Магический вопрос «раскрути себя сам»
Магический вопрос «раскрути себя сам»
Бывают ситуации, когда клиент выслушивает вас очень внимательно. Он задает вопросы и выказывает заинтересованность в дальнейшем получении информации от вас. При этом все ваши попытки как-то подтолкнуть человека к принятию окончательного решения натыкаются на его «ну я не совсем еще уверен» или «ну не знаю, я никак не могу решить». С одной стороны, покупатель вроде бы не уходит и не говорит «нет». С другой стороны, все никак не может сделать последний шаг к покупке.
Многие продавцы в этой ситуации стараются дать побольше информации. Они вываливают на него все новые и новые порции доводов и фактов и получают в ответ все то же «чего-то не хватает, даже не знаю».
Именно для того случая, когда сопротивление клиента затянулось и вы уже не знаете, что с ним делать и какой еще аргумент привести, существует симпатичный вопрос: «Что именно вы хотите, чтобы я вам рассказал (показал, дал, предоставил и т. д.), чтобы вы убедились (приняли решение, поверили, купили)?»
Фактически мы спрашиваем у клиента совета: «Как вас убедить? Что вам надо для этого?» Зачем заниматься чтением мыслей клиента и самому искать аргументы, если можно просто спросить. Откуда вам знать, какие «собачки» в голове вашего клиента. Бывают удивительные случаи.
Одна дама на тренинге рассказывала историю о том, как она покупала диван. Она обошла 52 магазина в городе, и никто не мог ее уговорить. Хотя она рассказала об этом, участвуя в другом упражнении, нам стало уже просто интересно, что же она искала. Я спросила ее об этом. Оказалось, что она искала магазин, где бы ей предоставили сертификат качества на древесину. Она опасалась купить мебель из «чернобыльской древесины». Купила она там, где ей сертификат показали. Как я понимаю, никто из продавцов тех 52 магазинов даже и представить себе не мог, что ей нужно именно это. Они изощрялись в описании своего товара, показывали его с самых лучших сторон и искренне удивлялись, что клиентка уходила, хотя и демонстрировала всем видом свою заинтересованность. Откуда же они могли узнать, какое возражение у нее в голове, если она об этом стеснялась сказать, а они не сумели задать нужный вопрос, чтобы все выяснить?
Таким образом, если вы видите сомнения клиента, просто спросите его: «Что вас смущает? Что мне необходимо сделать, чтобы вы были уверены?»
Дополнение. Самое интересное в вопросах «раскрути себя сам» – это их конструкция: «Что вам еще рассказать, чтобы вы купили?»
В вопросе две части. Первая – «что вам нужно» – направлена на нужды и потребности клиента. Вторая часть – «чтобы вы купили» (подписали, согласились) – направлена на нужды и потребности продавца. Фактически предлагается обмен: я даю тебе нужную информацию, а ты мне – свое решение о покупке.
Если человек отвечает на этот вопрос и ставит условие, то фактически он говорит вам: «Если ты мне предоставишь то, что я прошу, то я куплю. Если нет, тогда я уйду к другому продавцу». Теперь вам осталось только выполнить его условие.
Пример 1
– Хорошо! Что может убедить вас, что я говорю правду?
– Покажите мне сертификат!
– Пожалуйста…
Пример 2
– Что вас может убедить, что реклама на нашем радио эффективна?
– Покажите мне список ваших клиентов.
– Пожалуйста…
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Магический рубик
Магический рубик Создатель самой известной интеллектуальной игрушки ХХ века – легендарного разноцветного кубика – венгерский инженер Эрне Рубик сегодня, пожалуй, самый известный венгр в мире. Его знают десятки, если не сотни миллионов владельцев карманной головоломки
3.7. ВОПРОСЫ ТИПА «РАСКРУТИ СЕБЯ САМ»
3.7. ВОПРОСЫ ТИПА «РАСКРУТИ СЕБЯ САМ» Я думаю, что вы, как продавец, сталкивались с ситуациями, когда клиент впадает в какой-то ступор. Он никак не может принять решение. Вроде бы все ему нравится. Вроде бы готов купить, но… Но что-то мешает. Что-то не дает клиенту сказать
Он не стал бы нарочно окружать себя блюдолизами и правдолюбцами, но и не стал бы слишком гнать их от себя
Он не стал бы нарочно окружать себя блюдолизами и правдолюбцами, но и не стал бы слишком гнать их от себя Вы такой красивый и талантливый! Билли Кристал Кому не нравится слышать про себя услаждающие слух вещи, особенно после долгого и трудного дня, в течение которого вы
Спросите себя
Спросите себя Научитесь определять тип вопросов, которые используются во время собеседования, – открытый вопрос или закрытый вопрос; ограничивающий вопрос, наводящий вопрос или альтернативный вопрос. Напишите предполагаемые ответы на них.1. Что вам нравится в работе с
Спросите себя
Спросите себя Вспомните людей, с которыми вы работаете, и дайте ответы на следующие вопросы.? Готовы ли ваши подчиненные прикладывать больше усилий для выполнения задания?? Может быть, ваши сотрудники постоянно жалуются?? Если кто-либо из подчиненных срочно вам
Спросите себя
Спросите себя Вспомните основные потребности людей и дайте ответы на следующие вопросы.? Понимаете ли вы, что у всех людей есть потребности, которые нужно удовлетворять?? Знаете ли вы о роли денег в удовлетворении этих потребностей?? Понимаете ли вы, что люди стремятся
Спросите себя
Спросите себя Подумайте, какую работу выполняют ваши подчиненные, и дайте ответы на следующие вопросы.? Предоставлена ли персоналу возможность выполнять те обязанности, которые находятся под его непосредственным контролем?? Считают ли ваши подчиненные свою работу
Спросите себя
Спросите себя Проанализируйте, делаете ли вы все необходимое для поддержания мотивации своих сотрудников, и дайте ответы на следующие вопросы.? Достаточно ли вы информируете своих подчиненных о том, что имеет к ним отношение?? Проявляете ли вы искренний интерес к людям??
Глава 2 Будьте лучшими в своей уникальности Будьте собой – знайте себя – развивайте себя
Глава 2 Будьте лучшими в своей уникальности Будьте собой – знайте себя – развивайте себя Будьте собой Бьюсь об заклад, вы слышали этот совет много раз и прежде. Я точно слышал. И наверняка вам говорили и на работе, и дома, что быть собой означает быть заслуживающим
Часть 1 PR СЕБЯ И ДЛЯ СЕБЯ
Часть 1 PR СЕБЯ И ДЛЯ СЕБЯ Для меня в работе важны две вещи – фитнес и PR. Экс-министр Правительства России (пожелавший остаться неназванным по воле его Советника). PR себя любимого – не для слабонервных. «Самопиар» – занятие для людей со специфическим складом характера:
5. Вопрос о презентации [вопрос о согласии слушать]
5. Вопрос о презентации [вопрос о согласии слушать] Когда мы спрашиваем у клиента, согласен ли он на презентацию или рассказ, и получаем положительный ответ, мы больше вовлекаем его в процесс восприятия. Ведь клиент дал согласие не только и не столько вам, сколько себе, и
Магический треугольник: проблема-деньги-время
Магический треугольник: проблема-деньги-время Вы должны понимать, что для того, чтобы клиент совершил у вас покупку, должны одновременно совпасть три фактора:1. У человека должна быть проблема – либо та, которую он пытается решить, либо эмоция, которую он хочет
Как для себя
Как для себя Стив Джобс утверждал: «Наша цель – делать лучшие в мире персональные компьютеры и создавать продукты, продавая которые, мы могли бы гордиться и которые мы могли бы рекомендовать членам своей семьи и друзьям»[35].Разумеется, было бы некорректно утверждать, что