Макаркина Наталья Александровна (Министерство промышленности и торговли Российской Федерации)

Макаркина Наталья Александровна (Министерство промышленности и торговли Российской Федерации)

Представьтесь, пожалуйста.

Макаркина Наталья Александровна, начальник отдела коммуникативных технологий Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»? Несмотря на то, что в профессиональном плане мне удалось попробовать себя во многих сферах: от финансиста крупной промышленной компании до внештатного журналиста популярного Интернет – СМИ, можно сказать, что в настоящий момент я нахожусь на самом старте PR-карьеры, и многому пока приходится учиться на собственных ошибках. Но, с другой стороны, именно это позволяет двигаться дальше. И хочется верить, что основные достижения у меня ещё впереди…Запомнился, как ни странно, самый первый шаг в этом направлении, когда появилось чёткое осознание, что сфера общественных связей – это именно то место, где совершаются «великие дела» и реализуются самые смелые идеи! Была в моей практике даже попытка организовать в вузе с устоявшимися взглядами на систему «бизнес-образования» современную школу продюсеров (produce – 1. производить, создавать и 2. продвигать), но вскоре пришлось с огромным сожалением признать, что такие люди – индивидуальный, штучный «товар», и, стало быть, эту подготовку нельзя «поставить на поток».

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Считаете ли вы себя в полной мере PR-специалистом на текущей работе или же круг ваших обязанностей намного шире? Я действительно верю в то, что встречаются, люди, которым судьба PRnjHKa предначертана с рождения. Есть и «образцы», подражая которым, можно многому научиться. Но сфера общественных связей настолько динамична, она настолько быстро развивается, что воспроизводить из раза в раз один и тот же успешный инструмент, либо, напротив, всегда полагаться только на собственную интуицию, здесь не получится. Даже самый одарённый PR-щик вынужден постоянно работать над собой. В моём случае, скорее всего, дело не в безграничном таланте, а в огромном желании работать именно в этой сфере. Безусловно, есть люди, на которых хочется равняться и примерять на себя наиболее успешный опыт. Чтобы не быть голословной, могу назвать несколько имён. В частности, это продюсер, которому удалось реализовать один из самых успешных проектов в российском шоу-бизнесе, – Вадим Поляков и человек, который, как мне кажется, способен выиграть чемпионат мира по проектированию смыслов, – Станислав Наумов.

Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности? Намеренно не хочу представлять нумерованный список, так как каждая из этих книг представляет для мета свою ценность. Наверное, я мало кого удивлю, если скажу, что среди любимых произведений – потрясающее творение Сеprея Минаева «Media sapience» (1,2). Для тех, кто планирует связать свою судьбу с тележурналистикой, рекомендую прочитать: «Как делать сюжет новостей» Константина Гаврилова. Очень простая и, в то же время, очень инструментальная книга. Для наглядности я её даже засхематизировала и превратила в 10-страничный документ. Иногда использую как шпаprалку к аналитике новостных программ. Тем, кто любит историю хочет взглянуть на нее по-новому, через призму общественных коммуникаций обязательно стоит прочесть «Негодяев и гениев PR» Владимира Мединского. В настоящий момент моей настольной книгой являются «Технологии публичных коммуникаций» Станислава Наумова. Думаю, придётся читать до тех пор, пока не опробую всё, что там написано, «на собственной шкуре». Но всё же надеюсь, что лет через 15–20 удастся написать свою.

По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности – подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих ваши задачи и готовых работать частично «за идею»? Наверняка найдутся те, кто со мной не согласится, и даже готов будет поспорить, но главный и, наверное, единственный критерий, по которому я оцениваю людей – это «горящие глаза» и желание работать. Важно любить своё дело и получать от этого удовольствие. Если человек целеустремлён, и ему не нужна дополнительная мотивация – он многого сможет добиться. Я очень рада, что среди тех людей, которые меня окружают, такие есть.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Г оворите честно и проводите мини-лекцию «что есть связи с общественностью» или как-то иначе? Анализ публичного пространства и представление позиции Министерства в СМК.

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Эффективное развитие общественных связей – это: коммуникация,

Эффективное развитие общественных связей – это: позиционирование,

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Мне еще рано терять интерес. Я только вхожу во вкус. Очень приятно наблюдать за тем, как растет объем собственной повестки, увеличивается количество упоминаний и расширяется линейка спикеров.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Это личное дело каждого. Я за то, чтобы дети самостоятельно протаптывали себе дорогу в жизнь. Но если у них будет желание и врождённый талант, безусловно, его нужно развивать.

от 5 мая, 2009 http://pr-maslennikov.livejournal.com/202143.html

Данный текст является ознакомительным фрагментом.