ВикиЧтение

ВикиЧтение

Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании
Парабеллум Андрей Алексеевич

История

Содержание

Кратко опишите вашу проблему

Кратко опишите вашу проблему

Опишите проблему своими словами.

Она может быть какой угодно: финансовой, с продажами, управлением, налоговой или в отношениях с каким-то человеком ит. д.

Поскольку мы работаем над трансформацией бизнеса, лучше остановиться на решении бизнес-проблем. Однако этот алгоритм можно использовать для любой сферы, даже личной.

Больше книг — больше знаний!

Заберите 30% скидку новым пользователям на все книги Литрес с нашим промокодом

ПОЛУЧИТЬ СКИДКУ

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Опишите суть проблемы

Опишите суть проблемы Прежде всего, сосредоточьтесь на фактах, сдерживайте эмоции и держите свое мнение при себе. Ваша задача – точно описать ситуацию.? «Рыба не дожарена» вместо «Это не рыба, а ужас что такое!»? «Я не получил ваш отчет вовремя».? «У вас слишком громко

Правило № 2: опишите все на бумаге

Правило № 2: опишите все на бумаге Итак, мы приступаем к подготовке описательной части. Краткая презентация – самый сложный формат, высший пилотаж, поэтому подготовку лучше начинать не с нее, а с максимально развернутой и подробной версии рассказа обо всем – от вашего

Опишите портрет целевой аудитории

Опишите портрет целевой аудитории Мы знаем, что наша целевая аудитория – инвесторы, но этого недостаточно. Нам нужны более детальные характеристики. Кто они? Какие они? Разбираются ли в особенностях нашего продукта? Знакомы ли с профессиональной отраслевой

Опишите функциональные обязанности для должности

Опишите функциональные обязанности для должности Чтобы описать функциональные обязанности нового сотрудника, в первую очередь продумайте, чем он будет заниматься с начала рабочего дня до его окончания. Рассматривайте его работу как производственный процесс;