Оценка и расчет времени
Оценка и расчет времени
Точный расчет времени, необходимого для выполнения задач, не является неким сверхъестественным даром. Этим навыком может овладеть каждый. Для этого может потребоваться от двух недель до одного месяца практики, но, несомненно, вы можете научиться этому. И, возможно, этот навык – самый важный навык из всего, чем вас вооружит тайм-менеджмент.
Вы можете подумать, что тратить время на то, чтобы вычислять, сколько времени потребуется для выполнения каждой задачи – это уже слишком, но этот навык поистине является одним из главных секретов тех, кто успешно управляет своим временем. Я знаю одну жительницу Манхеттена, которая подсчитала, что ей требуется одна минута, чтобы пройти один квартал между улицами и три минуты, чтобы пройти квартал между авеню, – таким образом, она могла быстро вычислять с точностью до минуты, сколько времени ей требуется, чтобы пешком дойти от одного места города до другого. Она никогда не опаздывала, даже когда у нее не было часов. Знание этих простых цифр всегда будет помогать ей не опаздывать и чувствовать себя уверенно.
Некоторые люди сопротивляются необходимости проводить такие вычисления. Они боятся, что при попытке честно проверить, сколько времени им потребуется для выполнения своих задач, они поймут, что у них нет достаточного времени, чтобы сделать все, что они наметили. Отвечаю: планирование и управление временем – это решение математического уравнения. Если вы заранее пренебрегаете истиной, вы окажетесь пойманными в ловушку реальности, не выполнив те важные задачи, к которым вы на самом деле хотели приступить. Если вы знаете, что вам предстоит, вы можете планировать свое расписание соответственно.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6. Понятие рабочего времени: его нормы, календарный фонд рабочего времени
6. Понятие рабочего времени: его нормы, календарный фонд рабочего времени Рабочее время представляет собой период, в течение которого совершается трудовой процесс. Оно бывает производительное, т. е. нормируемое, и непроизводительное (ненормируемое). Последнее включает
7. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени
7. Потери рабочего времени, методы изучения потерь рабочего времени Отработанным для работника считается день, когда он явился на работу и приступил к ней.Но в течение рабочего дня возможны потери рабочего времени, которые измеряются в человеко-часах. Такие потери могут
Расчет времени для выполнения незнакомых задач
Расчет времени для выполнения незнакомых задач Если у вас прежде не было опыта выполнения какой-либо определенной задачи, особенно, если она достаточно сложна, очень полезно бывает спросить кого-нибудь, кто уже занимался подобными задачами и знает, сколько времени на это
6.5.3. Расчёт качества объектов
6.5.3. Расчёт качества объектов Уровень качества любых технических объектов определяется наглядно следующей стратификацией класса 4U (рис. 6.23):1) Материалы. Конструкционные материалы, определяющие элементы объекта (технической системы, универсума), входящие в материальную
2.5. Расчет среднего заработка и отпускных при суммированном учете рабочего времени
2.5. Расчет среднего заработка и отпускных при суммированном учете рабочего времени В непрерывно действующих организациях (например, организациях транспорта) может быть установлен суммированный учет рабочего времени.Суммированный учет рабочего времени позволяет
1.6. Расчет бизнес-плана
1.6. Расчет бизнес-плана Допустим, Вам в голову пришла отличная бизнес-идея. И чтобы воплотить ее в жизнь, Вы готовы создать новый бизнес или развить новое направление в имеющемся бизнесе. Вопрос только в том, принесет ли данная затея прибыль? Или Ваши время, силы и деньги
Расчет времени срочных операций
Расчет времени срочных операций Иногда стратегия "поживем-увидим" является мудрым решением.Срочное выполнение критической операции на раннем этапе осуществления проекта может привести к неэффективной трате денег, если другая критическая операция завершена раньше или
7.5. Расчет полезной эффективности персонала и нормы времени на выполнение работ
7.5. Расчет полезной эффективности персонала и нормы времени на выполнение работ Производительность труда – это количество продукции, выпущенной работником за какое-то время. Т. е. для того чтобы провести расчет производительности ИТ-руководитель должен определить
Простой расчет
Простой расчет В заключение разговора о проблеме «лучше я все сделаю сам» подумайте вот о чем: Каждый раз, делая что-то своими руками, вы теряете деньги. Возьмите калькулятор и посчитайте – когда вы занимаетесь принесением денег в компанию, сколько часов в неделю на это