Вопрос 19 Какими нормативными документами регламентируется деятельность структурных подразделений и сотрудников?
Вопрос 19 Какими нормативными документами регламентируется деятельность структурных подразделений и сотрудников?
Ответ
Основными нормативными документами, регламентирующими деятельность подразделения и конкретного работника, являются положения о подразделениях и должностные инструкции. В этих документах описывается деятельность постоянного характера.
Типовая структура положения о подразделении включает:
• общие положения;
• функции;
• права;
• ответственность.
Могут также включаться:
• задачи;
• структура;
• взаимоотношения с другими подразделениями.
Типовая структура должностной инструкции:
• общие положения;
• обязанности;
• права;
• ответственность.
Могут включаться:
• рабочие нормативы;
• критерии оценки.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вопрос 13 Какие бывают системы и с какими из них имеет дело менеджмент?
Вопрос 13 Какие бывают системы и с какими из них имеет дело менеджмент? Ответ Система – одно из основных понятий современной научной методологии, широко используемое во всех областях знания и научных дисциплинах, но не имеющее достаточно строгого и общего определения,
Вопрос 25 В чем заключается деятельность менеджера?
Вопрос 25 В чем заключается деятельность менеджера? Ответ Из определения следует, что менеджер, используя свои полномочия, организует деятельность в конкретном направлении. Для этого он получает (находит сам или получает от кого-либо) исходную информацию, обрабатывает ее
Вопрос 30 Какими качествами должен обладать менеджер?
Вопрос 30 Какими качествами должен обладать менеджер? Ответ Мировоззренческая позиция: четкая управленческая концепция, желание обеспечить достижение экономических и социальных целей организации, умение позитивно воздействовать на людей.Деловая компетенция:
Вопрос 90 Какая деятельность считается линейной, а какая аппаратной?
Вопрос 90 Какая деятельность считается линейной, а какая аппаратной? Ответ Линейной считается деятельность, непосредственно связанная с созданием и сбытом продуктов или услуг, т. е. деятельность, определяемая миссией организации.Соответственно аппаратной будет
В чем суть критики структурных функционалистов доктрины «человеческих отношений»?
В чем суть критики структурных функционалистов доктрины «человеческих отношений»? В современной западной социологической литературе наиболее полный критический анализ доктрины «человеческих отношений» принадлежит одному из известных представителей
5 структурных элементов коммерческого предложения
5 структурных элементов коммерческого предложения То, что вы сейчас прочитаете, стандарт. Сами понимаете, стандартных коммерческих предложений не должно быть, потому что у каждого нового КП своя задача и своя аудитория. Следовательно, в некоторых случаях определенные
Управление документами и деловыми процессами
Управление документами и деловыми процессами В проектах большое значение имеет не только традиционные функции управления документами, такие как поддержание версий документов и истории работы с ним, ведение архива, авторизация доступа, поддержание связей между
Управление документами
Управление документами Управление документами реализуется с использованием базовой функциональности промышленных пакетов (Docs Open, Documentum).
5.3.2. Согласование взаимодействия структурных подразделений организации
5.3.2. Согласование взаимодействия структурных подразделений организации При разработке регламентов приходится уточнять формы документов, сроки и условия их передачи между структурными подразделениями. Кроме того, приходится согласовывать требования с руководителями
Начальники подразделений
Начальники подразделений Они отвечают за оптимальное распределение вперенного им персонала и ресурсов по ведущимся проектам, в частности:• разрабатывают и утверждают графики привлечения ресурсов подразделения в соответствии с задачами;• обеспечивают постоянную
Избранный секрет № 2. Заменяем плохие ожидания сотрудников прекрасными руководительскими фантазиями на тему ожиданий сотрудников
Избранный секрет № 2. Заменяем плохие ожидания сотрудников прекрасными руководительскими фантазиями на тему ожиданий сотрудников Нет хороших или плохих ожиданий сотрудников. Есть очень плохие, а также неправильные. Для того чтобы повлиять на эту ситуацию, опытные
Модуль № 6. Управление документами
Модуль № 6. Управление документами В этом модуле мы рассмотрим порядок совместной работы с документами.Вам наверняка приходится решать какие-то совместные задачи с сотрудниками, фрилансерами и партнерами. Для этого необходимы шаблоны, документы, чек-листы и
Сократите работу с документами
Сократите работу с документами Чтобы сократить бумажную работу и разобраться с огромным количеством газет и журналов, попробуйте такой метод. Распределите бумаги на четыре категории:1. Выбросить: такие материалы нужно сразу отправлять в корзину, даже не читая.