Эпилог
Эпилог
Пришло время подвести итоги. Мы увидели, что бизнес существует не только по экономическим законам, в нем задействованы и другие, не менее важные – психологические. Поэтому, чтобы добиться высокой эффективности, надо стрелять сразу по двум мишеням. Казалось бы, все ясно и просто. Но не тут-то было! Мишени находятся по разные стороны от стрелка – одним выстрелом двух зайцев не уложишь. Как же объединить экономику и психологию в одно целое? Многие исследователи здесь споткнулись.
У экономики всегда была своя грамота, своя территория, и попасть туда психологам было трудно. Авторы считают, что психология не должна втискиваться в экономику, а войти в понятие бизнеса на равных и внести свои краски в общую картину мира, без которой она была бы неполной.
Ключ к нашей книге, обстоятельно рассказывающей о проблемах бизнеса и о том, как можно их успешно решать, хорошо видно на схеме, в которой главное звено – личность менеджера.
Впрочем, человек – всегда определяющее начало во всех жизненных коллизиях, в любом виде деятельности, а не только в работе предпринимателя. Мы увидели, что типология действительно помогает найти выход из запутанных, сложных ситуаций, с которыми то и дело сталкивается бизнесмен. И типологический реинжиниринг – не просто красивая придумка теоретиков, далеких от практики. Это эффективно работающий инструмент, причем инструмент универсальный.
Каждый человек постоянно делает выбор. Как не ошибиться? Надо разобраться в себе при помощи предложенного типологического подхода, и тогда решения будут найдены верные. К сожалению, пока многие руководствуются только бытующими стереотипами и опытом прошлых побед и поражений. Но жизнь меняется каждое мгновение, и близкие сердцу наработки быстро устаревают. Использование их на новом этапе приводит человека туда, откуда он уходил, все возвращается на круги своя. Типология – прекрасное подспорье в жизни любого человека вне зависимости от того, где он находится, на работе или дома. Знание же своего психотипа, своих сильных и слабых сторон поможет оценить силы и добиваться поставленных целей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Эпилог
Эпилог В качестве эпилога, я хочу спросить, научились ли вы мыслить антикризисно? Научились ли верить в собственные силы и быть готовым доблестно отразить все тяготы и невзгоды жизни пиарщика?Да?Добро пожаловать в клуб!Те, кто еще сомневается или ищет пути выхода
Эпилог
Эпилог Если вы стремитесь к успеху, перечитайте эту книгу снова. Откройте ее на любой
Эпилог
Эпилог Станьте суперзвездой маркетинга. Оценивайте каждое действие на рынке, каждый доллар, потраченный на маркетинг, каждого человека в компании согласно гимну маркетологов… «Если нет звона монет, То и маркетинга нет!» Помните: динь-дзинь, динь-дзинь,
21. Эпилог
21. Эпилог А как много замыслов так и остались таковыми? Как много еще нереализованного?! Про что бы еще хотелось сказать?!!Английский писатель Лоренс Стерн в своем романе «Жизнь и мнения Тристрама Шенди, джентльмена» отмечает, что главный герой, решив написать свою
Эпилог
Эпилог Компания Business Relations, о которой тут столько всего было сказано, возникла сравнительно недавно, и я сам принял в рождении этой компании самое прямое участие. Видимый временной парадокс же разрешается просто: Business Relations – прямая преемница мощной и яркой тренинговой
Эпилог
Эпилог Через несколько месяцев после описываемых событий я загорал на берегу южного моря, где расположился в уютном небольшом отеле. Отпуск протекал безмятежно, как и положено курортному отдыху, а был он вполне заслуженным. За последние месяцы наша компания значительно
Эпилог
Эпилог Пришло время подвести итоги. Мы увидели, что бизнес существует не только по экономическим законам, в нем задействованы и другие, не менее важные – психологические. Поэтому, чтобы добиться высокой эффективности, надо стрелять сразу по двум мишеням. Казалось бы, все