Как быть руководителем и лидером одновременно
Как быть руководителем и лидером одновременно
Хотя лидерство и руководство — схожие понятия, но предполагают различный стиль поведения и методы управления людьми в процессе выполнения проекта. Руководитель больше нацелен на разработку планов и их осуществление, в то время как лидер — на выработку своего видения дела и способов претворения его в жизнь. Руководитель в основном имеет дело с системами, процедурами и информацией, а лидер — с людьми.
Руководитель устанавливает порядок и распоряжается, а лидер побуждает людей.
В табл. 12.1 показано, чем отличаются подходы руководителя и лидера на основных стадиях проекта. Поскольку для успеха проекта вам придется быть и тем и другим, следуйте таким советам.
• На всех стадиях планирования задавайте себе вопрос "почему?" как лидер проекта и "что?", "когда?" и "как?" как руководитель.
• Собрав участников перед началом работ проекта, создайте из них коллектив, объясните их задачи, обязанности и добейтесь от каждого понимания личной ответственности за выполнение порученных задач.
• Постоянно контролируйте выполнение проекта, работайте с каждым возникшим затруднением и добивайтесь неукоснительного выполнения обязанностей.
Таблица 12.1. Различия в подходах руководителя и лидера проекта
Работа Лидер Руководитель Планирование проекта Вырабатывает свое видение целей проекта и стратегий их достижения и сообщает его участникам Ставит задачи, устанавливает расписание, рассчитывает бюджет Организация коллектива Побуждает участников принять на себя обязательства Формирует коллектив и распределяет задачи Выполнение работ Вдохновляет участников Следит за ходом работ, составляет отчеты, устраняет затрудненияДанный текст является ознакомительным фрагментом.