Глава 2 Еще один «русский путь». Дистанция власти как основа для нашего развития
Глава 2
Еще один «русский путь». Дистанция власти как основа для нашего развития
Чак, Йохо, Стив, Зет и Русский сидят и разговаривают.
Стив:
— Кстати, Русский, что это за «совершенно особый путь развития русских»?
Зет:
— Это, Стив, когда по их дорогам не проехать! Вот и получается — «особый путь»!
Русский:
— Зато по вашим автобанам отлично на танке разъезжать! Под гусеницами армобетон не трескается!
Стив:
— Тише, тише! Нет, правда, скажи: что это за «особый путь»?
Русский:
— Да я и сам не знаю.
Стив:
— Не знаешь?
Русский:
— Не-а! Толкуют политики — это ведь все политика!
Стив:
— Вот вам английский анекдот про политиков:
A bus load of politicians (автобус, полный политиков) were driving down a country road one afternoon (ехал по сельской дороге однажды после полудня), when all of a sudden (когда вдруг), the bus ran off the road (съехал с дороги) and crashed into a tree in an old farmer's field (и врезался в дерево на поле старого фермера).
Seeing what happened, the old farmer went over to investigate (видя, что случилось, старый фермер подошел «исследовать»). He then proceeded (затем он принялся) to dig a hole and bury the politicians (рыть яму и хоронить политиков).
A few days later (несколько дней спустя), the local sheriff (местный шериф) came out (появился, выехал на место происшествия), saw the crashed bus (увидел врезавшийся автобус), and asked the old farmer (и спросил старого фермера): «Were they all dead?» («Они все были мертвы?»)
The old farmer replied (фермер ответил): «Well, some of them said they weren't („Ну, некоторые из них сказали, что нет (= что не были)), but you know (но вы знаете) how them politicians lie“ (как врут эти политики»).
Все:
— Прикольно!
Чак:
— Вот у нас, у кенийцев — есть особый путь! И у русских он должен быть!
Русский:
— А в чем состоит ваш особый путь?
Чак:
— В отношении к власти.
Стив:
— А что такого особенного в вашем отношении к власти?
Чак:
— Оно особенное! Вот вы (указывает на Зета и Стива) «коллективисты»?
Стив:
— Ну да — мы — «коллективные животные»!
Зет:
— Очень смешно!
Чак:
— А к власти у вас какое отношение?
Стив:
— Какое-какое — ПРЯМОЕ! Идем мы в нее! Сотрудничаем с ней. Слушаемся ее. Сегодня ты — власть, завтра — я. Демократия!
Чак:
— Отлично! А мы — тоже коллективная нация, но признаем власть только духовных вождей, не светских. И наша власть — не выборная! Выходит так, что власть для нас — это вожди кланов, а верховной власти как бы и нет — ее власть равна нулю. В этом и состоит наш, «африканский», путь: в соединении нашего коллективизма и почитании власти, с которой у нас совсем небольшая дистанция.
Русский:
— Сам понял, что сказал?
Стив:
— А что? Он дело сказал! Действительно, очень интересно!
Йохо:
— А у нас, у финнов — тоже свой путь развития!
Стив:
— Это какой же? У вас же вроде демократия?
Йохо:
— Вроде она. Но если приглядеться: финн изначально — индивидуалист. Живем на хуторах. Власть не видим годами — налоги можно платить по почте. Дистанция с властью — огромная.
Мы ее слушаем, но она на нас никак не влияет. Власть получает свое, мы — свое.
Выходит, что государство — наш партнер, но далекий. И жизнь у нас с государством разная.
Зет:
— Это потому что раньше у вас все государственные посты занимали шведы.
Йохо:
— Да, да, все правильно.
Стив:
— Итак, я рисую таблицу. Вот она:
Таблица Стива:
Русский:
— Да, интересно! А где же здесь мы?
Стив:
— А куда ты хочешь? Какой путь тебе ближе?
Русский:
— Да вроде никакой!
Зет:
— Давай рассуждать логически: вы — коллективисты?
Русский:
— Когда к реке прижмут — да!
Зет:
— К какой реке?
Русский:
— Это из фильма.
Стив:
— Но вы вместе с властью?
Русский:
— Это когда мы были вместе с властью?
Зет:
— Да, Стив, это правда: больших нелюбителей власти не найти во всем белом свете!
Стив:
— Но Йохо вон тоже не в восторге от власти!
Зет:
— Да, но он — индивидуалист! Его нелюбовь к власти — это даже не нелюбовь. Это просто дистанция.
Русский:
— Что же получается? Мы — коллективны по натуре, но при этом сильно дистанцируемся от ЛЮБОЙ власти? И от «близкой», и от «далекой»?
Стив:
— Получается, так. Вспомни ваших анархистов: нигде анархистское движение не было таким мощным, как в России, нигде не было таких выдающихся идеологов анархизма — как Кропоткин, например, или Бакунин. Русские, между прочим, фамилии!
Русский:
— Так-так… Так что же получается? Стив? Кто у нас светлый ум современности?
Стив:
— А вот что получается, если соединить дистанцию от власти и коллективизм: команда, артель!
Русский:
— Так мы всегда так работали! Получается еще один «русский путь», кроме всех перечисленных (путь армии, скомороха и т. д.) — путь артельщика! Ну, слава Богу — хоть один «работающий» архетип!
Стив:
— Ты подожди радоваться! Что-то не больно вы коллективны — для артели-то! Раньше — да, было! А сейчас?
Зет:
— А выбили всех. И мы — в том числе!
Русский и Стив:
— Что?!
Зет:
— Смотрите: кто раньше всех гибнет в войнах и заварушках? Коллективный элемент! Армия — коллективна! Казачья сотня — коллективна. Аристократия, дворянство — коллективно — все всех знают! А после XX века на Руси КТО остался? Только бабы коллективные!
Стив:
— Это тебе, Русский, пример прямолинейной немецкой коммуникации!
Русский:
— Знаешь, он прав. Но тогда выходит, что архетип дистанции власти работает не на нашу инволюцию, а на эволюцию! То есть он — хороший, полезный архетип!
Стив:
— Он будет хорош, когда вы опять станете коллективны. А так он — «не пришей кобыле хвост».
Русский:
— Да, прикольно получилось! Значит, все-таки есть он — особый «русский» путь! И власть правильно делает, что дистанцировалась от нас во все эпохи — она тем самым взращивала в нас «анархистский» архетип. А он нужен не для разрушения государства, а для укрепления артельных принципов управления.
Вот только коллективизм подтянем!
Стив:
— Только, пожалуйста, без Мировой войны!
Зет:
— А как иначе?
Русский:
— А иначе — учиться у вас коллективизму. Может, и проснутся гены — отца, работавшего на космос в «ящике», деда — убитого под Москвой, и прадеда из Второй Конной! Эх!
Дистанция власти — это не наш крест, это наш шанс. Если амбивалентность — мотор для нашего развития, то дистанция власти вкупе с коллективизмом могут стать основой для появления в русском характере устойчивой альтернативы парадигме центральной власти — как единственной эффективной форме управления страны и одновременно альтернативы парадигме глобализма как единственной эффективной форме управления миром. Мы-то знаем, кто заинтересован в глобализме!
Русские же заинтересованы в другом: в крепкой семье, в крепкой команде, в крепких родственных связях, производственных связях. Эффективность центральной власти — это всего лишь иллюзия. Наша, русская иллюзия того, что эффективна НИКАКАЯ власть, а эффективно САМОУПРАВЛЕНИЕ — это наша, русская иллюзия. И нам не надо других!
На самом деле, конечно же, истина находится где-то посередине. Необходимо и государство, что бы там не писал Бакунин, необходимо и безвластие, что бы там ни говорили европейцы. Там, где НЕТ никакой власти, возникают команды — и работают.
Поэтому в западном вертикальном менеджменте русский человек вряд ли научится работать. Ему и не надо! Он умеет работать в команде — это у него в крови. Необходимо только чуть-чуть отпустить «вожжи» — в компаниях и везде вообще.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Государственные служащие – основа нашего благосостояния
Государственные служащие – основа нашего благосостояния Деятельность правительства имеет решающее значение для экономического и социального развития нашего общества и для уровня благосостояния его членов. Другими словами, качество нашей жизни в первую очередь
6. Дистанция
6. Дистанция Касаясь вопросов соблюдения этикета во время делового общения, нельзя не упомянуть о дистанциях. Использование пространства человеком влияет на его способность соотносить себя с другими людьми, чувствовать их близкими себе или держать на
Рынки развивающихся стран как основа развития
Рынки развивающихся стран как основа развития Компании могут чувствовать себя весьма комфортно с существующими потребителями на освоенных территориях. Они ограничивают инициативы, направленные на рост, и выжимают как можно больше из проработанных сегментов.
Каковы возможности власти бюрократии с точки зрения концепции «дисциплинарной власти» М. Фуко?
Каковы возможности власти бюрократии с точки зрения концепции «дисциплинарной власти» М. Фуко? Широкий отклик в западной социологии получили работы французского философа, социолога, историка науки М. Фуко, посвященные анализу эволюции механизмов власти. В его
Естественный путь развития сотрудника
Естественный путь развития сотрудника У каждого сотрудника свой путь в компании. Тем не менее существует классическая схема «жизни» в компании, основанная на развитии и мотивации. По этому пути проходят все, его можно сравнить с жизненным путем. Посмотри на
Глава 1 Проблемы бизнеса нашего времени
Глава 1 Проблемы бизнеса нашего времени Основной вопрос, который всегда стоит перед каждым предпринимателем, – как делать бизнес? Что и как нужно делать, чтобы получить доход? Какой вид продукции или услуг предложить потребителю? Как сохранить рыночные позиции в быстро
3. Дистанция
3. Дистанция Отдельно стоит сказать о психологической дистанции. Тема важная и болезненная. Почему такая? Потому что, обеспечив необходимую дистанцию, вы создаете ауру комфорта для клиента, что неплохо само по себе. В такой ауре вы уже можете более свободно проталкивать
Путь гармоничного развития
Путь гармоничного развития Мысленно осознав свои позиции на каждом из этих уровней, вы сможете оказать влияние на процесс вашей личностной ориентации. Для этого вам нужно решить, чего именно вы хотите достичь на каждом уровне. Найдя обоснованные ответы на приведенные
Глава 22 Русский снаряд против английской брони
Глава 22 Русский снаряд против английской брони «Пушки с берега палят, кораблю пристать велят». Александр Пушкин, русский поэт, писатель Один из самых необычных памятников на Новодевичьем кладбище стоит на могиле Василия Гавриловича Грабина (1900–1980), конструктора
Глава 6 Управление по-русски: дистанция власти
Глава 6 Управление по-русски: дистанция власти Как хорошо: ВЛАСТЬ ОТ НАС ДАЛЕКО! Мы поближе к кухне и подальше от власти. Как здорово!Мы не ходим во власть и не принимаем участия в своей судьбе. Издавна так повелось. Сначала нами правили «русы» — то есть викинги. Потом
Глава 11 Амбивалентность как основа для нашего развития (еще раз)
Глава 11 Амбивалентность как основа для нашего развития (еще раз) «Вындрик-зверь всем зверям мать. Почему же вындрик-зверь всем зверям мать? — Што живет ён во святой горе Ходить ён по подземелью, Яко ясная сонца пы паднебесью, Пущаить ключ [во] всю землю, У всю землю
Дистанция
Дистанция Дистанция (или разница) – противоположность общим ценностям и надежности. Чем больше дистанция между двумя людьми, тем меньше они доверяют друг другу. Основные типы дистанции:• разница между нашими словами и мыслями;• разница между нашими словами и