SPIN-подход в продажах
SPIN-подход в продажах
SPIN: Сложные продажи
SPIN-технология, или SPIN-подход в продажах – это работа с клиентом в процессе продажи с помощью вопросов четырех типов: Ситуационных, Проблемных, Извлекающих и Направляющих. Выберите то, что вам нужно для своей работы, или сформулируйте свои вопросы, пользуясь образцами ниже.
СИТУАЦИОННЫЕ – вопросы направлены на прояснение ситуации у клиента, что помогает определить область возможных проблем у клиента в связи с отсутствием предлагаемого товара:
– Сколько людей у вас работает?
– Какое оборудование вы используете?
– Это ваша собственность, или вы его арендуете?
– Как давно вы работаете на этом оборудовании?
– Кто отвечает за составление спецификации закупки?
– Какова производительность завода в день, месяц…?
ПРОБЛЕМНЫЕ – позволяют выявить и вывести в зону осознанности клиента конкретные проблемы и/или неудобства без нашего товара:
– Вы удовлетворены нынешней нормой прибыли?
– Наверняка на таком оборудовании достаточно сложно выполнять работы, требующие особой точности?
– А из-за столь длительного срока эксплуатации оборудования у вас не возникают сбои в работе?
– Какие сбои вам наиболее хлопотно устранять?
ИЗВЛЕКАЮЩИЕ – направлены на поиск и осознание клиентом последствий имеющихся проблем:
– Из-за того, что так существенно снижаются прибыли, вам наверняка приходится отказываться от выплаты премий и планового повышения зарплат?
– Из-за того, что возникают сбои в работе, вы наверняка получаете меньше прибыли, чем рассчитывали?
– Не приводит ли это к неудовольствию со стороны сотрудников компании?
– Возможно ли, что в такой ситуации они захотят сменить место работы?
НАПРАВЛЯЮЩИЕ – предназначены для формирования у клиента желаемой картины товара и выход на идеальную демонстрацию:
– Поможет ли вам приобретение этого оборудования?
– Почему это принесет пользу?
– Что вы скажете об улучшении качества продукции?
– Стоит ли игра свеч, если сбоев не будет, а расходы в этой области сократятся на 10 %?
– Что может заинтересовать вашего босса в эксплуатации нового оборудования?
Источник: Н. Рекхэма и Д. Де Винсенсис. PROДАЖИ, новое мышление (Создание и сохранение потребительской ценности).
Н. Рекхэм. Продажи по методу SPIN, практическое руководство
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Линейный супервайзер, менеджер в розничных продажах
Линейный супервайзер, менеджер в розничных продажах Непосредственно управляют торговым персоналом в розничных сетях или торговых центрах. Области ответственности включают управление закупками, бюджетированием, ведением счетов, работой персонала.К основным
Глава 2 Тайм-менеджмент в продажах
Глава 2 Тайм-менеджмент в продажах Что мешает вам достигать еще более высоких результатов в продажах? Что мешает вам или вашим продавцам продавать больше?Ничто так не крадет продажи, как неправильное использование своего рабочего времени и неправильное использование
Анкета: ключевые проблемы в продажах
Анкета: ключевые проблемы в продажах 1. Управление продажами.1) Кажется, что работа идет, но результаты очень слабые. Мало не только оплат, но даже выставленных счетов. И совершенно непонятно, в чем проблема.2) Отдел продаж работает как раньше, а продажи почему-то стали
2.1. СИСТЕМЫ И СИСТЕМНОСТЬ В ПРОДАЖАХ
2.1. СИСТЕМЫ И СИСТЕМНОСТЬ В ПРОДАЖАХ Вопрос 1. Можно ли кучу, состоящую из всех до единой автомобильных деталей, назвать автомобилем?Нет.Вопрос 2. Почему?Потому что эта куча деталей не может выполнить функции движения и перевозки пассажиров или грузов. Только будучи
Не забывайте о повторных продажах
Не забывайте о повторных продажах Только что мы затронули вопрос о повторных продажах и особенностях превращения разового покупателя в постоянного. Как говорят спецы маркетинга, удержание клиента в шесть раз дешевле, чем привлечение нового. Если вы смогли клиенту
Активное слушание в продажах
Активное слушание в продажах Роли1. Покупатель.У покупателя есть проблема, он хочет ее решить. В первом случае покупатель знает, что ему нужно и сомневается лишь в выборе модели, во втором — у него есть потребность, которую нужно удовлетворить.2. Продавец.Продавец
Анархия в продажах
Анархия в продажах • Не существовало четкого представления о том, как должна выглядеть дистрибьюторская система. Сколько и каких должно быть дистрибьюторов в 2008 году, например. Или сколько дистрибьюторов должно быть на некий конкретный город, как их выбирать, что
Глава 1. О продажах и о продажниках
Глава 1. О продажах и о продажниках Что такое продажи? Продажи – это бизнес-понятие, описывающее практически любую коммерческую деятельность, бизнес вообще.Продажи чаще всего являются завершающим этапом бизнес-цикла коммерческого предприятия. Это понятие употребляется
Глава 13 Уловки в продажах
Глава 13 Уловки в продажах Убеждать людей приобрести то, что им не нужно, на деньги, которых у них нет, чтобы произвести впечатление на тех, кому до этого нет никакого дела, – сегодня это мошенничество стало поистине виртуозным. Виктор Папанек Данная глава повествует о
Формула успеха в копирайтинге и продажах
Формула успеха в копирайтинге и продажах Прекращайте продавать продукты или сервисы.Запрещаю это делать! Вы должны продавать свои оферы, акции и спецпредложения.Если вы продаете продукты или сервисы, не удивляйтесь, что у вас это плохо получается. Конкуренция сегодня
Основные ошибки в телефонных продажах
Основные ошибки в телефонных продажах Независимо от специфики вашей деятельности менеджеры по продажам совершают одни и те же ошибки при телефонном общении. Давайте рассмотрим самые
Что самое главное в успешных системных продажах?
Что самое главное в успешных системных продажах? 1. Надо любить продажи, товар и клиента. Для этого я перестал пользоваться словом «продажи» и применяю аббревиатуры I.P.S., или И.П.С.Что значит: Исследовать – найти Проблему/Потребность – Создать решение. Продавец по моей
Еще одна тактика при VIP-продажах
Еще одна тактика при VIP-продажах Bundling…Можно запаковать вместе несколько продуктов (сервисов), чтобы стало практически невозможно сравнить их с конкурентами по отдельности.И (очень важно!) дать запакованному набору продуктов особенное название. Чтобы при попытке