Внешняя и внутренняя составляющие экспертности (гуризма)
Внешняя и внутренняя составляющие экспертности (гуризма)
Существуют внешняя и внутренняя составляющие экспертности.
Внутренняя – это то, что вы знаете и умеете. Это то, что позволяет вам делать свою работу хорошо.
Но до того, как обратиться к вам, клиенты не знают о том, какой вы внутри.
Они замечают внешнюю составляющую экспертности – ваши статьи, книги, записи выступлений, отзывы…
Внешние атрибуты гуризма – это результат самопродвижения. Мало кто над этим задумывается и что-то делает в этом направлении.
В этой книге вы найдете множество инструментов развития внешней составляющей экспертности. Но прежде несколько слов о внутреннем содержании.
Внутренняя составляющая экспертности
Вам необходимо быстро расти внутренне. Прочитайте за ближайшие два месяца 100 книг по вашей теме. И не надо говорить, что вы не можете так быстро читать. Научиться скорочтению легко.
Когда вы прочитаете 100 актуальных для себя книг, вы тут же поймете, что на порядок лучше остальных разбираетесь в теме.
Книги не дадут вам опыта сами по себе, но в них содержится необходимая информация, с помощью которой вы сможете добиться заметных результатов на практике.
Учтите также, что не существует идеальных книг. Лучше всего сначала быстро изучить содержание, «просканировать» книгу взглядом, выделить интересные для себя главы и затем прочитать только то, что необходимо именно вам. Как правило, из 300 страниц внимательно изучить нужно только 20–30.
Самые интересные книги оставляйте на проработку, потом возвращайтесь к ним. В процессе чтения составляйте план того, что необходимо внедрить. И затем следуйте этому плану.
Измените свой подход к чтению книг. Перестаньте просто потреблять информацию. Начните действовать!
Что такое гениальность?
Есть хорошая книга «Гении и аутсайдеры» (автор Малкольм Гладуэлл). В ней разбирается понятие гениальности. Оказывается, это не более чем 10 000 часов наработанного опыта в своей области.
Например, если вы занимаетесь обучением людей, то уже после 10 000 часов проведения семинаров, тренингов, вебинаров и консультаций вы станете гением.
Задания
• Найдите тренинг (семинар, конференцию), на котором вы можете чему-то научиться. Посетите по крайней мере одно подобное мероприятие в ближайшие 2–3 недели.
• Прочитайте 100 книг по своей теме за 1–2 месяца.
• Найдите пятерых человек, которые знают и умеют больше вас. Учитесь у них. Желательно лично.
• Если вы работаете в сфере обучения, проводите как можно больше тренингов (хороший результат – по 10 тренингов различного формата в месяц).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Внешняя и внутренняя среда маркетинга
Внешняя и внутренняя среда маркетинга Маркетинговая деятельность предприятия протекает в определенной внешней (окружающей) среде. В результате рыночной деятельности предприятие осуществляет постоянный контакт с рынком, поставляя на него продукцию, услуги,
3.6. Внутренняя и внешняя среда организации
3.6. Внутренняя и внешняя среда организации Совокупность внутренних элементов организации (объектов, процессов), так называемых внутренних переменных, придающих ей специфическое лицо, образует ее внутреннюю среду. Поскольку организации представляют собой созданные
1.4. Что у нас внутри, а что снаружи? (Внешняя и внутренняя среда организации)
1.4. Что у нас внутри, а что снаружи? (Внешняя и внутренняя среда организации) Мы не одиноки в этом мире. Вокруг все время что-то крутится и вертится, в том числе и вокруг нашей организации. В менеджменте это называется средой. И каждое действие той или иной организации
10.2. ФИЛЬТР ВТОРОЙ. КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ? РЕФЕРЕНЦИЯ «ВНУТРЕННЯЯ/ВНЕШНЯЯ»
10.2. ФИЛЬТР ВТОРОЙ. КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ? РЕФЕРЕНЦИЯ «ВНУТРЕННЯЯ/ВНЕШНЯЯ» Предположу, что в своей практике вы встречались с людьми еще двух типов. Первые уверенно принимают решения самостоятельно и не нуждаются в чужих советах. Вторые всегда как-то неуверенно себя ведут
ЛЕКЦИЯ № 3. Внутренняя и внешняя среда организации
ЛЕКЦИЯ № 3. Внутренняя и внешняя среда организации 1. Содержание понятия «среда организации» Все предприятия функционируют в определенной среде, которая обусловливает их действия, и выживание их в долгосрочном периоде зависит от способности адаптироваться к ожиданиям
10. Внешняя и внутренняя маркетинговая среда
10. Внешняя и внутренняя маркетинговая среда Внешняя маркетинговая среда – это макросреда фирмы. Она включает в себя основные факторы, влияющие на деятельность фирмы на каком-то определенном участке (сегменте) рынка:1) демографические, т. е. для предприятия важно, какая
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
ВНЕШНЯЯ СРЕДА До сих пор мы рассматривали влияние на структуру внутренних факторов организации – ее возраста, размеров и используемой в операционном ядре технической системы. Но каждая организация существует в определенных условиях, которые необходимо учитывать при
18. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА УПРАВЛЕНИЯ
18. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА УПРАВЛЕНИЯ Внутренняя среда – совокупность характеристик фирмы и ее внутренних субъектов (сил, слабостей ее элементов и связей между ними), оказывающих влияние на положение и перспективы фирмы.Компоненты внутренней среды: миссия,
Внешняя конкуренция
Внешняя конкуренция Вы хотите знать, какие шаги замышляют ваши непосредственные конкуренты? Поскольку эта книга не является пособием по промышленному шпионажу, я опятьтаки воздержусь от освещения тем, которые могли бы привести вас (да и меня тоже) за решетку. Тем
VI. Внешняя среда
VI. Внешняя среда 1. За кулисами свободного рынка Любой инвестор должен развивать в своем бизнесе независимость и усиливать рычаги влияния, снижать риски и зарабатывать авторитет.На рынке в цене две репутации – репутация людей, которые стоят за компанией, и репутация
Особенности гуризма в России
Особенности гуризма в России У вас есть отличная возможность стать гуру. Причем быстро. В России рынок свободен. Конкуренция минимальна. В нынешнем своем виде страна существует чуть более 20 лет. Многие области недостаточно заняты. И даже в тех сферах, где есть свои