Сатирик – друг парадоксов
Сатирик – друг парадоксов
Сейчас ты не фельетонист, а бизнесмен. Почему?
В сатире и юморе делать стало нечего. Фельетон как жанр умер. Его сменила скупая чернуха. Юмористы выживали только на своих публичных выступлениях, то есть занимались не литературным, а актерским трудом. Я актером быть не хотел и потому завязал.
А почему реклама, а не, например, торговля водкой? Или это тоже имело место?
Почти все сатирики подались в рекламу. Это нормально, потому что и тут и там обязательно требуется парадоксальность мышления. Вот так возникло РА полного цикла «Круг». Имело крайне элитных клиентов. Мы выигрывали тендеры, были генеральным агентством XEROX в России.
Но сейчас-то «Круг» не совсем РА? Рекламу полного цикла потеряли по дороге?
Просто дорога была извилистой. До нашего сегодняшнего состояния мы очень серьезно внедрились в «наружку». Это было и креативно, и прибыльно. У нас были свои крыши. Например, Ростовская набережная, дом 5 – наша работа. Специально приглашали финнов в качестве консультантов. Нашими клиентами были Camel, «Ингосстрах» и многие другие яркие имена.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вечный «милый друг»
Вечный «милый друг» Роман Мопассана нужно перечитывать не только юным карьеристкам, но и дамам, достигшим профессиональной зрелости, так как всегда находится «милый друг», умеющий манипулировать женскими качествами: щедростью, сочувствием, желанием
6.4. Наш лучший друг – психология специализации
6.4. Наш лучший друг – психология специализации Итак, обсудим сначала вариант, когда мы не привязаны к необходимости продавать именно мясо.Предположим, наше общение с потенциальными покупателями статистически достоверно выявляет потребность людей в свежей рыбе. При этом
Если друг опаздывает вдруг
Если друг опаздывает вдруг По дороге к метро я прокручивал в голове события рабочего дня. Ясно, что все пошло совсем не так, как я планировал. В чем же дело, где ошибка? Электрик, видимо, как следует прокачал свою личную власть и был серьезным соперником, в отличие от
Помогая друг другу
Помогая друг другу Каждый из четырех руководителей виртуозной команды уже имел опыт тяжелой, напряженной работы, но без всякого преувеличения можно сказать, что «Вестсайдская история» стала для них настоящим испытанием. Один из очевидцев отмечает: «Именно команда
Скажи мне, кто твой друг…
Скажи мне, кто твой друг… Если раньше техника решала все, теперь люди решают, потому что у них есть техника… Кадры – самый ценный капитал… Кадры сейчас решают все… Людей надо как можно больше и дороже ценить, ценить кадры. И. Сталин Соратники необходимы каждому вождю.
Глава 7 Второй претендент – ваш друг
Глава 7 Второй претендент – ваш друг Если второй претендент – ваш друг, человек, взаимоотношения с которым вам дороги, что делать в этом случае, уступить или все же добиться своего?В данной ситуации вам необходимо рассматривать проблему не только с психологической точки
Наступая на ноги друг другу
Наступая на ноги друг другу Этот танец описывает страдания Юности. То, что происходит в Юности, зависит от того, кто выиграет борьбу между Е и А. Кто кого заставит прекратить танец? Если, как описывалось выше, Е будет регулярно вынуждать А уходить со сцены, то тотда
Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты
Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты Многие удивляются, от скольких возможностей сотрудничества мы отказываемся - больше, чем соглашаемся. Так, когда вовсю шли переговоры с United, мы почти согласились на многомиллионную сделку с сетью магазинов, желавшей
Как представлять людей друг другу
Как представлять людей друг другу Когда вы знакомите людей, сначала взгляните на человека, которого вы считаете более важным. Назовите сначала имя этого человека, а затем скажите: «Я хотел бы представить вам…» Затем взгляните на представляемого человека и произнесите то
6.3. Я твой друг, и ты мой друг: сплоченным коллективом руководить тоже непросто
6.3. Я твой друг, и ты мой друг: сплоченным коллективом руководить тоже непросто Рабочие коллективы проходят обычно три стадии развития – становление, когда утверждаются цели. Взаимоадаптационная стадия – когда цели поставлены и коллектив начинает объединяться, чтобы их
4 Способы разрешения неоднозначности и парадоксов
4 Способы разрешения неоднозначности и парадоксов Обладатель поистине выдающихся интеллектуальных способностей должен уметь одновременно держать в уме две диаметрально противоположные идеи и не сойти при этом с ума {1}. Фрэнсис Скотт
«С чем пожаловал, друг Барнум?»
«С чем пожаловал, друг Барнум?» Решив провести аукцион билетов на первый концерт Дженни Линд в Америке и занявшись его рекламой, Барнум тайно встретился еще с одним человеком, кроме уже известного нам шляпника Джона Дженини.К этому времени Барнум уже убедил Дженини
Глава 30 Практикум, или Лаборатория парадоксов
Глава 30 Практикум, или Лаборатория парадоксов «О, сколько нам открытий чудных Готовит просвещенья дух, И опыт, сын ошибок трудных, И гений, парадоксов друг…» Александр Пушкин, русский поэт, писатель Не могу закончить книгу, не предложив вам несколько упражнений для