Модуль № 2. Личная эффективность
Модуль № 2. Личная эффективность
Под личной эффективностью часто понимают совершенно разные вещи: от самодисциплины до тайм-менеджмента, от умения управлять собой до навыка управлять другими.
Давайте сконцентрируемся на вещах, которые принесут вам максимальный результат при минимальных усилиях.
Следующие пять рабочих дней вы должны вести тайм-лог (дневник), в котором будете фиксировать, что вы делаете и сколько времени на это уходит. В свободной форме. Если хотите использовать готовую структуру, ниже есть примеры анкет для заполнения.
Если вы – руководитель отдела или собственник бизнеса и хотите иметь перед глазами общую картину, необходимо внедрить учет рабочего времени – сроком на одну неделю с периодичностью раз в год. То есть если вы делали это более года назад, нужно повторно заполнить дневник.
Для чего? Чтобы видеть общую картину на сегодняшний день, знать, что происходит в бизнесе и на что уходит время – ваше собственное и ваших подчиненных.
Дневник, или тайм-лог, содержит несколько колонок.
1. «Начало» – во сколько действие было начато.
2. «Продолжительность» – как долго действие происходило.
3. «Описание» – описание действия.
4. «Категория» – чем именно человек занимался.
В «описании» вы можете писать все, что угодно (например, «подковывал блох»), а в категории надо указывать тип работы: с клиентами, лидген, маркетинг и т. д.
Основные категории – это, как правило, организация (оргвопросы), финансы, развитие бизнеса, продажи, выполнение каких-то работ и т. п.
Когда все заполните и введете данные, рассчитайте, сколько времени вы тратите на каждую категорию в процентном соотношении и в среднем (в день и неделю).
Это очень важно, иначе вам будет очень сложно управлять своим бизнесом.
Если вы никогда этого не делали или делали давно, вдруг может выясниться, что ваши представления о бизнесе и реальная ситуация не совпадают.
Обычно результаты в бизнесе – это следствие наших действий. Не то, что мы думаем, а то, над чем активно работаем. А как правило, мы думаем про одно, а делаем часто другое. Выявить эти несоответствия и поможет дневник (тайм-лог).
Потом заполните еще две анкеты. Первая – для учета и контроля ежедневных приоритетов. Когда вы начнете разбивать дела на приоритетные и второстепенные и встраивать их в расписание, все станет получаться гораздо быстрее. Ведь вы будете выделять специальные блоки времени.
Детально мы все объясняем на тренинге «Самодисциплина», поэтому здесь на подробностях останавливаться не будем.
Следующая анкета нацелена на изучение «пожирателей времени» – тех действий и событий, которые забирают максимум вашего времени, не давая ничего взамен.
После анализа этой таблицы вы поймете, на что в действительности тратите свое время, кто и что его «пожирает», и решите, что делать с полученным знанием.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вопрос 148 Что такое эффективность вообще и эффективность менеджмента в частности?
Вопрос 148 Что такое эффективность вообще и эффективность менеджмента в частности? Ответ Эффективность – универсальная характеристика результативности любой деятельности. Измеряется соотношением результата к затратам на его получение. Эффективность может быть
Личная жизнь
Личная жизнь Как быть, если затрагивают вашу личную жизнь? Все эти вопросы о семейном положении, планах на детей, требования не беременеть, пока будете работать в компании, и прочее…На Западе давно такого рода вопросы со стороны работодателя могут послужить причиной
«Личная», «очень личная» и «финансовая» информация
«Личная», «очень личная» и «финансовая» информация Любой секретарь понимает, что есть информация, к которой ему нет доступа. Или по определению не должно быть. Как правило, руководитель не может дать четких указаний, какие письма к таковой относятся.Мы уже говорили
Личная эффективность
Личная эффективность Новое офисное пространство Развитие деловой активности в стране дает негативный побочный эффект. Растет загруженность дорог, что заметно усложняет передвижение по улицам городов. Но PR-менеджеру по роду своей деятельности приходится встречаться
Диагностика: насколько высока ваша личная эффективность?
Диагностика: насколько высока ваша личная эффективность? В завершение предисловия — небольшой тест. Его задача — помочь вам проанализировать ваш рабочий стиль на материале расходов времени за один день. Такой анализ поможет вам лучше представить сильные и слабые
Стандарты и личная эффективность
Стандарты и личная эффективность Покажем более подробно, как работает стандартизация в личной работе. У вас есть некий процесс, и вы хотели бы быть уверены в качестве его результата. Для этого нужно:• разработать оптимальную форму процесса получения
Часть 4. Личная эффективность
Часть 4. Личная эффективность Бизнес и свобода Вспомните, какие цели вы ставили перед собой в начале года или несколько лет назад. Удалось ли их реализовать? Если посмотреть на то, как начинает работать типичный бизнесмен, будет примерно такая картина: человеку надоедает