Часть 5. Управление проектами

Управление проектами – непопулярная тема, но нужная.

Что мы понимаем под словом «проект»? Если считать, что нам нужен некий результат к определенному сроку, то проект – это работа для достижения результата.

Поскольку каждый проект уникален, его сложно регламентировать. Мы рассмотрим простые методы управления проектами.

Больше книг — больше знаний!

Заберите 30% скидку новым пользователям на все книги Литрес с нашим промокодом

ПОЛУЧИТЬ СКИДКУ

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Управление проектами в смежных областях Рис. 7.2. Универсальная архитектура программных средств СУП увеличить изображениеРис. 7.3. Процедура согласования документов и приемки

Глава 1 Что такое управление проектами? (И зачем им заниматься?) В этой главе…• Три отличительных признака проекта• Почему проекты терпят крах• Условия успеха проектаОтношение к проекту и ваша роль в его осуществленииУспешные организации осуществляют проекты в

Управление проектами (Опыт Андрея Парабеллума) Когда я в очередной раз составил список своих проектов, посмотрел и посчитал, у меня получилось 275. С тех пор я вычеркнул штук 30 и еще добавил, наверное, 80. Не думайте, что я уникален. Я знаю много людей, которые ведут больше ста

Модуль № 6 (продолжение). Управление проектами В этом модуле мы поговорим о бэкапе документов и файлов компании, а также об управлении проектами и

Управление проектами и задачами Сейчас ваша задача – сделать минимум, который даст понимание того, на какой стадии находится ваш бизнес, куда он идет и как работает.По этой причине мы не будем рассматривать в этом модуле управление проектами, которое должно быть в идеале:

Бланки «Управление проектами и бэкап документов» М06-04. Бэкап документов и файлов компании1. Есть ли электронный бэкап всех документов и файлов компании? Как часто он проводится? Кто за него отвечает?_________________________________________________2. Есть ли второй электронный бэкап всех

Часть 3. HR. Управление персоналом Управление системой Система не будет работать, пока вы не начнете как следует управлять подчиненными.Поговорим о двух основных моделях мотивации. Начнем с относительно мягкой и покажем, как ею пользоваться в России. Вторая модель –