Андрей Травин (Мои города)

Андрей Травин (Мои города)

Представьтесь, пожалуйста.

Андрей Травин. В PR с весны 1995 года, последний год – маркетолог первой городской сети «Мои города».

Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в PR?

Городская сеть появилась в Интернете как новый вид социальных сетей среди тех, где предложено взаимодействовать по городской принадлежности. В ней важно, что посетитель попадает на сайт, где имеются интернет-аналоги городской среды: городские компании с официальными описаниями и отзывами обычных горожан; городские афиши с пользовательскими отзывами и возможностью добавить свое событие; частные и корпоративные объявления; информационные справки о городах, городские карты с привязанными к ним сервисами; сообщества по интересам и/или территориальной близости; разнообразные инструменты для самовыражения пользователей и формирования репутаций на сайте.

Мы уже видели как в некоторых социальных сетях пользователю обычно предлагалась некая "жизнь на карте". Однако это – в своем роде предложение жить в "двухмерном мире". В такой сети нечего делать – только чатиться со случайными прохожими.

Городская сеть изначально предлагают более полноценное, как бы более "объемное" существование, похожее на то, что мы с вами ведем за пределами проводов.

Текущее место – это одно из мест работы, которых у меня было множество. Само собой не старт, и определенно еще не финал.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Обучиться профессию PR-специалиста можно – но не на студенческой скамье. Учиться надо традиционным образом – претворяя свои замыслы в определенные формы. Уровень профессионализма в большой мере определяется качеством работы соответствующего канала и знанием специалистом его возможностей, то есть границ своих умений и четких правил работы. Начинающий пиарщик создает канал и осваивает его; мастер работает с ним профессионально – но в какой-то момент чувствует, что сильно от него устал. Это означает, что привычные формы труда по превращению замысла в "материальные" формы перестают радовать человека, кажутся ему малоинтересными, слишком рутинными и надоевшими.

Однако просто так отойти от созданного канала он не может: как и все живое, канал прочно держит своего создателя, да и общество (хотя бы в лице работодателя) заинтересовано в его (канала) работе. Поэтому единственным реальным путем освобождения PR-специалиста от своей надоевшей профессии является передача наработанного канала преемникам – другими словами, он становится учителем.

Однако передать созданный им канал из рук в руки, как на базаре, PR-мастер не может: канал слишком настроен лично на него, несет на себе слишком четкие следы его индивидуальности (и его связей), чересчур "сшит по мерке" и ученикам не подходит или исковеркает их до неузнаваемости. Поэтому в глубоком, серьезном обучении происходит тонкий и интимный процесс разрушения мастерского канала и создания похожих.

Мне не довелось иметь в чистом виде учителя по PR.

И вообще я пришел в PR тем путем, которым заурядным не назовешь. Работая менеджером по продажам в компьютерной компании, я однажды столкнулся с попутной задачей раскрутить новый компьютерный клуб. Так я вышел как автор в компьютерную прессу (и остался более чем на десятилетие) и так я начал пиарить этот клуб в русскоязычных телеконференциях. Тогда сетевой этикет еще действовал, так что это был очень трудный и полезный опыт. Тогда же попробовал пиар в конференциях юниксоидов для одной из компьютерных марок.

Было это в 1995 году, так что, возможно, стал первопроходцем нашего PR в Интернете (времена тогда были былинные – точно вряд ли проверишь).

Осенью 1995 года одна из моих статей стала самой громкой бомбой в маркетинговой войне двух отечественных систем распознавания. Не исключено, что мой вклад есть в том, что мы пользуемся главным образом Finereader.

И в том же году я стал читателем закрытого издания о PR в компьютерной прессе – все экземпляры номерные, цена сто баксов, коллектив авторов не указан. Распространяло его агентство маркетинговых исследований, которое давно кануло в Лету.

Придя в следующем 1996 году в огромную ИТ-корпорацию «Парус» (тысяча человек в штате), я удивился, что там нет PR-службы, а есть только отдел рекламы. И стал создавать там PR-службу с нуля, руководствуясь добытым ранее трактатом. Так и началась моя карьера…

Ах, да, PR – это, конечно, призвание. Но не мое.

Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности?

Для родственных динамичных профессий – интернет-реклама, PR и продвижение в поисковых машинах однозначно главенствует принцип "мы многое из книжек узнаем, а истины передают изустно".

За свою жизнь я прочитал лишь три учебника по развитию общественных связей или вирусному маркетингу. В 1993 году я ознакомился со сборником американских авторов:

"Агрессивный маркетинг или партизанская война в малом бизнесе" (“Самарский дом печати”, 1992). В 2005-ом – с учебником Рассела Голдсмита "Вирусный маркетинг". А в 2006 году, наконец, прочитал "PR на 100 %" (авторы – Марина Горкина, Андрей Мамонтов и Игорь Манн). В работе это абсолютно не помогло. Однако было большим облегчением понять, что истина движется.

По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма?

Я не люблю в PR:

1. No comments.

2. No problem.

3. Использование английских слов в русских текстах.

4. Разговоры о том, что у нашей компании нет конкурентов.

5. Вообще вранье.

6. Использование оборота речи: "на Западе… бла-бла-бла… это давно и успешно работает"

7. Использование оборота речи: "Наш компания – лидер бла-бла-бла"

8. Унылый харрасмент пишущей братии.

9. Написание текстов, которые выйдут под чужой фамилией.

10. Оказание информационной поддержки.

11. Нежелание давать комментарии просто за жизнь.

12. Делегирование полномочий.

Если у мета с кем-то совпадает отношение к этим важным мелочам, то больше шансов сработаться. А в целом нужны и огонь в глазах, и профессионализм, и своего рода "прокаченность персонажа" – наличие связей, авторитета, да и даже просто регистраций с возможностью размещать статьи и новости на нужных интернет-ресурсах.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Г оворите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Уклоняюсь от подробного ответа на вопрос «чем занимаешься?". Но могу даже на праздновании дня рождения говорить о работе по каким-то конкретным темам, скажем, объяснять каким должен быть сайт интернет-магазина, чтобы туда потянулись покупатели.

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Эффективный PR – это: общество работает на вас.

Эффективный PR – это: взаимная любовь пользователя и разработчика.

Эффективный PR – это: управление грубым миром тонкими силами.

От чего вы испытываете кайф в работе?

В моей работе не было большого количества богоугодных проектов. Так что испытываю кайф от мелочей.

К примеру, мне нравится:

– Отвечать на щекотливые вопросы раньше, чем их зададут.

– Никогда не врать, но создавать своими словами иное впечатление.

– Писать статьи в журналы на разные темы, чтобы не выглядеть автором, который пишет лишь тексты о своей компании.

– Говорить с трибуны.

– Искать публикации своих пресс-релизов в Google.

– Создавать легенды.

Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу?

Чтобы потерять интерес к делу, надо, например, передать кому-то свое мастерство. А чтобы его передать, надо его приобрести. Мне, убогому пиарщику, уместно видеть себя самое большее на полдороге в обоих случаях: и книга по профессии написана лишь наполовину, и конкретные дела удавались меньше, чем наполовину.

А вообще чтобы не терять вкус к делу, надо стараться не терять память Божью, потому что, не имея памяти Божьей, невозможно делать работу внимательно. А если мы понимаем, что мы это делаем не только для того, чтобы кому-то сделать хорошее, не только для того, чтобы на нас никто не ругался, но потому что перед глазами Божьими мы это должны делать, – тогда вот, с памятью Божьей, мы это будем делать по-другому. И в PR такая возможность есть, даже если не работать пиарщиком в Google и не заниматься апологетикой в РПЦ.

Тогда получится, что мы не теряем времени своей жизни. Времени мало, даже не замечаем, как оно проходит. Раз, было утро, а уже вечер, а что мы сделали полезного за это время, надо специально вспоминать, а если еще вспомним, то ничего полезного не окажется в том, что мы вспомним. В этом убеждаешься на тех работах, где надо писать ежедневные отчеты (писание отчетов хоть и дурное дело, но полезное).

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Мои дети уже выбрали свои профессии. Старший сын занимается маркетинговыми исследованиями. Это близко к моим профессиональным стопам?

от 4 апреля, 2009 http://pr-maslennikov.livej oumal. com/193 947. html

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Андрей Лапшов

Из книги Ты – суперличность. Остальных – к черту! автора Масленников Роман Михайлович

Андрей Лапшов «Я журналист, и путь из этой профессии в PR оказался недлинным». Представьтесь, пожалуйста.Лапшов Андрей, президент «Insiders», президент «IАВС/Россия».Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете,


Андрей Гнатюк

Из книги PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR автора Масленников Роман Михайлович

Андрей Гнатюк «Руководство людьми постепенно превратилось в руководство руководителями». Представьтесь, пожалуйстаАндрей Климентьевич Гнатюк, президент холдинга «ГРУППА ИМА».Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе?


Андрей Степанов (РROПАГАНДА)

Из книги 100 секретов маркетинга без затрат автора Парабеллум Андрей Алексеевич

Андрей Степанов (РROПАГАНДА) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Для начала необходимо определить, кто я и почему акционеры пригласили меня четыре года назад возглавить Пропаганду. По


Андрей Рубанов

Из книги Верьте мне – я лгу! автора Холидей Райан

Андрей Рубанов Детский вопрос: «Кто вы?» Как бы вы себя определили? Андрей Рубанов – запятая…? Писатель или бизнесмен, например? Я не бизнесмен. Я плохой бизнесмен. Я авантюрист, наверное, или игрок. Я никогда одним словом не пытался описать себя. Кто такой Андрей Рубанов


38. Аудиореклама на улицах города

Из книги Remote: офис не обязателен автора Хенссон Дэвид Хайнемайер

38. Аудиореклама на улицах города Вы можете вынести колонки и поставить их под окнами вашего офиса, а через них транслировать рекламу своих товаров или услуг.Неплохой способ привлечения внимания. Можно усилить его раздачей бесплатных материалов и сбором контактов с


Конец монополии города

Из книги Маркетинг для государственных и общественных организаций автора Котлер Филип

Конец монополии города Изначально именно город был местом сосредоточения талантов. Типичный ход мысли первых машинистов капитализма был таким: «Давайте соберем множество людей в одной точке, где им придется жить в тесных домах друг у друга на голове, и тогда у нас будет


Андрей Парабеллум

Из книги Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества автора Имаи Масааки

Андрей Парабеллум Самый дорогостоящий консультант и бизнес-тренер России. Успешный бизнесмен. Практик инфобизнеса. Убежденный сторонник практических навыков, а не теоретических знаний.Принес в Россию и распространил на всем русскоязычном пространстве новую индустрию


Большой бренд из маленького города

Из книги автора

Большой бренд из маленького города Рочестер, расположенный в штате Миннесота, кажется не самым лучшим местом для создания образцового медицинского бренда. Его история хорошо известна: отец и два сына завоевали репутацию своим врачебным искусством сначала среди