацию в его отсутствие.
3.4. Оценка работы аттестуемого принимается с учетом: личного вклада в выполнение планов работы компании, соблюдения трудовой дисциплины, квалификации и исполнения должностных обязанностей.
На основе этих данных, с учетом обсуждения результатов работы и деловых качеств работника аттестационная комиссия дает одну из следующих оценок деятельности работника:
а) соответствует занимаемой должности;
б) соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через полгода;
в) не соответствует занимаемой должности.
Аттестационная комиссия может давать рекомендации о продвижении отдельных работников по работе или других поощрениях за достигнутые ими успехи, о переводе на другую работу, об освобождении от занимаемой должности, а в необходимых случаях рекомендации по улучшению деятельности аттестуемых работников, повышению их деловой квалификации и другие рекомендации.
3.5. Оценка деятельности работника, прошедшего аттестацию и рекомендации аттестационной комиссии, заносится в аттестационный лист (Приложение 13.1).
Аттестационный лист подписывается всеми членами комиссии, принявшими участие в голосовании. Результаты аттестации сообщаются аттестуемому работнику непосредственно после голосования.
3.6. На основании решений руководства, принятых на основании оценки деятельности работника аттестационной комиссией, с работником заключается соглашение о сохранении или изменении условий труда (должность, обязанность, мотивационные схемы и т. д.).
3.7. Материалы аттестации передаются руководству компании для принятия решения и хранятся в его личном деле.
Приложение 13.1
Аттестационный лист
Дата проведения аттестации «__» _______ 200_ г.
1. Фамилия, имя, отчество____________________
2. Подразделение, отдел_____________________
3. Должность__________________________
4. Год рождения___________________________
5. Образование____________________________
Окончил (учебные заведения и год окончания)____
6. Специальность по образованию_____________
7. Специальность по опыту работы ____________
8. Дополнительные сведения о квалификации и
профессиональном опыте работника _________
9. Взыскания и поощрения работника за период_____
(какие, за что) ______________________________
10. Трудовой стаж: общий ________ лет;
на данном предприятии_________ лет;
в данной должности_________ лет.
Заключение по результатам аттестации
Уровень соответствия профессиональных знаний требованиям занимаемой должности:
1. Превосходит требования к должности.
2. Полностью соответствует.
3. В основном соответствует.
4. Недостаточно соответствует.
5. Не соответствует.
Рекомендации аттестационной комиссии
__________________________________
Члены комиссии:_____________________
Ознакомлен «__»________________200_г.
подпись аттестуемого, дата аттестации_____
Приложение 13.2
Оценочная форма (для сотрудников)
Инструкция для оценивающего (непосредственный руководитель)
Для оценки работы подчиненного Вам следует обвести нужную цифру в графе «Оценка» для каждого из перечисленных показателей работы, используя предлагаемую шкалу:
5 – отлично, 4 – хорошо, 3 – средне, 2 – ниже среднего, 1 – плохо.
Ф.И.О. работника _______________________
Должность____________________________
Ф.И.О. оценивающего___________________
Дата_________________
Средний балл =_____________________
Приложение 13.3
Опросный лист аттестуемого сотрудника
1. Ф.И.О._____________________________
2. Должность_________________________
3. Стаж работы в данной должности _______
4. Какие успехи были у Вас в течение последнего периода______
1. С какими трудностями Вы встретились?_________
2. Были ли какие-либо ограничения или проблемы, повлиявшие на уровень достигнутого Вами? Как они могут быть устранены или облегчены?__________
3. Как Вы думаете, что является Вашим самым большим преимуществом?________
4. Вы уверены в адекватности Ваших полномочий, ясны ли Вам все аспекты и границы Вашей работы? Если нет, то что хотелось бы уточнить?__________
5. Полностью ли используются Ваши способности на данной работе?_________
6. Каковы Ваши стремления в развитии карьеры?_________
7. Какая помощь Вам может быть оказана посредством_________
? обучения;
? действий коллег;
? действий руководства?
8. Удовлетворены ли Вы своей работой и что Вам мешает?_________
9. Ваши замечания и предложения по кадровой, организационной и технико-экономической жизни компании (можно предлагать даже идеальный вариант)__________
Приложение 13.4
Результаты аттестационного зачета
Аттестуемый сотрудник:______________
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ЗАЧЕТ
дата проведения: «___»__________ 200_г.
экзаменатор:___________________
оценка: зачет / не зачет
Характеристика зачета:
ВСЕГО ВОПРОСОВ__________ (количество вопросов)
из них ответил:
1 правильно на______ вопросов (_____ %)
2. раскрыто не до конца_____ вопросов (_____ %)
3. неправильно на_____ вопроса (_____ %)
4. не ответил на_____ вопроса (_____ %)
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Приложение 6
Приложение 6 Таблица 6. Исходные показатели иновационно-инвестиционного климата субъектов РФ Продолжение табл. 6 Продолжение табл. 6 Продолжение табл. 6 Продолжение табл. 6 Окончание табл. 6 Таблица 7. Относительные показатели инновационно-инвестиционного климата
Приложение 7
Приложение 7 Таблица 8. Размер и структура просроченной кредиторской задолженности по видам экономической деятельности в декабре 2006 года Продолжение табл. 8 Окончание табл.
Приложение 1
Приложение 1 Конституционные основы социального законодательства – статьи и извлечения из статей Конституции РФ, непосредственно определяющие социальные функции государства, гарантии и социальные права гражданСтатья 71. Российская Федерация – социальное
Приложение 2
Приложение 2 Основные законодательные акты РФ по регулированию социально-трудовых отношений периода начала либеральных реформ и массовой
Приложение 3
Приложение 3 Информация о VI Всероссийском конкурсе «Российская ОРГАНИЗАЦИЯ высокой СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ» (2006 г.)1. Организаторы конкурса:Минэкономразвития России, Минздравсоцразвития России с участием заинтересованных федеральных и региональных органов
Приложение
Предисловие 1 Эта книга для тех, кто выбрал для себя интересную, но непростую профессию специалиста по продажам. Книга основана на собственном опыте, а также опыте друзей и знакомых автора. Она о том, как продавать в России, Украине, Беларуси, Казахстане. То есть «у нас», а не
Приложение
Приложение Автоматизация: еще один шаг к эффективной дистрибуции При выстраивании системы дистрибуции менеджмент неизбежно сталкивается с необходимостью оптимизировать данные, поступающие от сети. Некорректная, разрозненная или запаздывающая информация от филиалов
Приложение
Приложение Спикер: Мартин Лютер Кинг.Коротко о спикере: афроамериканский баптистский проповедник.Дата: 28 августа 1963 года.Название речи: «У меня есть мечта» («I have a dream!»).Я рад сегодня вместе с вами стать участником события, которое останется в веках как величайшее шествие
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Организации российского выставочного рынкаВ табл. П-1.1 перечислены выставочные организации — члены Международного союза выставок и ярмарок, имеющие собственные выставочные площади, а в табл. П-1.2 — организации, не имеющие собственные выставочные площади.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Крупнейшие зарубежные выставочные
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 РЕЧИ ДЕЛОВЫХ ЛЮДЕЙНачало речи? Вряд ли есть необходимость говорить о том, какая это для меня большая честь, что мне предоставили эту высокую трибуну.? Я высоко ценю возможность встречи с вами, дамы и господа, и я глубоко благодарен за оказанные мне честь и
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ТРАФАРЕТЫ ДЛЯ ВЫСТУПЛЕНИЙ ПО РАЗЛИЧНЫМ ПОВОДАМВступительная фраза. Я высоко ценю предоставленную мне возможность встречи с вами, дамы и господа, и глубоко благодарен за оказанные мне честь и доверие.По случаю прибытия. Мы счастливы приветствовать вас.