4. Масштабирование бизнеса вверх, вниз и вширь
4. Масштабирование бизнеса вверх, вниз и вширь
В этой главе мы разберем не совсем обычные и неочевидные способы масштабирования зрелого бизнеса, которые могут сработать и в вашем случае.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Масштабирование бизнеса
Масштабирование бизнеса В этой книге мы рассмотрим одну из классических, и, пожалуй, одну из самых простых и доступных моделей монетизации бизнеса.Большая часть рекомендаций, которые вы найдете здесь, основана на реальных ситуациях и примерах из жизни, с которыми мы
Когда приходит время совершить вираж: взлететь вверх или не упасть вниз
Когда приходит время совершить вираж: взлететь вверх или не упасть вниз Как узнать, когда пора совершить вираж от плана A (что вы делаете сейчас) к плану B? Как понять, что пришло время сменить подразделение, профессию или даже отрасль, в которой мы работаем? Очень редко
{ XVIII } Передавайте полномочия вниз по служебной лестнице
{ XVIII } Передавайте полномочия вниз по служебной лестнице Приказы начальника все охотно обсуждают, но, как правило, они остаются не поняты большинством сотрудников. Если вы поручаете кому-либо что-то сделать без соответствующих инструкций или предоставления необходимой
Масштабирование бизнеса через тиражирование
Масштабирование бизнеса через тиражирование Бизнес не любит ставок на авось. Решение выводить свой бизнес на качественно новые уровни, строить что-то достаточно серьезное и масштабное должно быть непоколебимым. Если вы решились, то пора действовать!Любая игра
Масштабирование вширь
Масштабирование вширь Самый простой способ – масштабирование вширь. Этот вид масштабирования наиболее распространен, поскольку он применим внутри бизнеса. В этом случае мы, используя уже имеющуюся инфраструктуру, офисы продаж, сотрудников и т. д., начинаем продавать
Масштабирование вверх и вниз
Масштабирование вверх и вниз Расширение вверх и вниз – это, как правило, добавление еще одного звена в производственной или продающей цепочке. Яркий пример – вертикально интегрированные нефтяные компании. У них есть добыча полезных ископаемых (нефти), переработка
Масштабирование
Масштабирование Не наращивайте бездумно число офисов 2 офиса по 20 человек эффективнее, чем 20 по 2. Работает это очень просто – чем больше точек, тем больше проблем с коммуникациями между людьми. Даже если они находятся в одном городе, но в разных офисах. Такой кейс у нас
5.1.2. Подход «вверх дном» (снизу вверх)
5.1.2. Подход «вверх дном» (снизу вверх) Метод прогноза, используемый во всей организации начиная с низовых звеньев организации и на более высоких уровнях, в конечном счете, представляет собой совокупный прогноз потребностей в занятости.Некоторые фирмы используют для
Подход «вверх дном» (снизу вверх)
Подход «вверх дном» (снизу вверх) «Вверх дном» (снизу вверх) – метод прогноза, используемый на всех уровнях организации и в конечном счете представляющий собой совокупный прогноз потребностей в занятости.В пользу этого метода говорит тот аргумент, что менеджер в каждом
Шаг 7. Нанимаем заместителя, отвечающего за развитие и масштабирование бизнеса
Шаг 7. Нанимаем заместителя, отвечающего за развитие и масштабирование бизнеса В бизнесе говорят, что если вы бежите, то, значит, стоите на месте, а если стоите на месте, значит, вы идете назад. Всегда есть чему учиться у конкурентов, всегда есть какие-то перспективные
Закон № 20. Масштабирование бизнеса
Закон № 20. Масштабирование бизнеса Если вы нашли метод, который работает, не нужно его оптимизировать и пытаться поднять конверсию. Ваша задача – увеличить оборот. Проводите масштабирование
Подстройка «сверху вниз»
Подстройка «сверху вниз» Если вы гуру, то вы должны диктовать клиенту свои правила игры.Не соглашайтесь на правила, которые вам пытаются навязать. И не пользуйтесь теми правилами, которые приняты в кругу ваших коллег. Например, если все привыкли брать деньги после