Доверяйте людям
Доверяйте людям
О да, я могу противоречить сам себе, если мне захочется. Да, я говорил, что вы должны уметь доверять людям, чтобы вам было легче находиться в гармонии с жизнью и с самим собой. Но не нужно быть глупцом.
Вопрос в том, насколько высоки ставки. Насколько критично, если тот или иной человек вас подведет? Могли бы вы доверить ему мелкое поручение, ответственное дело, большой секрет, острый ножик или спасение вашей жизни?
В каких-то вещах доверять можно каждому. Вы можете верить, что ваша мама вас любит. Вы можете верить, что ваш босс скажет вам, если вы натворили что-то не то. Вы можете верить, что вор украдет. Когда вы собираетесь что-то кому-то доверить, вы должны взвесить вашу веру в этого человека и величину последствий в том случае, если он вас обманет.
Да, я согласен, что по умолчанию нужно доверять всем, но вы должны осознавать рамки этого доверия. Если вы имеете дело с человеком, которого знаете и любите всю свою жизнь, то можете доверить ему немалую часть своих денег, потому что он обязательно вернет их вам вовремя. Или не доверить, потому что ваш приятель хочет вложить их в новое дело, а у него уже был опыт неудачных инвестиций.
Однако вы можете отдать те же самые деньги совершенно незнакомому человеку… если он – квалифицированный инвестиционный менеджер, которого порекомендовал вам близкий друг, которому вы доверяете. Поняли? Да, доверие. Но не слепое.
Один мой друг никогда и нигде не появлялся вовремя. Это очень раздражало, и в этом отношении я никак не мог ему доверять. Но в критической ситуации я мог рассчитывать на то, что он будет защищать меня, не раздумывая. Доверяю ли я ему? Да… но смотря в чем. Поэтому, когда я его куда-то приглашаю, мне приходится взвешивать вероятность того, что он опоздает (не меньше 99 %), против критичности этого факта (весьма незначительная).
Мои выводы будут совершенно разными, если я буду решать, доверить ли чужому человеку ключи от дома, другу – секрет, который мне не хотелось бы разглашать, ребенку – переходить оживленную улицу или коллеге – принести мне кофе. Я обдумал бы все, что мне известно об этих людях, каковы будут последствия, если они не оправдают моего доверия, учел бы преимущества доверия перед недоверием и в итоге пришел бы к определенному ответу.
Доверие – вещь личная, и оно во многом зависит от нюансов отношений и от того, что говорит вам интуиция по поводу конкретного человека. Когда вы что-то кому-то доверяете, смотрите на людей трезво. У меня есть друзья, которым я доверил бы собственную жизнь. Но при этом я не могу доверить им присматривать за моей кошкой.
Правило 84
Никому не следует доверять слепо
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Доверяйте партнерству по распространению, а не бойтесь его
Доверяйте партнерству по распространению, а не бойтесь его На примере партнерства P&G – Wal-Mart видно, что использование влияния для оказания давления на каналы распространения дает положительный эффект лишь в краткосрочной, а не в долгосрочной перспективе. И это
Не относитесь к людям предвзято
Не относитесь к людям предвзято Ошибка начинающих нетворкеров – суждение о людях по их внешнему виду, аксессуарам, гаджетам и т. д. Подобное можно наблюдать на конференциях. Безусловно, логика в этом есть. Но у меня свое мнение на этот счет. Не все люди готовы к тому, чтобы
Неправильный подход к людям
Неправильный подход к людям Считается, что руководить – значит быть во главе и отдавать приказы. Разумеется, людям можно приказать, но это не значит, что они будут считать себя обязанными выполнить то, что им сказано.Подчиненные, возможно, последуют полученным
Недоверие к людям
Недоверие к людям Нехорошо, когда в сердце закрадывается чувство недоверия к другим людям. Причин для возникновения подобного чувства может быть несколько:• вас подвели в прошлом;• вы не уверены, что другие будут так же скрупулезны или настолько же внимательны, как вы;•
Неудачи случаются. Доверяйте людям, и неудачи будут более продуктивными
Неудачи случаются. Доверяйте людям, и неудачи будут более продуктивными Неудачи случаются. Доверяйте людям, и неудачи будут более продуктивными. Мы не говорим, что лидеры должны подталкивать своих подчиненных к рискованным шагам ради риска как такового. Наоборот, это
Уважительное отношение к людям
Уважительное отношение к людям Хотя многие руководители считают подбор персонала утомительным и скучным занятием, нужно стараться воспринимать соискателей как интересных личностей, имеющих собственные взгляды, а не только как претендентов на заполнение вакантного
Проявляйте интерес к людям
Проявляйте интерес к людям Сотрудники, понимающие, что вам не безразлична их деятельность, проявляют большую заинтересованность в успешном завершении начатого дела. Высказывая просьбу, формулируйте ее таким образом, чтобы сотрудник понял: вы знаете, какие мотивы им
Относитесь к людям так, как они относятся к вам
Относитесь к людям так, как они относятся к вам Случалось ли вам получить метафорическую пощечину от человека, к которому вы относились с добротой и заботой? С большинством такое случается, и после этого возникает естественное желание больше не общаться с такими людьми. У
Не позволяйте людям вас расстраивать
Не позволяйте людям вас расстраивать Правда же, вы терпеть не можете, когда люди относятся к вам свысока, или все время на что-то жалуются, или эмоционально вас шантажируют? Часто вам действуют на нервы даже менее значительные вещи – когда кто-то все время мямлит, или
Относитесь к людям так, как они относятся к вам
Относитесь к людям так, как они относятся к вам Я уже это говорил[25] и скажу снова. Бывают ситуации, когда вы имеете право четко выразить свои чувства, но не имеете права действовать под их влиянием. Я понимаю, что гораздо легче сказать, чем сделать. Однако у вас получится.
Доверяйте интуиции. Но тщательно проверяйте каждую идею, прежде чем запускать масштабный проект
Доверяйте интуиции. Но тщательно проверяйте каждую идею, прежде чем запускать масштабный проект Один из самых убийственных методов запуска новых идей – интуитивный. Сколько денег ежедневно выбрасывается на ветер из-за того, что бизнесмену показалось, интуиция
Хорошим людям
Хорошим людям Сегодня, по прошествии пяти лет, я отчетливо осознаю, чем стал для меня Заозерный микрорайон. На его площадке рождались и воплощались в жизнь самые смелые мои замыслы и идеи моих коллег, кипели споры и страсти, приходили победы. Здесь я рос как профессионал,
Дарите людям позитив!
Дарите людям позитив! Каждый из нас становился участником ситуации, когда кто-то делает предложение, начинающееся с «Не хотите ли…». Вот только несколько примеров из моей жизни: • Не хотите ли пирожок к чаю? • Не хотите ли, чтобы мы еще натерли колеса? • Не хотите ли
Не доверяйте персоналу отелей
Не доверяйте персоналу отелей Вот вам пример, почему необходимо тщательно проверять в помещении все, причем лично. Дело было несколько лет назад, когда я проводил семинар в конференц-зале одного из отелей города Бока-Ратон во Флориде. После того как мы спорили,