Настраиваем тайм-менеджмент
Настраиваем тайм-менеджмент
Что нужно сделать, чтобы найти работу? Подготовить резюме, разместить на работных сайтах, разослать работодателям. Найти интересных работодателей, изучить их, найти время для собеседования, подготовиться. Работа по поиску работы – это очень сложная работа. Как ее оптимизировать? И можно ли вообще это сделать? Конечно.
Вот простые правила тайм-менеджмента при поиске работы.
1. Определиться с портретом идеального работодателя.
Надеюсь, вы это сделали. Если вы не будете тратить время на собеседования вроде «на всякий случай схожу», то у вас освободится время. Вы же сами знаете, что иногда идете на собеседование точно зная, что не выйдете к этому работодателю. Этот совет не надо применять, если вам нужно тренировать навык прохождения собеседования.
2. Подготовьте ваше идеальное резюме для идеального с вашей точки зрения работодателя.
Напоминаю, что для каждого работодателя, для каждой вакансии нужно иметь отдельное резюме, учитывающее именно его специфику. Ваше обычное, усредненное резюме оттягивает тот день, когда вы получите нужный звонок от нужного человека.
3. Поиском работы невозможно заниматься между делом, раз в неделю проглядывая вакансии.
Это системная работа. И если ваше намерение найти нового работодателя серьезно, то занимайтесь джобхантингом каждый день. 15–20 минут ежедневно нужно посвящать поиску вакансий, рассылке резюме, звонкам.
4. В конце недели обязательно подведите итоги поиска – письменно.
Сколько вакансий вы нашли, сколько резюме отправили, сколько получили приглашений и прошли собеседований? Найдите слабые места. Мало интересных вакансий на входе? Тогда сделайте на следующей неделе акцент на поиске интересных вам работодателей. Если после отправки резюме тишина, то она не попало в больное место открытой вакансии. Перепишите его. Если после собеседования не получаете предложения, то тренируйте навык прохождения собеседований. Поняв успехи и недоработки прошедшей недели, поставьте задачи на следующую!
5. Всегда налаживайте и поддерживайте контакты с рекрутерами!
Станьте для них тем, кого они будут вспоминать первым, когда у них в работе появится интересная для вас вакансия.
6. Каждый день сообщайте хотя бы одному человеку о том, что вы ищете новую работу.
Уже через месяц об этом узнает минимум 30 человек. А у каждого из них есть друзья и коллеги!
7. Используйте минимум 7 способов получения информации о новых вакансиях.
Не рассчитывайте только на один источник. Общайтесь с кадровыми агентствами, подпишитесь на рассылки вакансий, разместите свое резюме на нескольких работных сайтах, сообщите знакомым, коллегам, посещайте отраслевые конференции и сообщества, мониторьте социальные сети, читайте деловые и отраслевые СМИ, отправьте резюме интересным вам работодателям, общайтесь в форумах, ищите личные контакты руководителей, принимающих решения.
8. Ну, и самое главное!
Пока вы работаете у нынешнего работодателя, вам тоже нужно быть успешным и результативным. Если этого нет, то другому работодателю вы не будете интересны! Отличный результат сегодня и завтра уже внимание нового работодателя не обойдет вас стороной. Он найдет вас сам.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 2 Тайм-менеджмент в продажах
Глава 2 Тайм-менеджмент в продажах Что мешает вам достигать еще более высоких результатов в продажах? Что мешает вам или вашим продавцам продавать больше?Ничто так не крадет продажи, как неправильное использование своего рабочего времени и неправильное использование
Введение: современный тайм-менеджмент
Введение: современный тайм-менеджмент Некий человек увидел в лесу дровосека, с большим трудом пилившего дерево совершенно тупой пилой. Человек спросил его: — Уважаемый, почему бы вам не наточить свою пилу? — У меня нет времени точить пилу — я должен пилить! — простонал
Тайм-менеджмент: вчера, сегодня, завтра
Тайм-менеджмент: вчера, сегодня, завтра Русский «фордизм-тейлоризм» 20-х гг.Тайм-менеджмент обычно воспринимается современными менеджерами как чисто западная технология. Между тем отечественная школа научной организации труда и организации личного времени имеет ряд
Тайм-менеджмент как инструмент организационного развития
Тайм-менеджмент как инструмент организационного развития На первый взгляд организация личного времени сотрудников — далеко не те 20 % возможных мероприятий, которые дадут 80 % прироста эффективности фирмы. Действительно, доля фонда оплаты труда в обороте предприятия в
Личный тайм-менеджмент и корпоративная эффективность
Личный тайм-менеджмент и корпоративная эффективность В первой части, посвященной хронометражу и оценке личной эффективности, мы приводили случай из практики, ярко показывающий механизмы действия "бациллы эффективности". Напомним несколько мыслей клиента, на цитатах из
Корпоративный тайм-менеджмент на Microsoft Outlook
Корпоративный тайм-менеджмент на Microsoft Outlook Как в наше время, когда все так быстро меняется, можно все успевать динамичному, современному, контролирующему множество проектов менеджеру? Количество дел и поручений непрерывно возрастает. Удержать все это в голове
Тайм-менеджмент на базе MS Outlook
Тайм-менеджмент на базе MS Outlook • Как эффективно "компьютеризировать" управление временем?• Наладить удобную электронную систему планирования?• Организовать командную работу без дорогих и сложных IT-систем?Вам приходилось терять бумажный ежедневник? А разбираться в
Приложение 5 Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook
Приложение 5 Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook Ключевое направление в современном тайм-менеджменте – использование онлайн-технологий. В «Организации Времени» мы разработали концепцию «Работа 2.0», которая помогает радикально сократить непроизводительные расходы
Приложение 4 Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook
Приложение 4 Корпоративный тайм-менеджмент на Outlook Ключевое направление в современном тайм–?менеджменте – использование онлайн-технологий. В «Организации Времени» мы разработали концепцию «Работа 2.0», которая помогает радикально сократить непроизводительные
Тайм-менеджмент на Microsoft Office Outlook
Тайм-менеджмент на Microsoft Office Outlook – Как эффективно «компьютеризировать» управление временем?– Как наладить удобную электронную систему планирования?– Как организовать командную работу без дорогих и сложных IT-систем?«Организация Времени», компания № 1 на рынке
Глава 1 Тайм-менеджмент для хендмейкера
Глава 1 Тайм-менеджмент для хендмейкера Государство – это я. Людовик XIV По правде говоря, я ужасная соня и даже затрудняюсь ответить, что мне больше нравится – сон или творчество. Поэтому мое утро начинается поздно, с зова внутреннего начальника.Я завтракаю и сажусь
Тайм-менеджмент для руководителя
Тайм-менеджмент для руководителя Если вы являетесь руководителем или владельцем компании, то, скорее всего, уже столкнулись с тем, что времени очень не хватает – просто дико не хватает – на все то, что нужно сделать. В лучшем случае вам более-менее удается поддерживать
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент У тайм-менеджмента есть оксюморон – временем управлять нельзя, как бы нам этого ни хотелось. Оно течет себе и течет. И с этим ничего не поделаешь.В распоряжении любого человека есть 24 часа в сутки, определенное количество минут и секунд. Докупить время
Тайм-менеджмент и математика
Тайм-менеджмент и математика Все, что вы сегодня знаете о тайм-менеджменте по отношению к бизнесу, – полная ерунда.Посчитайте: если вы хотите зарабатывать миллион долларов в год и готовы работать 50 недель в году по 5 рабочих дней и по 8 часов в каждом – получается 40 рабочих