4 Способы разрешения неоднозначности и парадоксов
4 Способы разрешения неоднозначности и парадоксов
Обладатель поистине выдающихся интеллектуальных способностей должен уметь одновременно держать в уме две диаметрально противоположные идеи и не сойти при этом с ума {1}.
Фрэнсис Скотт Фицджеральд
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Причины конфликтов и стили их разрешения
Причины конфликтов и стили их разрешения Психологи подразделяют конфликты на горизонтальные, вертикальные и смешанные.К горизонтальным относятся те, в которых не участвуют находящиеся друг у друга в подчинении сотрудники.Соответственно в вертикальных конфликтах
Сатирик – друг парадоксов
Сатирик – друг парадоксов Сейчас ты не фельетонист, а бизнесмен. Почему?В сатире и юморе делать стало нечего. Фельетон как жанр умер. Его сменила скупая чернуха. Юмористы выживали только на своих публичных выступлениях, то есть занимались не литературным, а актерским
3. Методы разрешения конфликтной ситуации
3. Методы разрешения конфликтной ситуации Межличностные методы разрешения конфликтов были предложены К. У. Томасом и Р. Х. Киллменом в 1972 г. Они выделили пять методов разрешения конфликтов, представленных в виде матрицы, которая строится на основе двух переменных:
3. Методы разрешения конфликтной ситуации
3. Методы разрешения конфликтной ситуации Если силы сопротивления не могут быть достаточно сокращены или движущие силы достаточно увеличены, проводить изменения не следует, они не достигнут желаемой цели. Однако если данные силы управляемы, следующей проблемой
47. Методы разрешения конфликтной ситуации
47. Методы разрешения конфликтной ситуации Межличностные методы разрешения конфликтов были предложены К. У. Томасом и Р. Х. Киллме-ном в 1972 г. Они выделили пять методов разрешения конфликтов, представленных в виде матрицы, которая строится на основе двух переменных:
Добейтесь разрешения на наставничество
Добейтесь разрешения на наставничество Как заставить людей принять ваше руководство?Многие люди добиваются публичного признания и наград. Но обратите внимание, что их речи при получении призов и премий обычно содержат множество слов благодарности — тем, кто раскрыл их
Глава 30 Практикум, или Лаборатория парадоксов
Глава 30 Практикум, или Лаборатория парадоксов «О, сколько нам открытий чудных Готовит просвещенья дух, И опыт, сын ошибок трудных, И гений, парадоксов друг…» Александр Пушкин, русский поэт, писатель Не могу закончить книгу, не предложив вам несколько упражнений для