Тайм-менеджмент и математика

Тайм-менеджмент и математика

Все, что вы сегодня знаете о тайм-менеджменте по отношению к бизнесу, – полная ерунда.

Посчитайте: если вы хотите зарабатывать миллион долларов в год и готовы работать 50 недель в году по 5 рабочих дней и по 8 часов в каждом – получается 40 рабочих часов в неделю и 2000 часов в год. Вы должны зарабатывать $500 в час!

Надо отбросить все, что приносит меньше этой суммы за данное время. Проблема в том, что как только вы приступаете к делу, резко заканчиваются деньги и в голове вертится: «Что-то здесь не то, но что именно – непонятно».

Количество времени, как и жизнь, ограниченно, поэтому тратить его на то, что не нужно ни вам, ни клиентам, плохо.

Зайдем с другой стороны. Поделим рабочее время на два больших куска: продуктивное и непродуктивное. Продуктивное время направлено на решение каких-то задач, приносящих деньги.

Вы можете сказать: «Я работал над этим проектом, зарабатывал на нем тысячу долларов, работаю над этой системой, и она будет приносить мне 100 долларов в месяц до конца дней».

С другой стороны, таких вариантов очень мало. Если мы посадим человека, который будет фиксировать наши действия, и вычеркнем из 8–10 рабочих часов проверку электронной почты, разговоры с друзьями, коллегами, ползание по Интернету и т. д., получится, что продуктивного времени очень мало. В лучшем случае – половина. У обычного человека таковое занимает всего 10 %. Хорошо, если у вас есть час в день, который приносит деньги.

Когда вы начинаете считать тот же миллион долларов и только продуктивное время, выясняется, что нужно зарабатывать в час не $500, а $3500–5000 – нереальные на сегодняшний день суммы. И непонятно, как прийти к заветному семизнаку…

Данный текст является ознакомительным фрагментом.