6.5. Качество управления
6.5. Качество управления
После установления вполне определённого соответствия между системами управления, траекториями их поведения и устойчивостью особую значимость приобретает вопрос определения качества управления. Здесь необходимо вновь вернуться к некоторым философским вопросам.
Споры о том, какая схема управления по качеству «лучше», а какая «хуже» в системе MEST лишены надёжных оснований, поскольку в ней отсутствует мера качественных характеристик объектов мироздания. Логически состоятельно утверждение, что новое качество – это смена состояний, переход какого-то ОЯП в другое состояние. При количественном счёте (например, 1+1=2) учитываются ОЯП, имеющие состояния, считающиеся качественно эквивалентными (1 ребёнок + 1 мужчина = 2 человека). Но Мера, учитывающая неэквивалентные, т. е. качественные (1 ребёнок ? 1 мужчина) изменения состояний ОЯП в системе MEST отсутствует и получена быть не может, поскольку миропонимание в этой системе принципиально ограничено всего двумя разнокачественными состояниями – «материальным» и «идеальным» состоянием ОЯП.
С точки же зрения системы МИР качество – это степень организованности системы как мера учёта ею прошлого опыта взаимодействия с внешней средой и степени прогностики будущих воздействий. В универсумной модели – это уровень информационной насыщенности и степени связности элементов системы. Высокое качество объекта определяет его максимально точное соответствие условиям существования во внешней среде.
Обратимся к некоторым естественнонаучным истокам философской системы МИР, которые позволяют выработать основы понимания того, что представляет философская категория «качество».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Функции управления Матрица функций управления
Функции управления Матрица функций управления Классические функции менеджмента мы оформили вот в такую матрицу-схему (табл. 1).По нашему мнению, она наглядно демонстрирует все основные направления деятельности руководителя фирмы.Согласно теории менеджмента в
Ценностный приоритет управления — качество населения
Ценностный приоритет управления — качество населения Русский крестВ 1997 году исполнилось сто лет с момента первой в России всеобщей переписи населения. В 1897 году специалисты прогнозировали, что к 1997 году в нашей стране будет проживать около 400 миллионов человек. Сегодня
8. Качество работы и качество продукции, сертификация
8. Качество работы и качество продукции, сертификация Деятельность предприятия должна быть направлена на выпуск запланированного объема товаров и услуг, конкурентоспособных как на внутреннем, так и на внешних рынках. Конкурентность товара, его преимущество
Глава 6. Режимы и качество управления
Глава 6. Режимы и качество управления …К сожалению, человек свои материальные проблемы часто пытался и пытается решить не в соответствии с существующими помимо нас природными законами и закономерностями, а по своему усмотрению. В том числе субъективными средствами при
7.6. Качество управления в суперсистеме
7.6. Качество управления в суперсистеме Качество суперсистемы (объекта, модуля, элемента суперсистемы) в классификации 4U в соответствии с U-законом Неразрывности определяют материальные составляющие и соответствие структуры межэлементных связей нижних U-уровней своему
4. Элементы процесса управления. Функции управления
4. Элементы процесса управления. Функции управления Управление – это единый процесс, который представлен разными управленческими работниками или органами. Целью их взаимодействия является выработка единого управляющего воздействия на объект управления. К
8. Американская, европейская и японская модели управления. «Новая философия управления»
8. Американская, европейская и японская модели управления. «Новая философия управления» Все рассмотренные концепции в большей или меньшей степени реализуются в конкретных моделях управления. Основными из них после 1970-х гг. являются американская и японская модели. В
31. Развитие концепции мотивации разными школами управления. Основные принципы управления
31. Развитие концепции мотивации разными школами управления. Основные принципы управления Разработка современной концепции мотивации началась с открытий школы человеческих отношений, хотя модели мотивации они не создали, но их вывод о важности социального
52. Цели и функции управления. Стратегическая и оперативная роли управления
52. Цели и функции управления. Стратегическая и оперативная роли управления Управление человеческими ресурсами – это проектирование формальных систем организации, которые обеспечивают эффективное использование человеческих знаний, навыков и талантов для достижения
1.2. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
1.2. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией Труд – процесс сознательной целесообразной деятельности человека, воздействия его на предметы труда с целью создания материальных и духовных благ для удовлетворения личных и общественных
1.3. Персонал как объект управления, понятие и особенности управления персоналом, методы управления
1.3. Персонал как объект управления, понятие и особенности управления персоналом, методы управления Управлять поведением и настроением человека можно, формируя среду и / или непосредственно влияя на личность, «играя на струнах человеческой души». Влияя на поведение, очень
4. Качество
4. Качество Для выживания в бизнесе обязательно достигать и поддерживать высокие стандарты качества по сравнению с конкурентами. На любом рынке компания, предлагающая продукт или услугу самого высокого качества, обычно самая прибыльная. А какая оценка у вашей