МИФЫ И ЗАБЛУЖДЕНИЯ
МИФЫ И ЗАБЛУЖДЕНИЯ
Давайте поговорим о самых распространенных мифах и заблуждениях, касающихся сетевого маркетинга.
Сетевой маркетинг — это пирамида?
Когда люди задают этот вопрос, на самом деле они хотят узнать, законный ли это бизнес? Ответ: да, законный. Как я уже говорил, на сегодняшний день сетевой маркетинг — одна из самых быстро развивающихся систем, которая позволяет покупателям и дистрибьюторам делать заказы на товары непосредственно у производителя. Они получают комиссионные за то, что способствуют увеличению объема продаж путем своих устных рекомендаций.
Пирамида — незаконный вид бизнеса, который в действительности нисколько не способствует продвижению высококачественных товаров и услуг к потребителю. Не следует путать пирамиды и сетевой маркетинг.
Однако даже хорошо зарекомендовавшие себя компании, работающие в области сетевого маркетинга, иногда бывают вовлечены в судебные процессы. Почему? Это обычно происходит из-за того, что чрезмерно жаждущие денег дистрибьюторы искажают политику компании, касающуюся методов привлечения новых сотрудников, занижают доход или неправильно проводят презентацию продукции. Но власти штатов разрабатывают меры, позволяющие бороться с такими явлениями. Жаль, что даже в самом законном виде бизнеса находятся люди, которые озабочены только получением собственной выгоды.
К сожалению, журналисты склонны обобщать негативные характеристики, опираясь на редкие, частные случаи. Поэтому мошенникам уделяется намного больше внимания, чем сотням тысяч тех, кто ответственно относится к своей работе.
Даже такая компания, как «Дженерал моторс», чуть ли не каждый месяц участвует в судебных разбирательствах. Как вы думаете, почему врачам приходится иметь дело с огромным количеством случаев страхования жизни на случай медицинской ошибки? Потому что люди буквально помешались на судебных процессах. Мне кажется, сутяжничество уже стало нашей второй натурой.
Я не вижу смысла приводить в этой книге аргументы в доказательство того, что сетевой маркетинг — законный бизнес. Если захотите, вы самостоятельно сможете найти массу тому доказательств. Едва ли можно предположить, что врачи, юристы, банкиры, министры и представители многих других профессий стали бы заниматься подобным бизнесом, если бы он был вне закона.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Мифы о вирусном видео
Мифы о вирусном видео Учитывая, что вирусное видео – относительно недавняя технология маркетинга, оно пока окружено огромным количеством мифов. Самый распространенный из них – пожалуй, то, что вас обязательно вычислят и это отрицательно скажется на вашей деловой
Мифы о YouTube
Мифы о YouTube О YouTube существует немало мифов, из-за которых многие не пользуются этим ресурсом. Мы постараемся развеять самые распространенные из них.Миф первый: запись видеоролика требует много времени и сил.Действительно, для того чтобы снять и смонтировать качественный
94. Провокации, мифы, вбросы
94. Провокации, мифы, вбросы Представьте, что будет, если на сайтах вакансий разместить такое объявление: «Требуется водитель. Зарплата от 120 000 рублей. Социальный пакет. Компания такая-то». О вас начнут говорить все. Вам начнут писать. И о вас потихоньку узнает весь рынок.
Мифы руководителей
Мифы руководителей У руководителей, как и у всех, есть свои мифы: неправильные убеждения, ложные концепции, которые искажают вашу картину мира. Наивные, передающиеся из уст в уста тезисы, в истинность которых слепо верят потому, что хочется поверить, или потому, что боятся,
Все прочие мифы
Все прочие мифы Представление о том, что в известном телесериале про работу профайлеров «Обмани меня» показана абсолютная правда также является мифом. Несмотря на то, что профессиональным консультантом во время съемок первого и второго сезона сериала был американский
3. Одноразовые заработки и заблуждения
3. Одноразовые заработки и заблуждения Малоэффективный менеджмент создает все условия для того чтобы персонал бездарно использовал рабочее время. Люди привыкают работать неэффективно, то есть недальновидно и с низкой интенсивностью. Эта привычка, в том числе и ваша
7. Инвестиции в заблуждения
7. Инвестиции в заблуждения В различных западных моделях развития персонала априори подразумевается, что предоставление возможности обучения провоцирует развитие самого сотрудника.А как обстоят дела у вас в компании?Чаще всего руководство компании или ее учредители,