Оплата труда, основанная на навыках сотрудников
Оплата труда, основанная на навыках сотрудников
Оплата, основанная на навыках или компетентности сотрудников, представляет собой систему, в которой рост заработной платы зависит от получения человеком новых навыков. Однако только новые навыки, как правило, не ведут к повышению зарплаты; обычно эти схемы вписываются в ее общий рост. Формы, принятые для увеличения заработной платы, могут представлять собой однократное повышение, связанное с окончательным приобретением каких-либо навыков, или касаться определенной структуры оплаты труда, позволяющей повышать зарплату по установленной шкале по мере того, как навык приобретается.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5.4. Сдельная оплата труда продавцов-консультантов в интернет-центрах
5.4. Сдельная оплата труда продавцов-консультантов в интернет-центрах Интернет-центры (далее – ИЦ) – это пункты коллективного доступа в Интернет: залы, оборудованные компьютерами, подключенными к Глобальной сети. Любой человек может прийти в ИЦ, заплатить деньги,
5.5. Сдельная оплата труда руководителей производства
5.5. Сдельная оплата труда руководителей производства Система сдельной оплаты труда может широко использоваться не только в коммерческих, но и в производственных подразделениях Компании. Но главное здесь – внедрить эффективную систему оплаты труда руководителей
Положение об оплате труда и премировании сотрудников
Положение об оплате труда и премировании сотрудников УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ООО «Оптим» _______________ «___» ____________ 2009 г.Положение об оплате труда и премировании
Компенсация, основанная на производительности
Компенсация, основанная на производительности Многие профессиональные организации обнаружили, что путь к системе компенсации, основанной на производительности, чреват трудностями. Здесь важную роль играет общий дискомфорт при оценке производительности труда каждого
5.10.1. Регламентация, основанная на результатах оптимизации
5.10.1. Регламентация, основанная на результатах оптимизации Рассмотрим подход к регламентации процессов, основанный на их оптимизации.Руководитель подразделения (возможно, он же является и владельцем процесса) получает от вышестоящего руководства цели и показатели
1. Идея, основанная на названии товара или на логотипе
1. Идея, основанная на названии товара или на логотипе «Если идеей становится название товара или логотип, существует меньший риск создания компании, похожей на все остальные. Бренд будет накладывать свой отпечаток на рекламу изнутри. И еще лучше, если замысел кампании
2. Идея, основанная на упаковке
2. Идея, основанная на упаковке «Это может быть форма. Или цвет. Или материал, из которого она (упаковка) сделана. Какие ощущения она у вас вызывает, когда вы держите или используете ее? Идея может также содержаться в том, как она открывается или вновь запечатывается. Это
Оплата труда по результатам
Оплата труда по результатам В рамках этой главы понятие оплаты труда по результатам работы используется для описания традиционных форм стимулирования отдельных производственных рабочих. В самом простом виде такие формы представляются как схема сдельной оплаты (piecework
Плановая поденная оплата труда
Плановая поденная оплата труда Эта схема предполагает повременную или премиальную оплату для группы рабочих, обычно занятых физическим трудом внутри или за пределами предприятия, за фиксированную и заранее определенную выработку. Как разновидность этой системы
Оплата труда за заслуги
Оплата труда за заслуги Схема оплаты труда с учетом заслуг сотрудника включает многие характеристики различных описанных выше систем, основанных на достижениях. Эти схемы также соотносятся с оценкой индивидуальных достижений и определяют общую оценку деятельности,