8.2. Не во вред себе: строим отношения с коллективом так, чтобы вас уважали как личность
8.2. Не во вред себе: строим отношения с коллективом так, чтобы вас уважали как личность
Плохо быть неблагодарным. Неблагодарным руководителем быть вредно и опасно. Многие начальники считают, что работники всегда у них в долгу. Ведь им платят деньги, обеспечивают стабильной работой. Да они вообще без вас ни на что не способны! На самом деле, кто кому обязан – это спорный вопрос. Человек работает у вас – значит, отдает много своих сил и времени на благо вашего дела. Только зарплатой подобный вклад оценить невозможно. Поэтому людям важно, чтобы на работе обязательно признавали их заслуги. Дайте вашим сотрудникам почувствовать себя успешными. Не скупитесь на похвалу, отмечайте любые достижения, почаще устраивайте корпоративы. Желание нравится заложено в нас с древних времен. Нам необходимо чувствовать себя значимыми и желанными. Когда мы не получаем признание окружающих, недалеко до депрессий и неврозов. Кстати, ученые выяснили, что те работники, чьи заслуги на работе не признаются, склонны к экстремальному отдыху. Ведь, прыгнув с парашютом, можно наконец-то почувствовать себя победителем. Если вы сможете на рабочем месте обеспечить подчиненным возможность ощутить вкус победы, они будут готовы ради новых побед горы свернуть.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Отправная точка: привлекаем талант и строим команду
Отправная точка: привлекаем талант и строим команду И Гроувз, и Оппенгеймер понимали, что успех проекта во многом зависит от того, удастся ли им привлечь лучших из лучших. Тесные контакты Оппенгеймера с мировым сообществом физиков помогли ему и его коллегам отобрать
Признание в виде устного поощрения, похвалы, объявления благодарности перед коллективом
Признание в виде устного поощрения, похвалы, объявления благодарности перед коллективом Некоторые руководители не признают достижений сотрудников, считая, что достаточно и материального вознаграждения («им за это заплатили»), или по той причине, что они просто не знают
Публикация информации, потенциально способной нанести вред всему обществу или его части
Публикация информации, потенциально способной нанести вред всему обществу или его части Большая часть информации, получаемой общественностью о деятельности разного рода организаций, независимо от того, относятся они к коммерческому или некоммерческому сектору либо
Навык № 2 Используйте проводимые компанией мероприятия, чтобы развивать отношения
Навык № 2 Используйте проводимые компанией мероприятия, чтобы развивать отношения «Я утратил связь с несколькими потенциальными клиентами, которые во время последнего нашего разговора попросили меня „поддерживать с ними связь“. Мне хотелось бы, чтобы после
Строим электронную базу данных
Строим электронную базу данных Собранную о конкурентах информацию загрузите в ваш личный ПК или электронный ежедневник, а также в сервер вашей компании (для этого есть программа управления продажами CRM, Customer Relationship Management).Какие информационные системы и программы
Строим свой личный бренд!
Строим свой личный бренд! Эффективность продаж отдельно взятого продавца напрямую связана с тем, какова индивидуальность и ценность этого продавца, каковы возможности его личного бренда.? Кто вы как личность?? Чем вы отличаетесь от других?? В чем ваша личная ценность, и
1. Кто не ошибается, тот не живет. Главные ошибки в управлении коллективом
1. Кто не ошибается, тот не живет. Главные ошибки в управлении коллективом Все мы ошибаемся. От ошибок руководителя страдает не только он сам, но и весь коллектив в целом. Основная ошибка многих управленцев заключается в том, что они не уделяют внимания долгосрочному
Приложение 3 12 шагов, чтобы перестать мешать себе на работе
Приложение 3 12 шагов, чтобы перестать мешать себе на работе 1. Прочитайте оглавление этой книги и перечислите те формы пораженческого поведения, которые наиболее вам близки. Составьте список.2. Добавьте в список формы пораженческого поведения, которые выражены у вас в
Вред прокрастинации
Вред прокрастинации 1. Стресс: при прокрастинации вы испытываете сильное давление. Медицинское сообщество предупреждает о стрессе и предельно ясно показывает его вред здоровью. Хотя короткие взрывы энергии для ситуаций «бей или беги» оправданны в целях выживания, они